環保媽媽基金會昨天公布全台各縣市環境評比，
，雲林縣的環境清潔最需改善。六輕所在的雲林縣麥寮鄉，
，連2年被評為亟待改善的鄉鎮，
，5都以台南市評比最佳，
，5都外的縣市則以宜蘭縣、苗栗縣評比最佳。
這是該基金會連續第5年進行全台環境清潔調查，
，共走訪100個鄉鎮區，
，以前年度尚未調查及上年度列為亟待改善鄉鎮區優先，今年也首度採抽樣複評，確保評比客觀。
被評為環境最髒亂、亟待改善鄉鎮首位的麥寮鄉，環保媽媽走訪發現，一進入麥寮，道路兩側滿是菸蒂；水溝黑污、廢棄瓶罐充斥，麥寮市區前往台塑六輕的聯一道路簡直是垃圾場，還發出惡臭，今年也發現廢輪胎愈來愈多，恐成為登革熱溫床。
環保媽媽曾親自打電話給麥寮鄉長，鄉長卻說，「我們清的速度趕不及人家丟的速度。」但環保媽媽發現，這些垃圾都是長年累月累積下來的，怎麼會清不完，認為地方根本是推託。環保媽媽基金會董事長周春娣認為，「六輕、麥寮要各打50大板」。
調查也發現，亟待改善7個鄉鎮，前5名雲林就占了4個，包括麥寮鄉、四湖鄉、元長鄉、二崙鄉，彰化埔心鄉、桃園縣觀音鄉、嘉義縣布袋鎮，其中，桃園觀音清潔隊對面堆滿垃圾，卻「視而不見」。
此外，今年五都仍待改善地區，包括台北市信義區、新北巿林口區、台中巿中區、台南巿鹽水區、高雄鳳山區。去年5都中台北市信義區被列為「待改善」，位居首都卻髒亂，被點名為「最應檢討」第1名，今年再度入榜，原因是吳興街、虎林街、忠孝東路5段等街道髒亂未清。
今年最髒亂公路段是屏東縣枋山鄉屏鵝公路，最髒的火車站則是嘉義水上火車站。
值得誇獎的是，台南市在去年度整體評比結果成績墊底，但經過1年的努力及改善，今年躍升為五都之首。
被評比為優的台南市下營區，則是過去1年進步最多的。環保媽媽說，下營區去年最髒，今年超乾淨，一眼望去很舒服，水溝也無惡臭味，值得其他鄉鎮區效法。，
2017台北世界大學運動會─官方贊助夥伴選手手智慧手錶合作記者會19日舉行，
，世大運執行長蘇麗瓊（左起）、宏碁全球總裁暨執行長陳俊聖、台北市長柯文哲、聯發科總經理謝清江與悠遊卡董事長林向愷出席開幕活動。（季志翔攝）
2017台北世界大學運動會─官方贊助夥伴選手手智慧手錶合作記者會19日舉行，
，世大運執行長蘇麗瓊、宏碁全球總裁暨執行長陳俊聖、台北市長柯文哲、聯發科總經理謝清江與悠遊卡董事長林向愷出席開幕活動。(中時)，
，，
，
台灣精星科技(8183)為維護公司信用及股東權益，
，今(30)日至8月29日買回庫藏股，
，預訂6，
，000張，
，每股價位介於8至10元，
，首日以9.7元開盤，
，上漲0.74元、8.28％。精星5月營收2.82億元，
，創19個月及近4年同期新高，比4月及去年5月各增加15.61％、36.92％；前5月營收11.78億元，年增17.78％。精星首季稅後純損846.2萬元，雖連虧5季，比前一季及去年同期各縮減65.88％、66.29％，每股稅後純損0.07元。精星首季營收6.52億元，毛利率5.44％。營收較一季減少16.53％，年增11.79％；毛利率比前一季及去年同期各提高1.24、2.87個百分點。精星先前股東常會，通過不配發去年股利。精星去年營收26.4億元，毛利率3.97％，稅後純損7，781萬元，分創6年、13年、3年最低，每股稅後純損0.68元。營收較前年衰退16.87％，比前年稅後純益5，945萬元轉盈為虧，毛利率下滑2.53個百分點。(工商)，
立法院朝野黨團28日協商決議，
，針對國營事業預算之修正動議進行再檢討調整，
，並於29日上午9時開會繼續處理，
，換言之28日將不再進行表決。圖為立法院長蘇嘉全（右）宣布協商結論。中央社記者吳家昇攝 105年7月28日
(中央社記者王承中台北28日電)立法院朝野黨團今天協商決議，
，針對國營事業預算之修正動議進行再檢討調整，
