屏東區105學年度高級中等學校(含部分五專)免試入學今天分發，
，以第1志願錄取的學生比率為59.41%，
，有4所公立高中沒有招滿學生，
，公私立高中職(未含進修學校)還有870個名額。屏東縣有招滿學校為屏東高中、屏東女中、大同高中、屏北高中、潮州高中、屏東高工、東港海事學校、佳冬高農、東港高中。沒有招滿的學校有國立內埔農工綜合高中、恆春工商普通科、資訊科及資料處理科、枋寮高中與來義高中，
，私立陸興高中、民生家商、屏榮高中、華洲工家、日新工商及美和高中資訊科及電機科。縣政府教育處表示，
，免試入學總報名學生數計7105人，
，錄取人數有6920人，
，錄取率為97.4%，以第1志願錄取的學生比率為約有4111人，比率為59.41%，前3志願錄取率為86.07%，全縣學生平均錄取志願序為2.162個，有185人因志願選填數太少、落點預測錯誤沒有錄取。教育處表示，公私立高中職(未含進修學校)還有870個名額，辦理續招學校名單(國立及私立高中職)預定7月22日起公告在「105年國中畢業生適性入學宣導網站」(http://adapt.k12ea.gov.tw)。錄取生7日上午9時至11時到錄取學校報到，如因受尼伯特颱風影響，縣府發布停止上課訊息，將報到日順延至8日，錄取生聲明放棄錄取資格日(7月8日)則順延至7月11日。1050705(中央社)，
台中客運公司易姓司機，
，駕駛100號市公車從霧峰往市區方向時，
，疑因人太多，
，要求乘客往中間走卻未獲回應，
，停車要全車乘客下車，
，易還跟著下車並毆打一名明台高中高二男生，過程中還不斷叫罵。客運公司坦承駕駛行為不當，將予以解職。同車乘客用手機拍下客運司機打人的過程，畫面只見司機先是猛力將身穿淺藍運動服的學生往一旁草叢推去，接著高舉右手毆打學生頭部，還不斷大聲叫罵「你大尾了」、「你說什麼」等話語，男學生連忙以手護住頭部，周遭民眾見狀嚇得紛紛閃邊站。隔沒多久，接到通知的教官急忙衝出並吹哨子制止，該司機見狀才悻悻然離去，開著空無一人的公車離開。台中客運公司業務部經理林慶武表示，當天易姓司機因身體不適出現不當行徑，他返回公司後還宣稱自己心律不整，被送醫治療，公司方面在獲知此事後已立即慰問該名學生並致歉。林慶武說，司機行為確有不當，已決定解聘。明台高中則強調，該學生目前正常上課，校方已協助他到醫院驗傷，不排除提出傷害告訴。，
儘管主攻的單打今年仍在尋找感覺，
，台灣「網球精靈」張凱貞昨在雙打賽場與日本選手青山修子以6比2、6比1淘汰捷克的普莉絲可娃雙胞胎姊妹，
，連兩年殺入馬來西亞女網賽雙打冠軍戰。
這是張凱貞生涯第5度打入WTA賽事的雙打決賽，
，爭后對手尚未出爐。去年她和莊佳容攜手，
，在大馬決賽擊敗詹皓晴與藤原里華的台日組合，
，接著又和青山於華盛頓封后。去年底在海碩盃女網賽獲得雙打亞軍，則是張凱貞唯一一次在WTA女雙決賽飲恨。
張凱貞昨天開賽首局就遭破發，但立刻回破，比賽過程僅用49分鐘就贏得勝利。張凱貞目前女雙世界排名66，下周最新排名肯定突破個人最佳的65名，締造生涯新高。
女單方面，「寶島一姊」謝淑薇對陣美國女將馬泰珂，在首盤5比2領先的情況下連丟5局，以5比7、2比6無緣4強，大馬后冠衛冕夢碎。
「寶島一哥」盧彥勳昨於美國德瑞灘網賽男單第2輪，遭遇身高203公分的「南非重炮手」安德森，難以突破對手動輒超過時速200公里的發球，首盤以4比6讓出。
第2盤安德森的一發成功率降到5成4，盧彥勳逮住機會兩度破發，以6比3扳回一城。可惜盧彥勳在決勝盤首局錯過兩個破發點，第9局的破發機會也沒能把握，終以3比6敗陣。，
蕭瑤將陪伴自己多年的玩偶黏得面目全非，
，讓女兒看了直呼害怕。(取材自王宇婕臉書)
