新北:廖姓男子在國道上行駛路肩,
宜蘭民宿
,被民眾以行車紀錄器拍下後舉發,
妖怪村民宿
,廖某也遭罰4000元,
吉安民宿
,但他提起行政訴訟辯稱是因引擎皮帶毀損才在路肩「試車」,
清境旅遊
,法院勘驗光碟發現廖某根本就是在路肩高速飆車,
散光
,駁回請求維持罰鍰裁定。,
台中旅遊住宿
,,
普悠瑪台東
,
導演李安今天表示,
,台灣電視新聞盡播雞毛蒜皮、小貓小狗的事,
,沒有世界大事,
,「真的很不像話」,
,盼其爭氣多播世界比較重要的事情。
台北市文化局今天在中山堂舉行「城市論壇—與李安有約談『脆.弱』」,
,由電視節目主持人陳文茜主持,
,邀請李安、台北市長郝龍斌及台中市長胡志強進行對談。
陳文茜會中提問,
,李安這麼愛台灣,
,得奧斯卡獎時還特別感謝台灣和台中,
,是否會鼓勵台灣年輕人,愛故鄉更要勇敢闖盪、走出去?
李安會中表示,台灣為一海島,本來就應該走出去,現在全球化時代,全球會更尊重地方性,鼓勵年輕人不要怕,走出去有很多好處,這個世界很大,需要公開學習、交流之處很多。
但他話鋒一轉,隨即批評台灣電視新聞,李安指出,他回台看國內電視新聞覺得非常不好,盡播一些雞毛蒜皮、小貓小狗的事,沒有世界大事,「真的很不像話」,不要說走出去,走出去還要花機票錢,拜託電視多報導一些世界比較重要的事情,多爭一點氣。
李安語畢,這番談話獲得台下觀眾滿堂喝采及吹口哨熱烈響應。
不過,論壇尾聲時,李安認為自己這番批評可能出言重了些,對不起新聞界的朋友。
郝龍斌則表示,國內新聞的確有改善空間,新聞不像新聞,甚至像綜藝節目,他認為李安說法很中肯,完全同意其說法。
胡志強也認為,新聞界變成今天這個樣子,沒有人會滿意,但是大家是遙控器控制者也有責任,對於非優質新聞及沒有證據的言論,應該盡量拒絕收看,他們才會馬上改。1020512,
青年圓夢系列報導(中央社記者李淑華台北12日電)大膽、敢衝是時下年輕人的特質,
,更是建築設計師邵唯晏的創作元素。在他設計的國民黨黨史展覽廳,
,黨徽被摘在地上,
,創新的手法,
,榮獲2009年台灣室內設計新銳獎。
現年僅32歲的邵唯晏,
,已是一家建築室內公司的設計總監,
,版圖更拓展至中國大陸,
,上海、成都、四川分別設有辦事處。
回顧2009年接下國民黨黨史展覽廳設計委託案,
,邵唯晏說,
,當時與業主討論設計主軸時,決定以水泥、灰色為調性。
顛覆「百年老店」的印象,賦予創意,他希望設計出具有質感的展示廳,讓人有如置身於博物館。
在這些理念鋪陳下,邵唯晏顛覆傳統,把黨徽摘在地上,特別設計在長毛地毯上,讓訪客的腳印烙印在黨徽上,「國民黨卸下包袱,走向民眾,也讓民眾走進國民黨」。
溝通初始,黨徽被「踩」在腳下的構想,著實把對方嚇了一大跳,誤以為他是來拆台的?但經過論述後,業主首肯了。這項名為「中國國民黨永久展場」的設計,讓邵唯晏獲得2009年台灣室內設計新銳獎,當時他才年僅29歲。
「我比其他人敢衝!」以30歲不到的年輕之姿能在競爭激烈的建築設計業界嶄露頭角,邵唯晏謙稱自己運氣好,受到許多老師的提攜,但也強調「我們真的比別人努力!」
白手起家的邵唯晏在台北總公司的工作伙伴目前有11人,平均年齡僅30歲上下,一張張年輕的面孔雖與時下年輕人相同,但他們不是草莓族,各個都是耐操、耐磨的「硬草莓」。尤其許多人一忙起來,熬夜畫設計圖,經常以公司為家。
才剛進入「三十而立」之年,邵唯晏的事業版圖正在起飛,然而,可曾想像過去他曾經差點是沒有學校可讀的學生?
