近幾十年來，
，隨著社會變化和科技發展，
，許多陪伴觀眾成長的地方戲院日漸消失，
，幾乎要全面退出舞台，
，但由於新一代經營者接手和堅持，
，以多元思考和方法力挽劣勢，
，賦予了老戲院新生命，
，因為他們「天天都在和老觀眾博感情」。
台南全美戲院第二代經營者吳俊誠自身就是個「老觀眾」。民國五十二年次出生的他，
，打從有記憶開始，
，便是進出台南多家戲院的「小觀眾」，那時光台南市就有三、四十多家戲院，每家都是人山人海。待吳俊誠的父親吳義桓買下戲院後，他的生活更是離不開電影，甚至還產生導演夢。不料，耳疾打斷他的夢，只好藉著經營戲院來維持夢想。
力拚轉型 舊舞台演新戲碼
「台南一中學長李安的國際成就，足以讓我堅持自己該做的事。」吳俊誠說起李安當年來全美戲院看電影的小故事及情感點滴時，充滿驕傲；就連戲院頂上老舊屋瓦因漏水拆除，他都做成一個紙鎮送給李安，也送給其他「老觀眾」－因為戲院是情感和記憶的傳承，只有保存下來，故事才能接著說。
只是，國際大導演的榮光和老觀眾相挺，都不足以對抗時代變遷和戲院凋零的趨勢，全美戲院得力求轉型，除了和中南部各項影展合作外，還出讓螢幕舞台轉播棒球和籃球，甚至給搖滾樂團登台舉辦演唱會。「全美戲院擁有電影和戲院兩項經營執照，是名符其實的戲院。」
吳俊誠表示，民國三十九年興建的全美保有目前台灣最古老的舞台，洪一峰和余天都登台演唱過，若能活化空間利用，必能開拓更多可能，如雞屎藤民族舞團更連續兩年利用全美舞台演出《府城三部曲》。
「曾經有個台東原住民部落的長者，稱呼電影是『看得見的布』，這多美啊！電影就是這麼一個做夢的地方，從一塊布幕就可以看到全界。」吳俊誠說，經營戲院，不也該像面對一塊布幕一樣，揮灑想像？但他謙稱，自己並無創造，只是承襲，「這種老戲院只要靜靜在那裡，就讓人充滿感動。」而全美這樣巴洛克式建築的老戲院，也曾吸引許多影人來此拍片，成為電影歷史重要標記。
面積廣闊的南投縣，卻只有南投和山明兩家電影院，原本瀕臨倒閉，這些年因國片熱潮，不但保留生機，更趁勢重新裝修，以嶄新面貌服務觀眾，宣示永續經營的決心。
分享故事 咖啡店展示收藏
「台中有很多新式影城，觀眾若要看電影便往城市跑，但我們如果提供好的觀影品質，觀眾會留下來，而南投遊子也會趁回家的時候，看場便宜的電影。」南投大戲院第三代蔡杰峰表示，票價便宜、能夠自由攜帶吃食進場，還有濃烈的人情味，都是地方戲院的特色和優勢，「我還曾看過有人帶著鐵盒便當，進場看電影。」
已有七十九年歷史的南投大戲院，今年初大刀闊斧砸下千餘萬重新裝修，廿七歲的蔡杰峰為了支持家人，也放棄台北的工作返鄉，協助經營，並透過網路行銷和餐飲創意，在戲院旁開了家「能分享故事」的咖啡店，從第一代放映機到電影畫報，還有使用戲院老照片細心編排的菜單，都能讓老觀眾回味過去，也能讓新一代認識歷史。
喚起回憶 神隱阿嬤當號召
除此之外，蔡杰峰還在臉書上製作一幅幅吸引人的戲院漫畫，甚至以阿嬤當品牌打出許多餐點創意，「阿嬤從戲院一開張就在了，既當剪票員，還當電影廣播車小姐，聲音傳遍南投各鄉鎮，當地人對她都充滿感情。」阿嬤因身體不好，許久未出現，也引起許多鄉民關心，蔡杰峰便以「神隱阿嬤」作為行銷品牌，一方面推崇她長期為戲院奉獻，另一方面也勾勒民眾對她的情感記憶。
「有位觀眾回憶，國中某次考試，全班成績都不好，老師氣到要打人，此時電影廣播車開過，傳來阿嬤宣傳《老師不是人》這部電影，那特有的台灣國語腔調，讓全班都笑開，老師也不打人了。」蔡杰峰以此為例表示，這些故事都呼喚著民眾對戲院的情感，只要記憶能傳承，那麼戲院就能繼續存在。