邵氏當家花旦蕭瑤，
，22歲當紅之際嫁給大自己14歲的印尼華僑，
，沒想到遭家暴，
，19年前她帶著孩子逃離印尼，
，從此沒再回去過，
，女兒王宇婕繼承了母親的演藝基因，
，如今母女倆一同在演藝圈發展，兩人在台相互扶持過日子，情同姊妹，然昨天她卻po文表示「嚇死了」，看見媽媽的作為，擔心她是不是壓力太大導致心理生病了？
蕭瑤和女兒王宇婕感情好得像姊妹。(中時資料照片)
昨天王宇婕在臉書貼出一張照片，主角是陪伴蕭瑤多年的獅子玩偶，玩偶竟被母親用保鮮膜捆住全身，還用封箱膠帶黏住眼睛和腰身，景象相當怵目驚心，讓做女兒的直呼：「看到這一幕我嚇死了！我好擔心好害怕，我媽怎麼了？？是壓力大？是心理生病了？女兒演精神有病，她也被傳染了嗎？」。王宇婕獨自深思了半天，才敢去問母親大人到底為何如此？媽媽解釋，是因為這隻陪她快7年的擋門獅「哇哇」掉皮了，所以蕭瑤才把玩偶黏成這模樣，王宇婕忍不住抱怨母親：「你以後不要這樣嚇人好嗎？這樣黏是哪一招？？」。(中時電子報)，
正處於重建階段的大聯盟老牌球隊費城人隊，
，昨日以1年500萬美元網羅去年12勝的36歲資深先發投手A.哈倫；令費城人球團最傷腦筋的是，
，他們苦於難將擁有年薪2500萬美元大肥約、但近年沒啥貢獻的一壘手霍華交易出去。為了戰力重整，
，費城人季外陸續把柏德、明星游擊手羅林斯等主力野手交易出去，
，換來4名投手，
，打線方面的補強並不多。而哈倫加盟後，
，原有哈默斯、克里夫李兩大左投的費城人先發輪值將獲得深度的提升。目前待觀察的是克里夫李經過手肘手術復出後的狀態。費城人的大麻煩是一壘手霍華。霍華這3年來總共才48發全壘打，去年打擊率0.226。費城人與霍華的合約還有2年才會走完，今、明2年各為2500萬美元，還包括2017年選擇權2300萬美元、買斷金1000萬美元。而且雙方的合約還規定，霍華每年可否決多達21支球隊的交易案，這更提高了交易的難度。，
新竹市光華二街違建惡火導致2女童葬身火窟，
，市長林智堅上任第二天即施鐵腕要求盡速處理。市府工務處副處長陳永源26日上午帶隊前往拆除違建（黃筱珮攝），
，出動50噸吊車把2噸重增重器吊到9樓，
，把屋頂下壓粉碎後，
，改以人工切割，
，再把怪手吊上去逐層拆除，
，預計花2至3周把該棟公寓6至9樓違建全數拆除。陳永源表示，
，由於樓下1至5樓有其它住戶，為不損及結構安全，會採和緩工程方式，花費時間較久，拆此處違建施工費用至少50萬元。昨拆除作業出動10多名工程人員，工程人員說，這處違建不好處理，因下面有住戶，如破壞結構就不得了，因此每個環節都馬虎不得，「一個不注意，搞不好拆違建拆到變成要國賠」。該違建曾奪走2條小生命，工程人員施工前先合十祈禱，才動工。許多住戶圍觀拆除工程，抱怨「出事才拆」，不滿行政效率不彰。而曾姓屋主在施工前現身表示，對於女兒過世非常不捨，被外界指責偷電導致火警等指控，稱是子虛烏有指控。陳永源說，目前竹市查報違建7897處，將在最短時間內完成再清查，若違建樓層達3至4層以上或興建中大樓，即列危險違建，將列冊優先拆除。竹科金山街違建嚴重，市府清查目前有250棟。市長林智堅要求未來增加違建拆除預算，將盡速通過執行「新竹市違章建築強制拆除收費自治條例」，要求違建戶自行負擔拆除費。，
陽明山竹子湖海芋季將於三月廿二日登場，
，但目前海芋已盛開八成，
，台北市大地工程處公布五條私房步道，
，想要搶先欣賞海芋的民眾，
，現在可趁著陽明山花季尚未結束，
，一起上山賞櫻花和海芋。
大地工程處長林裕益說，
，竹子湖地區上游溪流陡急，過去常因豪雨危害，完成整治後，沿溪營造「頂湖環狀步道」、「海芋環狀步道」、「文學步道」、「湖底環狀步道」、「竹子湖環狀步道」等五條溪畔步道，提供遊客賞海芋、聽水流。
