連恩尼遜（中）在《代號：鐵鉻行動》飾演麥克阿瑟將軍。（圖／車庫娛樂提供）
「地表最強老爸」連恩尼遜化身「地表最強將軍」麥克阿瑟，
，最新電影《代號：鐵鉻行動》由真實歷史事件改編的《代號：鐵鉻行動》，
，以韓戰期間的仁川登陸為背景，
，講述南韓八人諜報小隊的英勇事蹟，
，以及麥克阿瑟指揮盟軍反攻北韓的戰事。一向給人無所畏懼印象的連恩尼遜，
，日前在記者會上罕見地表示憂心，
，擔心《代號：鐵鉻行動》會造成「索尼影業被駭事件」重演。連恩尼遜表示，
，北韓與南韓雖然在1953年簽定停戰協議，但兩國依舊處於敵對緊張的狀態，一想到過去索尼影業曾被駭客入侵等令人不安的騷動，做為電影演員以及世界公民的他，不禁深感焦慮與恐懼。此外，西方演員參與韓國電影製作是少見的，連恩尼遜對此難得的機會感到十分驕傲，而電影作品多達72部的他，也對《代號：鐵鉻行動》專業、有效率的團隊印象深刻。《代號：鐵鉻行動》將於9月14日起中秋連假上映，還可以選擇最夯的《屍速列車》與《代號：鐵鉻行動》雙拼組合優惠票，讓你一次擁有美韓最強老爸，購票請點此處。：http://wetix.com/tix/59。(中時)，
根據勞動部公布的最新調查發現，
，家庭面雇主未規定外籍家庭看護工工作時間占8成2，
，每天實際工作時間平均為9.8小時。勞動部今天公布「105年外籍勞工管理及運用調查」，
，回收有效樣本1萬404份，
，其中事業面雇主（包含製造業及營建工程業）5839份；家庭面雇主4565份。蒐集事業面及家庭面雇主對外籍勞工的管理、運用及其工作概況、替代照顧服務措施的看法，
，作為外籍勞工引進及管理政策參據。根據調查中指出，
，在薪資部分105年6月事業面的外籍勞工薪資平均為新台幣2萬5440元，其中經常性薪資為2萬848元。外籍家庭看護工薪資平均為1萬9643元，經常性薪資為1萬7449元。工時部分，事業面外籍勞工6月工時平均為210.7小時，其中正常工時為177.4小時，加班工時為33.3小時，放假天數平均為8.0天。家庭面雇主未規定外籍家庭看護工工作時間占8成2，每天實際工作時間平均為9.8小時；9成3外籍家庭看護工每天連續休息時間超過8小時。其中，有65.5%外籍看護例假日都有放假或部分放假，比104年6月增1.6個百分點，例假日不放假雇主都有發給加班費占9成8。至於雇主在管理及運用外籍勞工時，事業面跟家庭面分別有45.9%及36.6%遭遇困擾，原因以語言溝通困難、愛打電話、聊天為最高。勞動部說，為保障外籍家庭看護工的工時及休假權益，在考量使用者付費原則及雇主負擔能力的前提，勞動部將持續會同衛生福利部研議外籍家庭看護工休假期間的替代照顧人力方案，在外籍家庭看護工休假期間，可到宅提供替代照顧服務等相關措施。1051214(中央社)，
法國網球公開賽男單第2種子英國希望莫瑞（Andy Murray）明白，
，明天他爭取第4度進入法網4強戰，
，將同時與地主希望賈斯克（Richard Gasquet）及全場觀眾奮戰。莫瑞今年在法網前幾輪打得跌跌撞撞，
，連兩場經5盤大戰才險勝捷克好手史提潘尼克（Radek Stepanek）及外卡晉級的法國選手布格（Mathias Bourgue），
，但世界排名第2的他此後看起來已自在許多。莫瑞接著直落3盤解決卡洛維奇（Ivo Karlovic），
，再收拾另一位發球重砲手伊斯內（John Isner），8強賽將碰上第9種子賈斯克。最近5度對戰均擊敗賈斯克的莫瑞說：「我拚盡努力打到大滿貫賽8強。顯然到時會很棘手，但我不在意。」「我在這裡艱困的氣氛下和法國球員交手多次，我處理得還可以。因此我有把握我不會有問題。」莫瑞與賈斯克於法網對決過兩次，莫瑞全勝，其中包括2010年首輪在輸掉前2盤的劣勢下反敗為勝。賈斯克昨天以4盤力克第5種子日本一哥錦織圭後，生涯首次擠進法網8強，但他承認，在他力圖成為1983年諾亞（Yannick Noah）以來首位贏得大滿貫金盃的路上，莫瑞構成艱鉅的挑戰。他說：「我必須打得非常有侵略性，因為若不這麼打，我很難取勝。他當然被看好會獲勝，但我沒什麼好損失的。」（譯者：中央社徐崇哲）1050530(中央社)，