九二一重創南投，也讓戲院難以為繼，不過，第二代經營者蔡定宏仍放了免費電影一個星期，安撫鄉親。「阿嬤和父親都說，我們家所擁有的，都是南投觀眾給我們的，所以我們一定要回饋給社會。」蔡杰峰說，這是一份在地情感，再怎麼困難，經營者都斷難捨棄戲院。
（※「消失與重生」專題所有內容請見官網「台灣368」），
業界盛傳，
，大陸啟動新一年度對團客赴台旅遊的限額。面對大陸政治化操作陸客來台，
，陸委會也不敢樂觀。地方縣市的業者紛紛在寒冬中找出聚財之道，
，更有能力面對考驗。自2016年大選以後，
，市場不時傳出陸客來台市場將「急凍」，
，而2016年陸客人數也出現下降的跡象。雖然大陸官方口頭上總推說是「市場行為」，
，但兩岸業者透過私下交換訊息，
，都清楚明白那雙「無形的手」。在這波「急凍」中，
，一些積極的業者開始默默調整體質。花蓮民宿業者劉又誠經營民宿11年餘，陸客減少，衝擊業績，他便提供民宿給自助婚紗的業者拍照，拓展民宿能見度。近來也開始和附近民宿結盟，舉辦「烤肉趴」，讓旅客有更多元的住宿體驗，盼拉抬業績。此外，許多縣市政府希望趁這個時間，輔導觀光旅遊業轉型升級，加強業者接待國際旅客能力。並著手推動旅客市場多元化，規劃縣市的深度旅遊，整合觀光資源。一名在花蓮觀光區賣紀念品做陸客生意的小販在陸客急凍後發現，台灣旅客更有消費力，特別是來進香的阿公阿嬤，最愛買布玩偶給孫子。本來以賣鑰匙圈等紀念品的小店，現在改為主打布玩偶，成功拉抬業績。行政院大陸委員會副主任委員兼發言人邱垂正曾在2016年底向媒體表示，2016年陸客來台總人數較2015年同期減少18.5%，其中團客減少29.9%。政府已對2017年陸客來台旅遊的前景，做「最壞打算、最好準備」來因應。1060126(中央社)，
吳奇隆與劉詩詩、「華妃」蔣欣與「十爺」葉祖新這兩對情侶日前都對外公佈了戀情，
，昨有大陸媒體在微博上宣傳自家節目，
，搞笑寫說「大牌觀察員葉祖新趕赴澳洲貼身探秘隆哥閨房」，
，葉祖新在節目中更說「我也上了四爺的『隆』床」，
，「基」情四射，
，葉祖新看到後轉發給劉詩詩以示清白說「有些火花是情不自禁的！我們倆真沒什麼！」而蔣欣也轉發給吳奇隆說「四郎，
，我想和你談談！」讓網友看到都不禁大笑這兩對「古人情侶」到底是在演哪齣。
隨後，
，「十三爺」袁弘也加入戰局，
，安慰蔣欣說：「阿凝，沒事，妳還有我。」吳奇隆則又回「十三別怕，你還在我心裡」，見情勢越來越亂，網友拱蔣欣乾脆直接賞男友「一丈紅」，讓葉祖新不得不撒嬌說「再怎麼談，我都是妳的」，粉絲們也對這些古人們在網路上的逗趣對話表示無奈，還說「貴圈，真亂。」，
八仙塵爆發生後，
，引發國人對燒燙傷醫療議題的重視。今年初成大醫院特別成立傷口照護中心，
，協調整形外科、新陳代謝科、腎臟科、骨科、血管外科等醫療部門，
，簡化跨科門診醫療與會診的手續，
，希望建立單一窗口處理複雜的傷口問題，
，節省病患等待的時間。成醫傷口照護中心召集人潘信誠指出，
，傷口照顧看似簡單，
，實則暗藏險阻；有些傷口的成因更是複雜，
，經常合併有多科的問題，在惡性循環之下，讓病況日益嚴重，嚴重者還可能導致截肢，甚至危及性命。潘信誠強調，傷口的臨床樣態十分複雜，舉凡蓄膿、缺血性壞死、水泡生成，甚至急性蜂窩組織炎等，加上傷口控制失敗的後果相當嚴峻，治療方式又變化多端，為提升傷口照護品質，成醫特別成立傷口照護中心，作為處理此類複雜傷口問題的單一窗口，希望提供患者完善的照護，避免跨科門診就醫的不便。此外，傷口照護中心也提供集中且可持續監控、服務的處所，加上又由同一組成員進行觀察，更能密切配合傷口的進展，具備因時制宜的彈性。(中時)，