林裕益說，頂湖環狀步道路徑平緩，步行僅需廿分鐘，步道沿溪畔穿越大片海芋，跟產業道路連接，沿途景緻怡人，山景、小油坑、白鷺鷥、小梯田等美景盡收眼底，因地勢較平緩，適合所有民眾行走。
林裕益說，下湖區的海芋環狀步道步行也只要廿分鐘，沿途都有海芋田，民眾還可欣賞早期農家的水車、生態池等。另外，文學步道位於較下游的水尾區，沿途有許多蕨類植物，步行約十分鐘。
林裕益說，湖底環狀步道可登高遠眺望，步行約十五分鐘，這邊有竹子湖保留最完整的梯田。另外，竹子湖環狀步道步行時間最久，約五十分鐘，竹子湖地區包括頂湖、東湖、水尾及海芋農家集中的下湖，都可透過藉由環山道路的串連，一路可以享受芬多精及海芋之美。
湖田里長曹昌正也說，竹子湖地區曾有日本學者前來探勘，發現當地的芬多精元素極佳，對養生很有幫助，現在海芋正盛開，遊客可沿溪漫步，聽田間蛙鳴鳥叫，還能看到大冠鷲飛翔，值得細細品味。，
打開這本書《口中之心─蔡衍明兩岸旺旺崛起》，
，看蔡衍明如何克服萬難開疆闢土？如何運籌帷幄、決戰千里、統領市場？
暢銷財經作家、《虎與狐》作者張殿文費時五年，
，貼身採訪蔡衍明及家人、員工、經銷商甚至競爭對手上百位；是旺旺集團最真實的發展故事，
，也是品牌經營和台灣企業的教戰經典。
名家推薦》開創 回饋－－旺旺的成功故事
◎蕭萬長（前副總統）
一九九○年代開始，
，許多台灣本土企業因為經營成本升高，
，開始轉進到大陸尋求機會。他們，
，無畏陌生環境的挑戰，勇於披荊斬棘、開疆闢土，並伴隨著大陸的快速崛起而成長茁壯。旺旺集團正是其中的成功典型代表。
旺旺集團的成功，彰顯出集團總裁蔡衍明先生非凡的事業成就，也反映出大陸內需市場的無限前景，對照當前許多亟待轉型的大陸台資企業，尤其具有啟示意義。因此，探討旺旺集團如何在兩岸崛起的這本《口中之心──蔡衍明兩岸旺旺崛起》的出版，就顯得格外有意義。經由作者張殿文先生細密的採訪與嚴謹的寫作，讓讀者不僅能一窺蔡總裁成功的獨家祕訣，更重要的是提供旺旺進軍大陸市場的實戰成功經驗，足為其他亟待轉型的台商企業借鏡參考。
旺旺的發展是從與日本合作開始，進而又在中國大陸成長壯大。作為一個經濟老兵，我對旺旺的發展軌跡深有感觸，因為它印證了台灣企業與日本及中國大陸的特殊關係。旺旺的成功也絕非偶然；書中翔實記錄了旺旺的發展歷程，裡頭有許多實戰成功的寶貴經驗，包括在對的時機到對的地方去、選對合作夥伴、建立產品特色及成功的廣告策略、精確掌握未來市場等等。
我認識衍明兄多年，從這本書更認識他的聰明、自信、毅力及遠見，也可以了解他去大陸奮鬥的艱辛及事業的成就，令人佩服。尤其感佩他在大陸事業有成之後，不忘回饋故鄉。二○○八年八月，旺旺響應政府號召回台發行「台灣存託憑證」（TDR），成為新政府上台後，首家返台掛牌的海外台資企業，正是他以實際行動愛台灣的真實寫照。
這幾年，衍明兄把他愛台灣的熱情，投放到媒體事業上，衷心期盼，蔡總裁領軍的旺旺中時傳播事業集團，秉持「享用新聞自由必須同時承擔社會責任」的國際新聞學界堅定共識，為台灣樹立公正客觀、善盡社會責任的媒體典範，以成就其回饋台灣初衷。
名家推薦》值得更深入研究的旺旺經驗
◎司徒達賢（國立政治大學講座教授）
近來學術界十分關心「研究」與「教學」孰重的議題。我的一貫主張是：這兩者應是一體的兩面，學術研究必須有助於提升教學品質，同時高水準的教學也不只是依據教科書照本宣科、逐句解說而已，而應以持續的研究為基礎，不斷充實教學內容，以配合學生將來實際上的需要；至少在我所熟悉的企業管理領域中應該如此。而這本介紹旺旺集團蔡衍明董事長數十年經營歷程的《口中之心──蔡衍明兩岸旺旺崛起》，正好可以說明此一觀念。
