科學家今天公布至今匯集的最大人類基因變異資料庫，
，凸顯出若干被錯怪導致罕見疾病的基因突變，
，以及可能對疾病扮演意想不到角色的其他突變。多達100人的研究團隊2年前建立外顯子組（exome）超過1000萬變異的資料庫。外顯子組僅是人類基因組的一小部份，
，占DNA的不到2%，
，但具關鍵重要性。外顯子組由基因編碼部位組成，
，即DNA的蛋白質表現區，
，發生錯誤會引發串聯式效應，
，導致疾病。「自然」（Nature）期刊刊登的第一個分析這個資料庫的研究，證實有很大的潛力可精確標出遺傳疾病成因。研究作者麥克阿瑟（Daniel MacArthur）表示，這個新資源「無價」。他目前是美國麻省理工學院和哈佛大學的布洛德研究所（Broad Institute）醫學和人口遺傳學共同負責人。麥克阿瑟說：「研究讓我們有能力發現罕見的變異，對窺探罕見遺傳疾病的根源，提供無可比擬窗口。」每個人都有成千上萬個變異，而大部分基因變異屬良性。但缺乏幾近完整的可能DNA序列資料庫，科學家或醫師很難治療病患，挑出有害變異，把它們與特定情況連結起來。外顯子組整合聯合（Exome Aggregation Consortium， ExAC）資料庫匯集數10個既有研究，試圖彌補不足。資料庫包含來自6萬多人的蛋白質編碼細部資料。麥克阿瑟對法新社說：「目的是創建資料庫，可用來作為普羅大眾基因變異的參考。」1050818(中央社)，
普鴻資訊(6590)成立在2000年，
，實收資本額1.3億元，
，主要業務有支付應用、金融應用、資訊安全及委外服務，
，預計9月14日登錄興櫃。以下是董事長林群國的訪談。問：普鴻的經營策略？答：以兩個主軸為公司經營策略，
，一是持續投入技術研發，
，另一個就是透過併購及轉投資，
，增加客戶群。在技術研發部分，
，開發金融業支付應用軟體設計模組化的核心技術(ProFEP)，在ProFEP平台上，提供客戶各種新業務應用的快速導入解決方案。並且結合敏捷式開發，積極投入融合機(Appliance Box)的研發及導入，以利客戶在複雜的IT環境中快速導入新型態支付系統。在併購部分，透過營業讓與，併購信浦資訊、台網科技，另外投資第三方支付相關的財宏科技，取得20％股權，都讓公司大幅取得國內銀行客戶，公司客戶銀行業占比9成，總計超過50家客戶。問：普鴻近年來財務數字及主要產品營收比重？答：普鴻2013到2015年營收分別為2.19億元、2.08億元及2.25億元，毛利率26％、30％及34％，每股稅後盈餘0.9元、1.03元及2.49元；今年上半年營收0.99億元，毛利率47％，毛利率大幅提升，主要因為所有應用、網路銀行及行動支付產品都是自行研發，目前已經推出第四代融合機，導入融合機讓客戶縮短上線時間，尤其在BANK3.0時代，將整合軟體平台（proFEP）及硬體(融合機)，推動雲端支付。目前財經界面營收占比約50％、行動支付及票據交換占比約30％、電子支付及第三方支付占比5％、資安項目占比10％。問：金管會的Bank3.0及Fintech是否帶來商機？答：普鴻在線上金融服務、行動支付服務、開放電子支付以及線上身分認證，都推出相關解決方案。例如，線上金融服務方面，客戶必須更換新的模組，軟硬體都會被迫要提早更新，就會帶來類似的換機潮機會；線上身份認證上，就有線上開戶的系統需求，包括客戶的憑證管理都會有所改變，也就必須更換新的系統。同時，線上金融服務Web ATM的發展，行動支付開始逐步擴大並普及化，加上電子商務蓬勃，都是下半年營收動能的主要成長所在，預估今年上下半年營收比重4：6。問：新的產品推出及新的併購計畫？答：新產品部分，今年以來在推出壽險業及銀行之間行動解決方案，像是保險從業人員直接可以從平板電腦完成客戶線上行動認證及保費線上支付，已經積極切入幾家國內大型壽險公司，明年這部分業務可以期待。另外，今年發生ATM跨國盜領案，使得銀行更注意ATM監控及管理，普鴻也有相關監控業務陸續將展開合作，目前ATM相關業務營收占比約5～10％，若後續新客戶談妥，可挹注財經界面業務的營收。併購方面，過去營收每年維持穩定緩步成長，但為擴大營收成長力道，目前還有併購在談，但對象會是比較不同領域。(時報資訊)，