立委徐永明今日在立法院質詢農委會主委林聰賢時指出，
，「捕蜂捉蛇」原本都落在基層消防員身上，
，農委會現規劃將業務由地方政府委外給民間承攬，
，每件案補助4000元，
，但光是台東、新北、台南3地，
，兩年內有5.5萬件捕捉案，
，換算補助費高達2.2億，
，錢從哪裡來？農委會如果只想花錢了事，此方案恐怕1年就失敗了。徐永明表示，「捕蜂捉蛇」業務長久以來由基層消防員負擔，不僅風險大，過程中假如有造成傷亡，因捕蜂捉蛇不適用《消防法》，所以不被視為「因公殉職」，申請不到撫卹金，使基層消防員權益受損。徐永明指出，目前農委會暫定2月底前完成契約範本，供各縣市政府委外承攬「捕蜂捉蛇」業務，也預估每件委外業務給予約4000元的補助，但光是台東縣、新北市、台南市等3縣市，在2015、2016兩年內就有5.5萬件捕蜂捉蛇案，粗估補助費高達2.2億，錢從哪裡來？他批，農委會若只想單純花錢了事，眼不見為淨，那不到一年，「委外處理」的方式就會失敗。對此，林聰賢說，過去地方作法是有立即性危險的，交由消防隊處理，例如毒蛇等等，但平常對於野生動物，要有生命權保障，並有專業知識的，就由林務局處理，相關預算補助，會再多加研擬。(中時)，
金融時報報導，
，有鑑於企業資訊科技(IT)支出決策權逐漸從IT部門轉向行銷、業務及客服等前線部門，
，IBM隨之調整市場策略，
，搶攻電子商務平台及客服軟體等行銷服務市場。
研究機構IDC分析師里托表示：「IBM過去在市場上向來和惠普這類對手競爭，
，但日後競爭對手將是WPP、歐利康（Omnicom）及Publicis這類廣告行銷公司。IBM需要成長，
，而商業行銷才是能為IBM帶來成長的領域。」
IBM執行長羅梅蒂（Ginni Rometty）自1年半前上任後，
，便誓言突破IT服務市場瓶頸，
，讓IBM不再專攻企業自動化及資源管理等內部IT服務，
，而是針對企業行銷、業務及客服部門推出更多軟體解決方案。
IBM的策略轉變完全反映IT服務市場變遷。以IBM客戶之一的全英房屋抵押貸款協會為例，
，過去5年來該協會IT支出有70％花在資料中心及企管軟體等內部基礎建設上，但未來5年相同比重的支出將投入電子商務平台及多媒體客服。
該協會執行長普瑞斯提哲表示：「未來企業成敗取決於如何在數位領域突顯與同業的區別度。」由於企業從客戶身上收集來的消費個資量快速擴大，再加上社交媒體逐漸取代傳統客服管道，使上述前線部門需要更多軟體服務支援。
研究機構Forrester分析師安德魯斯也表示，雲端平台普及讓過去不熟悉IT採購的一般業務經理也能輕易尋找廠商，導致IT支出決策不再是企業科技長的專職。
種種轉變都驅使IBM轉向前線部門推銷服務，但新市場也帶來新挑戰。IBM產業解決方案部門總經理黑曼（Craig Heyman）表示，過去習於面對企業科技長的業務團隊「不知如何應付企業行銷長」。
分析師認為IBM轉攻行銷服務有其優勢，如該公司10年前收購的資誠顧問公司（PwC Consulting）如今就能派上用場。安德魯斯表示，IBM過去在企業IT服務市場打下的基礎有助IBM區隔對手，因為整合企業內部IT基礎建設與外部行銷服務將是IBM最大優勢。，
先豐通訊(5349)今(5)日公布1月營收6.55億元，
，月增18.02%，