，並於明天上午9時開會繼續處理，
，換言之今天將不再進行表決。朝野協商也決定，若明天未完成三讀，則將於下會期盡速進行協商及審議。另外，朝野黨團也同意在明天的會議中，不提出點名表決之提議。1050728(中央社)，
「街頭上演拳武行！」新北市計程車司機江震高（60歲）與機車騎士鍾明潭（21歲）因超車糾紛，
，8日下午6時許在中和區街頭上演拳武行，
，鍾男持安全帽攻擊，
，江男則持螺絲起子反擊，
，2人均掛彩並怒告對方傷害。
警方調查，
，江男駕駛計程車於前日下午6時許行經中和區橋和路，
，突然靠右造成後方機車騎士鍾男心生不滿，鍾男按了2聲喇叭後不予理會。
豈料，在中山路、中正路口時，江男駕駛的車輛再度靠右，鍾男直接騎車擋住計程車去處，要江男下車理論。
鍾男怒氣沖沖拿出安全帽，重重的朝江男頭部打下去，江男則拿出螺絲起子反擊，經過鍾男連續重擊，江男躲入車內，所幸鍾男一旁的女性友人上前阻止，他才停下手來。路過民眾發現，將雙方互毆過程拍下並上傳至YouTube。
雙方各自去驗傷後，前晚9時許至中原派出所報案，雙方堅持互告傷害。江男供稱，「當時有向對方說我60歲了，可不可以不要打我，但他仍拼命的攻擊我的頭部。」鍾男的女性女人供稱：「是計程車司機先罵人的。」
警方訊後依傷害罪嫌將2人函送法辦，有網友在網路痛批，「騎士太囂張了！該地人來人往，竟然公開打人。」，
美國3代轟炸機今天在西太平洋地區飛行，
，並首度如分列式般的飛越關島空軍基地。美國空軍在新聞稿指出，
，轟炸機在分列式後，
，分別在南海與東北亞地區展開任務。3架不同世代的美軍轟炸機，
，17日首度破天荒的在西太平洋地區同步飛航，
，B-2與B-1B轟炸機在老牌的B- 52轟炸機領導下，
，飛越美軍關島安德森空軍基地。美國空軍發布新聞稿與照片指出，B-2、B-1B與B- 52首度以分列式隊形飛越關島基地，之後分別在南海與東北亞區域同步展開任務，美軍太平洋司令部也在社群媒體同步公開美軍任務。美軍太平洋司令部由8月中起，以B-1B取代長期派駐關島的B-52轟炸機。位於南達科他州艾爾斯渥斯空軍基地（Ellsworth AFB）的300多名飛行與地面人員，8月初已調派至關島，關島的B-52人員轉派至北達科他州邁諾特空軍基地（Minot AFB）。關島轟炸機世代交替前，美軍特別安排3世代機種組員進行協同飛行訓練，並與區域盟邦夥伴合作。指揮官柯克斯（Douglas Cox）表示，這項任務顯示美國對全球安全的承諾，也有能力發動策略性防禦的陣勢。美國空軍指出，B-1能攜帶大量裝備，具有卓越的轟炸能力，可提供美軍太平洋司令部與區域盟邦夥伴戰略平台。關島是美軍位於西太平洋第2島鏈的軍事重地，各界認為，美方高調公開轟炸機換防消息，旨在回應中國大陸在南海填海造島的行動，以及北韓當局的飛彈試射挑釁。1050818(中央社)，
中和一警分局架設有mpolice 即時影像傳輸回傳警分局勤務中心監控，
，確保安全維護滴水不漏！（葉書宏翻攝）
中和一警分局架設有mpolice 即時影像傳輸回傳警分局勤務中心監控，
，確保安全維護滴水不漏！（葉書宏翻攝）
大選進入倒數階段，
，選票從今（14）日凌晨開始發送，
，警方荷槍實彈，
，護送大批選票從選委會到轄區各區公所。中和一警分局派員將選票護送至中和區公所，
，現場不僅有制服及便衣警力安全維護，
，還架設有mpolice 即時影像傳輸回傳警分局勤務中心監控，確保安全維護滴水不漏！(中時即時)，
最近全球都在拋售美國國債，
，其中中國賣最凶，
，最大用意就是中國人民銀行（大陸央行）要利用雄厚的外匯存底來遏止人民幣的跌勢。不過，
，這項救市動作卻被財經博客Zerohedge撰文批評說，
，依照中國目前支撐人民幣匯率消耗外匯存底的速度，
，最多只能撐3個月就耗盡。這股拋美債救市的動作正在全球漫延，