行政院大陸委員會主任委員張小月（右）7日在立法院，
，到目前為止，
，她與中國大陸國務院台灣事務辦公室主任張志軍沒互動，
，但兩岸關係要溝通對話，
，會持續不斷努力。左為行政院長林全。中央社記者鄭傑文攝 105年6月7日
行政院大陸委員會主任委員張小月今天表示，
，到目前為止，
，她與中國大陸國務院台灣事務辦公室主任張志軍沒互動，但兩岸關係要溝通對話，會持續不斷努力。中國國民黨籍立法委員林德福在立法院質詢時表示，新政府就任已近半個月，到現在與中國大陸方面有沒有互動？張小月說，到目前為止，她與張志軍沒互動，但兩岸關係要溝通對話，會持續不斷努力。行政院長林全表示，同意兩岸應維持善意，雙方互動方式也很多，會盡可能會讓雙方有更多善意。1050607(中央社)，
農委會種苗改良繁殖場繁殖技術課助理研究員王至正致力於改良馬鈴薯，
，讓民眾吃得心安。（記者林瑞益攝）
馬鈴薯改良大學問。農委會種苗改良繁殖場(以下簡稱種苗場)執行馬鈴薯健康種薯繁殖與推廣任務，
，提供台灣農友無病毒健康種薯。為了與國際馬鈴薯種薯驗證制度接軌，
，拓展國產種薯外銷契機，
，農委會今年起加強推行健康種薯產品標示，
，結合QR code驗證追溯平台，
，將種薯生產驗證過程全都露，
，未來將進一步串連食用薯產銷履歷系統，從食品安全之追溯系統至市場銷貨端讓消費者充分了解馬鈴薯安全生產流程。種苗場表示，該場擁有多年健康種薯繁殖經驗，在良好之設施栽培及病害檢測管理下，每年生產無病毒原原種薯供應種苗業者栽培繁殖。並依循動植物防疫檢疫局公告之「馬鈴薯種薯病害檢定驗證作業須知」，與國立中興大學、農業試驗所、台中與台南區農業改良場等研究人員，組成馬鈴薯專家輔導團隊，實地輔導申請驗證之業者，提供栽培管理及病蟲害防治資訊，並派員檢查馬鈴薯種薯之病毒、細菌及真菌病害發生率，確保種薯品質。馬鈴薯為台灣重要作物之一，年產量約6萬多公噸，不僅可全年供應鮮食市場外，亦可作為加工及冷凍蔬菜使用。由於馬鈴薯的病害容易透過種薯傳播，因此，種薯來源及品質為影響馬鈴薯產業發展之重要關鍵。(旺報即時)，
外界一直批評聯準會的貨幣政策，
，只是讓華爾街獲利，
，但對整體經濟卻毫無幫助。因為其量化寬鬆的非傳統貨幣政策，
，只是推升股市和債券的價格，
，而這些資產又主要是富裕美國人所有，
，並非一般大眾。前明尼阿波利斯聯邦準備銀行總裁Narayana Kocherlakota就指責聯準會的貨幣政策，已經讓貧者愈貧。他根據聯準會的消費者財務調查報告指出，在美國財富分布屬底層的一般家庭財務，在2013年的狀況，在這之前一直追溯至1989年為止的任何一年都要糟糕。他認為問題所在，是聯準會購買資產的力度還不足夠，造成財報不公情況變嚴重，是因為貨政策太緊縮而不是太寬鬆。他認為聯準會應該做更多的事，去支撐美國房價。(工商即時)，
中國石油化學公司董事長沈慶京在10天前跌倒受傷後，
，醫囑需長期休養，
，考量健康因素，
，決定辭任董事長，
，經董事會推舉林克銘接任。中石化發言人余建松表示，
，沈慶京近年積極帶領中石化進行產業上下游垂直整合，及轉型高質化產業等各項工作，戮力業務發展；即使在10天前跌倒受傷後，仍堅持坐輪椅夙夜憂勤，致使傷痛加劇，醫囑亟需長期休養。余建松說，林克銘曾任京華證券總經理，已擔任中石化董事多年，對產業相當了解。他表示，董事會將積極延攬業界先進人士進入公司相關部門，持續設法克服能源發展、土地開發及本業轉型升級努力。1050421(中央社)，
海線新地標高美溼地景觀橋即將啟用，
，已是濱海地區觀光亮點。（陳淑娥攝）
海線新地標高美溼地景觀橋即將啟用，