中職聯隊林智勝2戰連6K，
，不是沒有原因，
，日隊已經完全掌握他的打擊。（資料照）
2016年中職與日職對抗賽落幕了，
，中職聯隊以0比5、3比9吃下2連敗，
，日本隊贏球的關鍵很簡單，
，直接抓住中職聯隊球員的特性，
，針對弱點攻擊取勝。日本武士隊總教練小久保裕紀講到如何連贏台灣隊2場比賽？他說：「台灣隊球員去年的打擊數據很好，日本投手一不小心就會被痛打，所以這次掌握球員有到位，可以壓制下來。」中職聯隊打者2場比賽吞下21次三振，其中第3棒林智勝第2戰的前2打席都是三振，累加前1場，他已出現連6K的慘況；另外，第2戰還有第4棒陳金鋒1K、第5棒高國輝1K、第6棒陳鏞基2K，中心打線攻勢停擺。小久保的談話顯示日本隊的情蒐相當成功，中職球員的優、缺點完全被掌握，讓日本投手輕鬆應戰，痛宰中職聯隊，這也是未來台灣隊尋求突破的關鍵。(中時電子報)
洪一中：陳金鋒可培養另一個陳金鋒
中時電子報運動專頁，
藏身在土耳其藍山光水色間的和平碧海水力發電廠，
，因為行政院長張善政的到訪更讓人想一窺其美景與工程傑作；張善政說，
，這是工程兼顧生態最好範例。張善政上週出席台電活動時說，
，自己卸任前的心願，
，就是要到台電位在和平溪上游的碧海電廠「朝聖」。這是國內第一個採用直升機工法的水力發電廠，
，被喻為「土木傑作」，
，當初為兼顧發電與環保，
，施工難度相當高。台電以山路崎嶇難行為由謝絕媒體進入採訪，張善政在入山前短暫受訪表示，台電員工在山裡面，好山好水好無聊，特來慰勉。張善政也強調，碧海電廠施工時兼顧生態，工程與環境生態是可以相容的，現在很多環團都認為大型工程對環境有影響，這是錯誤的觀念，像電廠就是創造雙贏的最好例子，大家不要排斥工程，這樣國家建設才會進步。台電公司水火力發電事業部執行長鍾炳利說，碧海水力發電廠位在未經開發人煙罕至的深山中，施工初期沒有現成的道路可供行走，必須仰賴當地原住民的帶領，循著獵徑入山，其間或搭棧橋、天梯或直接涉水，餐風露宿耗費4天3夜才能抵達壩區勘察測量；後來引進直升機深入山區吊掛機具、材料等協助施工，共斥資新台幣160億元，花費12年才興建完成。民國100年完工商轉後，可以增加尖峰發電達6.2萬千瓦與每年實際貢獻約1.5億度電力。「碧海」名稱的由來因當年台電工程人員從發電廠遠眺山巒疊翠中的和平溪出海口，碧海如畫而命名。1050503(中央社)，
民主進步黨立法院黨團總召集人柯建銘今天表示，
，總統當選人蔡英文續兼民進黨主席是黨政同步、穩定政局、推動改革。蔡英文昨天在民進黨中央常務委員管碧玲等人勸進下，
，答應就任總統後兼任民進黨主席。柯建銘、民進黨團幹事長吳秉叡與書記長陳亭妃上午邀8個立法院常設委員會的民進黨籍召集委員開會研商各委員會排案與順序，
，會議不對外開放。柯建銘會後受訪表示，
，蔡英文續兼民進黨主席才能穩定整個局勢、做些改革，
，且民進黨已取消副總統、行政院長等為當然中常委規定，情況與中國國民黨不同。民進黨政策委員會執行長段宜康說，即使蔡英文兼民進黨主席，扮演的角色絕對與總統馬英九不同；陳亭妃說，蔡英文就任總統後兼任黨主席，會避開過去馬總統脫離民意問題。此外，記者問類似民進黨團總召邀各委員會民進黨籍召委開會形式，未來是否需要？段宜康說，需要，如果立法院有長期政策規畫建議，民進黨政策會可支援，立法院日常運作就是黨團自主。1050303(中央社)，