，似乎 1997年亞洲金融風暴的幽靈又再度重現。(旺報即時)，
，
錸德(2349)集團苦熬多年，
，本業及轉投資均傳佳音，
，過去是錸德集團大包袱的錸寶(8104)自2015年正式轉虧為盈，
，今年獲利達1.55億元，
，並將於明天上興櫃，
，錸德集團潛在投資收益豐碩，
，光碟片部分，由於競爭對手陸續退出，目前供需已趨於平衡，今年以來光碟片價格已穩健上漲5%到10%，錸德亦朝生技及B2B等高門檻產品發展，錸德董事長葉垂景表示，錸德會讓大家看到不一樣，希望能朝獲利走。成立於2000年，一直是錸德集團財務包袱的錸寶在苦熬16年後，終於苦盡甘來，搭上穿戴及家用等熱潮，加上公司深耕技術，終於在2015年正式轉虧為盈，今年上半年營收近10億元，獲利約1.55億元，已超越去年全年獲利，錸寶將於明天上興櫃，錸德集團母憑子貴，潛在投資收益豐碩。除錸寶等轉投資進入收割，在本業部分，錸德光碟產品捨棄低門檻的消費型產品，轉向醫療、100G藍光等高門檻產品，並以自身光學技術，發展半導體精微製具、奈米及蛾眼結構光學產品，其中心血管疾病檢測光碟已出貨給歐洲客戶，出貨逐步放大中。葉垂景表示，由於競爭對手陸續退出，目前光碟產業供需已趨於平衡，今年以來光碟片價格已穩健上漲5%到10%，下半年看來也可以持穩，而公司亦將持續朝生技及B2B等高門檻產品發展，他強調，錸德會讓大家看到不一樣，希望能朝獲利走。(時報資訊)，
中華郵政今年邁入120年，
，這個有著綠色招牌的公營單位，
，近兩年有不少創新做法，
，董事長翁文祺要讓大家知道，
，這隻綠色大象會跳舞。中華郵政雖不是銀行，
，1324間郵局遍布都市與鄉間，
，連山巔與海邊，銀行不設點地方，都有郵局的蹤影，稱得上是全台最大金融通路。郵遞、儲匯與壽險是郵局的主要營業項目，到郵局交寄郵件、存提款是民眾最常光顧郵局的理由，一般人對郵局的印象是，金融或壽險產品雖比不上銀行，但在郵局存錢很放心，因為是國營的，不怕倒。近兩年，很多民眾發現，郵局功能雖不變，但整體感覺卻有點不一樣了，似乎走向年輕化。翁文祺兩年前推動郵局形象改造，首先是「擦亮招牌」，將暗淡、陳舊的老舊郵局招牌全更新，並將以往傳統舊式燈管，換成較環保且更明亮的LED燈，讓郵局名符其實變成「亮點」。除外觀變明亮，郵局室內也更換公共座椅，並在空間許可下，設置廁所，傳達「咱ㄟ郵局」意象，更拉近與民眾的距離。以往郵局櫃台兼販售的面膜、洗髮精、食用油、米、保健，也全部改由網路商城行銷，讓郵局的視覺空間變得寬敞、整齊。去年，中華郵政首請設計師，為全部2萬6000多名員工設計新制服，首批更換的就是外勤的郵差，衣料比照三軍儀隊，還增加榮譽徽章，讓郵差的穿著變挺拔，櫃檯女性職員的制服，色澤還特別挑了流行的湖水藍。翁文祺說，更新招牌，換新制服，都是希望打造快樂的工作環境，讓員工更有有滿足感，提升工作士氣。因員工都有業績壓力，但翁文祺告訴員工，不是先做業務再提供服務，而是服務好才能帶來業績，所以服務一定要優先。中華郵政去年也檢討並調整數十年未變的郵務投遞路線，也讓一直都處在虧損的傳統郵務，首次出現損益兩平。果然，在一連串鼓勵與激勵下，近兩年郵局繳庫盈餘都逾新台幣110億元，超標20%至30%，去年中華郵政獲選台灣百大影響力品牌第10名。中華郵政的投資一被認為是保守型；不過，因中華郵政的儲匯及壽險資金相當龐大，約有新台幣6兆多元，擔負運用全民資金的責任。翁文祺說，中華郵政在投資上的穩健操作，已是默默影響股市文化的一股力量，去年海外投資比例從11%提高至12%，今年可望提高至13%，別小看這1%，因為金額就有約600億元。翁文祺說，中華郵政已經歷兩個甲子，在各國郵政經營普遍不理想下，中華郵政的體質反而愈來愈好，這隻綠色大象將開始跳舞，並做好準備，迎接下一個60年。1050317(中央社)，