回溯到學生時代的邵唯晏,因叛逆、愛玩,被所有公立學校拒於校門外,最後被爸爸送去就讀私立學校。
那3年的高中生涯,升學壓力讓他喘不過氣,還經常被父親三更半夜從床上叫醒,逼他K書。叛逆的他,與父親的關係日益惡劣,瀕臨決裂,幾乎無法以言語溝通。
回憶起那段日子,邵唯晏說,父親曾寫信勸導他,「信中稱我為『老弟』」。
無法適應填鴨式教育的邵唯晏,在校成績極差,但老天爺為他開了一扇窗,他遇上首屆推薦甄選制度。當時放眼望去,唯中原大學建築系沒有基本門檻限制,1999年夏天藉由推甄管道,他順利進了大學,展開另一段人生旅程。
其實,建築系並不輕鬆,他經常熬夜畫圖,求學過程辛苦萬分,但他甘之如飴,熱愛建築的他說,「在這個世界,不需要有正確答案,不用再為了是非題的對與錯而煩惱!」
大學畢業之後,他繼續攻讀交通大學建築所,現已是博士候選人。2008年他更代表台灣赴日參與日本建築大師安藤忠雄海外實習計畫。
「魔鬼藏在細節裡!」在那一個多月的實習日子,親眼目睹日本人認真、敬業甚至於龜毛的態度,著實體會到關注細節的重要性。這趟日本學習之旅,深深影響他往後的設計哲學。
「If you are ready, you are already too late.」,這句話是美國著名建築師艾森曼(Peter Eisenman)於2000年在台北舉辦的遠東交大建築講座中引述東方智者的話,同時也是邵唯晏的座右銘。他不斷告訴自己,必須自我挑戰、自我超越,因為「等我們準備就緒時,我們早已落後!」
回歸現實,面對更複雜的公司經營,邵唯晏自有一套哲學,「每一個公司都有廣告預算,但是我們從不編廣告預算」,透過演講、教學,口而相傳,一傳十、十傳百的方式推銷公司。
「尤其重要的是參賽,一旦得獎,更是免錢的宣傳」。除學術研究表現外,邵唯晏積極參與國內外競圖,並屢獲佳績,2006榮獲國家建築金質獎設計新人獎、2008年國際遠東數位建築獎FEIDAD Award 、2009年TIDAward新銳獎、2008年也獲邀參展第11屆威尼斯建築雙年展新人設計展、2012年紅點獎決選等。
邵唯晏同時也任教中原大學建築系及室內設計系兼任講師,專長為空間設計與電腦輔助設計(CAD/CAM)整合,也應用於實務,打破傳統的設計思維,有效降低工程成本。
大膽、敢衝之外,年輕的邵唯晏始終未停止學習,用多種技能,宣告「多了一種武功,可以舞出不同的劍法!」1020212
,
50餘艘大陸漁船以船團組合,
,越界進入金門海域撒網作業,
,海巡隊出海押回落單的「閩龍漁61154號」,
,1名船員在料羅港靠岸後,
,意外遭吊桿擊中頭破血流,
,卻未獲及時送醫,
,連碼頭工人都看不過去,
,主動「報案」聯繫救護車載走,
,對海巡慢吞吞作法非常不爽。
前晚約有50餘艘大陸漁船在夜色和風浪掩護下,
,強行布放俗稱「掃網」的浮網和拖網捕魚。
金門海巡隊出動3艘巡防艇,協同縣府護漁小組連夜出海,冒著7至8級風浪,浪高落差4公尺的惡劣海象強制驅離,並清除海上漁網,成功登檢「閩龍漁61154號」,迄昨日凌晨3時許,連同9名船員一併押回料羅港隊本部。