，比去年1月減少20.79%，
，連續9個月不如前一年同期。先豐去年12月營收5.5億元，
，創近6年同期新低，
，比前年12月減少27.65%，
，較11月衰退11.69%；去年營收77.53億元，
，為近3年最差，
，較前年減少5.14%。先豐去年第4季營收18.25億元，
，比前一季所創21季新低增加10.03%，較前年同期衰退20.74%。先豐去年第3季稅後純益9，710萬元，創13季新低，比前一季及前年同期各減少22.93%、54.01%，每股稅後純益0.45元。先豐去年第3季營收16.56億元，毛利率14.31%，分創21季、13季新低。營收較前一季及前年同期各衰退13.77%、18.86%；毛利率分別比前一季及前年同期下滑1.34、4.95個百分點。先豐去年前3季營收59.31億元，毛利率17.49%，稅後純益4.91億元，每股稅後純益2.3元；營收年增0.93%，毛利率下滑0.65個百分點，稅後純益及每股稅後純各減少7.37%、7.26%。(工商即時)，
曾經說喜歡田馥甄(Hebe)的林俊傑(JJ)，
，昨(14)天不但在座無虛席的小巨蛋人潮中坦承喜歡Hebe，
，兩人更一起坐高空盪鞦韆搞浪漫，
，JJ還大喊「你好可愛」。
蔡依林(Jolin)昨擔任師弟林俊傑『時線世界巡迴演唱會』第二場演唱會嘉賓，
，當林俊傑演唱〈記得〉時驚喜現身開唱，
，兩人合唱〈馬賽克〉後，
，Jolin突然說出要分享JJ的小秘密，
，笑說「姊姊今天要實現你的心願」，直接宣布JJ想追卻追不到的女生就是坐在來賓席的Hebe，讓JJ頓時慌了陣腳。雖然全場鼓譟要兩人「抱一下」，但JJ仍努力維持鎮定，繼續後面表演節目。
演唱〈豆漿油條〉時，JJ手上拿著豆漿油條，並非與前一天演唱會時與歌迷分享，而是突然走向Hebe，Hebe收下豆漿時配合JJ的歌聲微笑以對，讓JJ開心不已，歌曲最後JJ還輕輕地抱一下Hebe。
之後他進一步邀請她一起坐高空盪鞦韆時，Hebe似乎有點遲疑，但來賓席的NONO把兩人手上豆漿油條拿走，鼓勵Hebe接受邀請，Hebe最後大方答應，兩人於是在《小酒窩》情歌聲與現場觀眾的尖叫聲中盪鞦韆。Hebe離開鞦韆時，還搞笑說，早知道就穿高跟鞋了。，
4G競標18天以來，
，除了新光合纖董事長吳東昇退出4G競局，
，台灣之星經營團隊亦在昨（27）日正式改組，
，前台灣大哥大副董事長李大程的經營團隊、正式與頂新集團拆夥，
，台灣之星改由魏家4兄弟全面進駐、合攻4G。
經濟部商業司已在昨日正式更改台灣之星董監名單，
，除了董事長仍由魏應交擔任，
，其餘董事成員包括前台灣大營運長張孫堆、前台灣大榮譽顧問曹萬鈞等人，
，全部改由魏應州、魏應充、魏應行等魏家兄弟擔任。
據了解，
，李大程與頂新拆夥原因，
，外傳與協商持股比重、以及是否併購既有3G業者等理念未達共識有關。頂新透過公關系統表示，台灣之星將持續爭取4G執照、不會放棄。
外傳台灣之星正全力向外爭取其它財團合作，減輕資金負擔。除了傳聞中的正崴董事長郭台強，台玻集團總裁林伯實亦在徵詢投資入股名單之一，但未獲證實。，
老婦跌落水溝，
，消防隊予以急救。（楊明峰翻攝）
桃園市楊梅區楊湖路2段水溝5日下午有1名年約80歲老婦暈倒其中，
，路過民眾發現報案。消防隊趕到，
，發現老婦已無生命跡象，
，緊急施以心肺復甦術急救後，
，送楊梅天成醫院急救。警方初判，
，老婦外觀完整，
，初步排除有外力介入，至於事發原因仍待進一步調查釐清。(中時)，