「國際化」是當前許多台灣企業在策略上不得不走的路。西方先進國家的大型企業長期累積了豐富的經驗，再加上許多學者的研究，形成了「國際企業」（International Business， IB）這一個學術領域。當台灣企業準備走向國際化時，當然首先會想到如何將外國實際經驗歸納出來的原理、原則轉移給企業界。然而一段時間下來，總覺得實務與理論之間常有隔閡。後來我們才覺悟到：西方國家的國際化，是從「上國」的角度與立場來觀察分析，與我們頗不相同。易言之，這些西方企業在邁向國際化之前，產品品質、品牌形象、技術能力、公司規模等都已相當可觀，加上背後強大的政治與法律力量，遠非我們廠商所能望其項背。西方的學理對國際化過程中的策略、組織，以及與地主國政府及合作夥伴的關係等，都隱約建立在這些前提之上，而這些前提對台灣企業而言，幾乎大多都不存在。
換言之，我們企業的國際化或跨疆界經營，因為條件與情勢的不同，應該與先進國家的思維方式有所區別。而這方面經驗的蒐集、整理、分析、歸納，顯然應該由我們自己的學者，向已經擁有國際化（或跨疆界經營）經驗的台商去請教，並以西方學理的概念、架構以及研究方法，建立屬於我們自己的國際企業理論。
《口中之心》這本書以蔡衍明董事長的發跡與成長為主軸，詳細介紹了他從國外（日本）辛苦取經、吸收技術起家的經驗，也頗為深入地描述了旺旺集團後來在大陸成長與成功的歷程，包括各個發展階段中的策略與環境。
我認為本書最有價值的部分，是對大陸經營環境特色的說明、蔡董事長面對這些環境時的因應方法，以及當時的思維邏輯。例如對消費偏好與消費行為的分析、經銷體系的變化與現狀、當地同業的競爭手法、與政府機關的互動經驗、建立品牌形象的甘苦、在國際籌資與上市時各方利益的整合，以及遍地機會卻又處處暗藏風險的經營環境，本書中都有十分具體而有價值的描述解析。書中以流暢的文字娓娓道來，雖然未能「身歷其境」，但在閱讀時已經極有感受。
坊間常有一些介紹外國企業成敗經驗的書籍，讀來也讓讀者頗有收穫，但畢竟文化、人際關係以及經營環境等方面顯著不同，讓我們所產生的切身感遠不如此書。如果我們能找到更多像旺旺集團這樣有分享意願的企業，可以讓重視本土企業管理研究的學者，更深入地去請教和整理其做法、經驗以及決策時的考量，這些研究成果雖然未必會受到外國學者的重視，但對我們本土企業所產生的效益與貢獻，肯定不低於刊登在世界一流學術期刊上的文章。
名家推薦》媒體資本的前世今生
◎邱立本（《亞洲週刊》總編輯）
蔡衍明是台灣的爭議性人物，但也是不被了解的人物。他在最近的媒體併購案中，被批判為「媒體巨獸」，但恰恰是在漫天的爭論中，他的背景和理念一直鮮為人所知。為何一位從小被父親禁止說國語的小孩、被教導痛恨外省人的台灣人，卻被台獨人士罵他主辦「親中」媒體？為何這位在兩岸以製造米果出名的企業家，卻捲入了媒體事業，並且陷進了爭議的漩渦？
媒體金主的性格，會決定媒體資本的品質。蔡衍明天生的性格就是不信邪，具有「雖千萬人吾往矣」的精神。在他的生命中，多次被別人看扁，也在最後證明別人看錯了他。他在事業上的決策風格，是否也可以看出他在媒體上的決策風格？
媒體資本的品質，其實決定了媒體的未來。《紐約時報》的控股家族索斯柏格（Sulzbergers），由於有一個遠大和高尚的理想，也凝聚了最優秀的媒體人才，因而不斷茁壯發展，終於成為英語世界媒體的傳奇。
但媒體資本的品質，也是一個動態的概念。出身於寒門、從底層拚搏而起的新移民普立茲（Joseph Pulitzer），本來是辦八卦媒體《紐約世界報》（New York World），並且被視為「黃色新聞」（Yellow Journalism）的始祖，成為一個爭議不斷的人物，他生前對新聞界的貢獻也是褒貶互見。但他不斷自我提升，在新聞事業上推陳出新，最後他所創立的普立茲獎，更成為美國新聞界專業的標竿。