近午,王姓船員在整理網具時,意外遭掉落的吊桿擊中頭部,當場血流如注,海巡幹員趕緊趨前了解,並通報勤指中心,但遲遲未見送醫。岸邊碼頭工人實在看不下去,在11時28分主動代為「報案」,7分鐘後救護車火速趕至,送醫縫合並無大礙。
現場民眾表示,海巡通報意外狀況時,還遭岸巡質疑:「是怕記者不知道嗎?」才會拖延送醫。但岸巡隊澄清絕無此事,不希望有人搞分化。,
兄弟象張正偉開季只打了3場就成了傷兵,
,經過近1個月的休養才又復出,
,他今天單場5支安打,
,助象隊以11比6擊敗義大犀牛。
張正偉生涯第4次在一場比賽敲出5支安打,
,聯盟史上第1人。象隊「恰恰」彭政閔則在今晚達成生涯1300安打的生涯里程碑,
,聯盟史上第3人,
,僅次於張泰山、黃忠義。
中華職棒象犀大戰晚間在台中洲際棒球場開打,
,地主犀牛隊今天在球場舉行「老歌之夜」,充滿懷舊風,加上超人氣「球僮妹」陳田蓁開球,青春有活力,吸引7193名觀眾進場。
犀牛主場熱鬧滾滾,象隊打者卻不給面子,單場17支安打,將犀牛投手打得顏面無光。象隊開路先鋒「花花」張正偉最猛,今天6次上場打擊敲出5支安打。
象隊先發洋投米吉亞(Miguel Mejia)也投得不輕鬆,投5局有5分責失,但他在隊友的火力掩護下奪本季第2勝。象隊近況極佳,贏得6連勝,追平聯盟本季最長的連勝紀錄。
「花花」張正偉是2011年、2012年的聯盟安打王,今年還入選經典賽中華隊國手。張正偉在學生時代成績並不亮眼,進到職棒以後才力爭上游,打出一線球星的水準,儼然是「麻雀變鳳凰」。
過去2年中華職棒安打數最多的打者,今年卻一開季就遇到受傷,張正偉季初只打3場就掛傷號,休息了近1個月才又復出。
張正偉此役5支安打中,有4支一壘安打,外加1支二壘安打,一共為球隊跑回4分。1020523
,
NCC發言人虞孝成今天表示,
,針對媒體併購規範,
,NCC正持續蒐集外界學者專家意見及參考國外做法。
監察院今天通過監委吳豐山提案,
,糾正國家通訊傳播委員會(NCC)。 監察院說,
,旺中併購案歷時長達1年8個月,
,起因於NCC沒有制訂媒體併購規範,
,今天通過糾正NCC。
吳豐山說,
,合理限制媒體集團規模,避免言論集中化,是民主先進國家共識和作為,但NCC成立6年半,未完備媒體併購規範準則,以致於審理旺中等案,逐案審斷,見招拆招,「自陷裡外不是人,動輒得咎窘境」,主管機關失職。
NCC發言人虞孝成表示,外界許多學者、專家對媒體併購、媒體壟斷的看法,NCC持續都在做資料蒐集,也參考國外做法,包括美國、德國等,未來會提到NCC委員會中做討論。
另外,監院糾正案文還提到,NCC前副主委陳正倉、前委員翁曉玲、鍾起惠3人審理旺中案時自行迴避,另4名委員雖然還是可以依法審查,但已失多元性及客觀性,若再有1名委員自行迴避,就形同拒審旺中案,罔顧人民權益。
糾正案文指出,NCC並未就委員自請迴避的理由建立明確規範及慣例,「部分委員任意曲解法令意旨,規避案件審理,有負國家名器及人民所託,難令人信服」。
虞孝成對此回應,先前NCC已經討論出委員自律規範,委員在迴避審查前,應該先經由NCC委員會討論過,決定是否有迴避審查的必要。
他表示,假如委員會認為沒有迴避必要,而委員仍堅持迴避,迴避的委員就要自行負擔責任。1011113