，高美溼地已是濱海地區觀光亮點，
，假日遊客眾多，
，市府計畫於公69公園內開闢停車場等基本設施，
，外界質疑是否破壞防風林及鳥類棲地，
，建設局表示，
，目前3300棵以上的樹木，僅規劃移植33棵，把對防風林的影響降至最低。「高美溼地景觀橋」，融合當地環境特色，採跨越清水大排的方式建造，為保護生態，還特別分區規劃了低誘蟲性照明；景觀橋今年3月已完工並辦理驗收程序中，未來可讓遊客在此覽視高美溼地風景，後續更將搭配周邊遊客服務中心與體驗館，成為海線親子共遊新亮點。為避免大量人潮、車潮破壞當地景觀及溼地生態，建設局於公69公園內，規劃可容納50輛大客車、507輛小客車142輛機車與iBike 50輛的公園停車場等基本設施。周邊規劃的綠色運具，包括iBike、公車系統、自行車道，結合引導遊客步行、接駁車等前往遊客中心，降低因為車輛停車產生的廢氣，減輕核心區遭到飄移汙染問題。外界擔心開闢停車場會破壞防風林及鳥類棲地，建設局表示，公69公園停車場的開闢將保持防風林完整性，3300棵以上的樹木，規劃只辦理33棵區內移植，把對防風林的影響降至最低。建設局強調，建設高美溼地外圍的接駁轉運站，是確保溼地永續發展的積極作為，也是海線雙星建設的重要配套措施。(中時即時)，
台大醫院感染科主治醫師謝思民表示，
，菜花也就是尖銳溼疣，
，因傳播能力不強，
，主要是「透過長時間的親密接觸」和「大量體液交換」所感染，
，常見症狀是在生殖器附近造成表面組織的增生，
，因形狀像花或菜，俗稱菜花，是一種因不安全性行為所傳染的疾病。
且一旦發現感染菜花，性伴侶最好也一起接受治療，因菜花並不會垂直感染，郭人豪的醫師建議郭帶Nina和小孩一起追蹤檢查，可能是考慮到郭若有和小孩一起泡澡的習慣，病毒也有機會藉此感染。而菜花復發機率高，一般來說很難根治，常見治療方式有電燒和冷凍治療，或是手術切除。至於泡溫泉有無可能感染到菜花？謝思民表示，菜花傳染性很低，泡溫泉很難感染到菜花，不過雖然機率低，但也不排除有這種可能。，
微風廣場15週年慶將於14日開跑，
，常董岡一郎表示，
，微風本館微風超市大規模改裝，
，微風廣場本館週年慶檔期業績目標新台幣20億元，
，微風集團8個店今年業績目標將達230億元。微風集團常董岡一郎宣布，
，今年15年週年慶在9月14日正式起跑，為期29天，預計微風廣場本館業績目標20億元、微風南京2.5億元，以及10月加入週年慶大戰的微風信義、微風松高，還有11月開跑的微風台北車站，今年5館檔期業績目標36億元。岡一郎說，2018年10月在台北101對面的微風南山開幕，預估業績可以達到70億元，2019年微風集團在台北市的百貨營收可以達到300億元。岡一郎也說，微風希望在台北再開3店，目標是5年內達12家店，會以Breeze Center的形式；之後也會往台南、台中、高雄等大城市布局，並以規模相對較小的Breeze Super來發展。岡一郎表示，微風廣場週年慶特別推出「環遊世界15大城市」機票抽獎，地點包含歐洲、美洲、亞洲大城市。微風本館的微風超市大手筆改裝，推出全台最具規模的起司吧、生蠔櫃，更主打首家販售乾式、溼式熟成牛肉的百貨公司，還有各式絕版或限量日本威士忌、葡萄酒、清酒，未來更提供部分生食有專人現場烹調的服務。微風廣場營業部副總經理西川正史表示，微風超市今年進行15年來最大規模的全面改裝，並在9月週年慶正式開幕，改裝後共分9大重點區域，包括蔬果、肉品、海產、起司火腿、熟食、酒區、餐廚生活用品、日配及冷凍食品區、一般食品區。西川正史指出，微風超市將「主廚超市」的概念融入熟食商品及服務，由曾任杜拜帆船飯店主廚的孫榮主導，帶領微風餐飲團隊，以微風超市新走向開發菜色，增加西式料理沙拉生蠔海鮮區，提供煎、炸、煮等料理，從歐、日或國內基隆當日直送的海鮮食材，都可以代為料理，依不同食材品項酌收服務費。1050901(中央社)，