蔡衍明家族的媒體事業，到底會如何發展，現在還難以定論。但一個成熟的媒體與企業，其實需要不斷與社會互動，也需要讓社會有更多的了解，才能更上層樓。作者張殿文寫的這本企業傳記，其實著重蔡衍明的前半生，對於他開始參與媒體的部分著墨不多，但恰恰是他的企業經驗，讓他的行事風格與價值觀，為他日後處理媒體事業埋下了重要的伏筆。
胡適鼓勵大家寫傳記，追溯人與事的根源，社會才能對自己有更深的認識。而媒體資本的傳記，更是要從它的前世今生說起。因而這本企業傳記就可以讓我們看到，一位台灣之子怎樣在神州大地發現自己生命最璀璨的一面。
蔡衍明衝破了不少台灣本省人對大陸那種恐懼與排斥的局限性，積極推動台灣掌握更多大陸的資訊。他創辦的《旺報》，聚焦在大陸社會的最新發展，開拓了台灣讀者的視野、超越了台灣媒體的盲點，也客觀上消除了民間對大陸的刻板印象。
因而在歷史的長河中，蔡衍明的地位仍待評說。他會成為另一位普立茲嗎？他的媒體品質，會躍升至《紐約時報》的地位嗎？媒體資本的意志，是否可以與媒體理想結合？這一切的疑問，也許都可以在這本傳記中找到答案。，
台股開出新政府慶祝行情，
，加上物聯網為新政府點名重點產業之一，
，網通股智邦(2345)今股價大漲，
，不僅站上40元大關，
，最高觸抵41元大關，
，創下2003年年初以來股價新高，
，展望第二季，
，在傳統旺季出貨暢旺下，智邦營收可望再創高，增幅上看10%~15%，且毛利率力拚守住第一季高檔位置，後續在白牌交換器市場持續成長下，智邦前景可期。在網通產業景氣持續樂觀下，智邦看好第二季的營收會比第一季好，毛利率方面則因前兩個季度在Data Center的拉動下，毛利率已在短線高檔位置，第二季毛利率會力撐持平。至於主力產品交換器，受惠於雲端運算相關產品出貨需求增強，整體產品組合持續優化，智邦對於Data Center發展所衍生出的高階交換器訂單仍相當看好，且出貨大宗產品落在40G，相對傳統10G產業毛利率明顯拉高，至於100G的產品，目前也已經有在出貨。法人表示，智邦因持續優化其網路交換器產品組合，第二季稅後淨利預估21%，至4.8億元，EPS上看0.9元，營運將創歷史新高，6個月目標價上調至46元，另外，白牌交換器旺季多落在第三季，也可望成為一股營運動能。(時報資訊)，
經濟部次長沈榮津今天表示，
，6月到9月台電的備轉容量率大概在3.5%到4%左右，
，希望不要有限電的情況發生，
，若再低於備轉容量，
，將會啟動應變機制。時代力量立委洪慈庸今天在衛環委員會質詢指出，
，最近天氣炎熱，台電的備轉容量率降到1.64%，是十年來最低的狀況，民眾都很擔心會限電，若連續3到4天都是攝氏38度高溫，限電的可能性有多高？沈榮津表示，6月到9月整個備轉容量率大概在3.5%到4%，預估台電的備轉容量為124萬千瓦到133萬千瓦左右，希望不要有限電的情況發生，若再低於備轉容量，將會啟動應變機制。沈榮津指出，會讓台電機組在短時間內超載運轉一下，並且增購汽電共生，在需量反應的可停電力的部分，一天可在關鍵尖峰停6小時，這樣一天算起來，大概有100萬千瓦的緊急應變計畫，希望做到不要限電。洪慈庸指出，在廢核及減碳的目標間，若再生能源要取代核能發電，其餘佔總發電量80%的火力發電，目前還是無解，除了將火力發電廠的燃煤機組改為高效率的「超超臨界鍋爐」機組外，還有什麼配套？沈榮津表示，燃氣機組的配比要提高，在大潭會興建年營運量300萬噸的天然氣接受站，而台中的天然氣接收站也會由100萬噸增加到150萬噸，把燃氣機組的配比提高，社會比較能夠接受。1050629(中央社)，