,
56歲的台北市議員林瑞圖(阿良偉),
,平常穿著不講究,
,上節目灰色西裝搭黑色絨褲,
,問政強勢的他,
,居然一穿打歌服就害羞,
,直說不習慣。但打歌服配上他的招牌撲克臉,
,以及張嘴沒門牙,
,十分衝突。他自爆小時候因長得太醜,被家人送走,專輯歌曲唱出他坎坷的往事。
目前他已接下尾牙10場,經紀人于美人說,只要廠商買500張CD就可抵一場尾牙,也就是花21萬4500元(1張429元),可以聽他唱歌還有CD聽,十分划算。她為他砸下1300萬宣傳費,日前還跟首都客運合作,在滿載學生的公車上,突然放他新歌測試民意,最後她還上公車宣傳。
吸6000人次點閱
她笑說:「別看我很會說話,那天我第一次講話結結巴巴,很緊張,這也是我5年來第一次坐公車!」這項創舉,放在YouTube網站上1個月,吸引近6000多人次點閱,效果不錯。
他28歲的兒子日前在英國和他通話:「你用說的都會被告,用唱的應該不會被告吧?」在網路上聽到爸爸的歌聲不禁哽咽,認為爸爸一生顛沛流離,非常辛苦。阿良偉卻說兒子才是「在寒冷中長大的強壯大樹」!
讚兒子懂事向上
父子感情好,他說,兒子很懂事很向上,曾擔心家裡經濟,猶豫是否出國念博士,讓他激動的說「我做牛做馬也要讓你去」!兒子在英國非常節省,每餐自己做飯,也捨不得買機票回台,父子常常App聯絡。,
總統馬英九今天說,
,有了白紙黑字的九二共識,
,才有辜汪會談,
,「沒有九二共識,
,不會有辜汪會談」。
馬總統上午出席「辜汪會談20週年」紀念茶會致詞時表示,
,會場放映的影片很清楚,
,「白紙黑字的寫明,
,兩岸各自以口頭方式表達一個中國的含意」,
,有了這個九二共識,
,才有辜汪會談。
總統指出,辜汪20年前在新加坡所達成的協議,為兩岸創造的價值,簡單來說,就是「務實協商、求同存異」8字,也是辜汪給兩岸關係留下最好的禮物。
馬總統說,政府推動大陸政策,一定是在中華民國憲法架構下,以台灣為主、對人民有利的原則下,並遵循先急後緩、先易後難、先經後政的優先順序;不論在國內或國外,「我們都不會去推動兩個中國、一中一台或台灣獨立」。1020429
,
從上海起家的「來伊份」,
,是大陸最大的休閒食品連鎖店,
,從1999年至今,
,已在大陸各地建立2700多家分店。日前,
,來伊份董事長郁瑞芬在上海出席「滬台兩岸食品業投資合作論壇」時表示,
,願意提供她的2700多家門店,
,協助更多的台灣食品業到大陸開店、設廠,
,共同掘金大陸龐大內需。
郁瑞芬知道台灣的休閒食品連鎖店「小豆苗」曾經到大陸發展,
,但失敗而歸,
,但她仍然認為,世界上競爭最激烈的連鎖行業、最強的連鎖品牌都在台灣。因此,對在如此環境中生存下來的台灣食品業深表欽佩之餘,郁瑞芬更表現出了高度合作興趣。
郁瑞芬來自經商世家,自稱有商業基因,和羅萊家紡的薛偉成、漢庭酒店的季琦等人一樣,郁瑞芬有著所有南通商人的成功特質:敏銳、謙遜、果敢,每每能洞察先機,做出正確的市場判斷。從90年代初和丈夫施永雷經營冰淇淋賺得第一桶金,兩人果斷放棄冰淇淋事業,把身上僅有的1000萬元(人民幣,下同)全都投在來伊份,自己掌握休閒食品的行銷主動權,不讓賣場吸走自己的血汗錢。
危機入市逆勢擴店
2003年的SARS,對許多企業家來說,是一場災難,但是,郁瑞芬卻趁商鋪租金走低,押寶吸收一批好地點的商鋪,加速擴張,讓來伊份迅速成為上海地區的知名品牌。
在2009年全球金融危機仍未解除之際時,郁瑞芬又抓住機會,迅速攻占江浙市場,跨出長三角,開始佈局全大陸。
今年初,來伊份遭遇創業以來最大的經營危機,有媒體曝光其供應商疑似存在質量問題。郁瑞芬勇敢面對問題,不僅連夜通知全國所有店鋪主動下架,並停止銷售被曝光的3家供應商的所有產品,主動引入工商部門隨機抽檢,還敞開9大品項的生產線供消費者參觀;接著,更從美國高價引進專業儀器專門檢測添加劑含量,化危機為機遇。
從創業以來,每一次看似簡單的決定背後無不是步步驚心,稍有差錯,多年努力就會付諸流水。而回顧每次的機遇與挑戰,郁瑞芬笑稱可能是因為出身經商世家,天生血液中就有著敏銳的商業基因,「我爺爺、父親都是做生意的!
與供應商關係如夫妻
大陸休閒食品市場近年來開始進入快速增長階段,平均每年成長18%以上,看準商機、早早卡位的郁瑞芬表示,未來休閒食品市場仍將一路看好,2018年大陸食品業銷售額有望從2011年的960億,跨越到4800億。
面對這龐大「吃」的海洋,郁瑞芬丟掉傳統休閒食品業受制於生產、倉儲、物流的慣例;採用品牌連鎖店的經營模式,在產品研發、品牌推廣和終端銷售等環節,精耕細作,而將產業鏈中的生產、配送等環節外包,以輕資產的姿態輕鬆上路。這種做法不僅有效突破休閒食品產業的地域化、小而散的格局,更容易集中所有精力放在擴建通路,以及為產品、服務品質把關。
而對於產品供應商,郁瑞芬也跳脫制式的合作範疇,而是把100多家供應商當作親密的戰友,甚至是家人;不僅建立一整套嚴謹的供應商甄選、考核和淘汰制度,更確立「共贏」的核心價值觀,在各個層面給予供應商支援。如預付貨款和信用採購靈活搭配,幫助擴大供應商採購規模,增強對優質原材料的控制。
郁瑞芬也不定時組織供應商遠赴美國、日本、台灣學習考察,共同開發新的生產工藝和配方,幫助提升產品生產和質量管理水平。今年4月,郁瑞芬就曾帶領30多家合作廠商,深入統一、白木屋等12家知名食品企業交流學習。
這些做法促使一大批家庭作坊式的食品生產商蛻變成正規軍,甚至成為某類產品的領頭羊。在來伊份的100多家供應商中,很多是只為來伊份生產、配送,且合作時間是從1999年至今。
…更多新聞請看《旺報》,
面對外界質疑失去公信力,
,原子能委員會破天荒透過網路公布核四燃料裝填前應完成事項清單與審查進度,
,應送審事項共七十五項,
,但台電已完成並通過安全審查的卻不到四成、僅廿九項。原能會決策官員直言,
,核四依現有進度,
,距離填裝核燃料棒試運轉還很遙遠!
綠色公民行動聯盟研究員徐詩雅表示,
,原能會公布的資訊僅列出工作清單及結案情形,
,卻沒有說明詳細內容及審查標準,這樣算哪門子的資訊公開?
原能會副主委周源卿說,公布燃料裝填前應完成事項清單,是為了讓社會了解,在核准核四填裝燃料前,原能會管制審查流程,清單內的所有項目都要完全符合安全標準,才會核發填裝許可。,