有感於未來的大學教育需要培育出更多有創意的年輕學子，
，歐德傢俱連鎖集團與萬能科技大學行銷與流通管理系共同舉辦「2016全國大專校院歐德傢俱行銷創意競賽」開跑，
，作品收件截止日2016年3月9日。歐德傢俱一向重視產學合作，
，繼與文化大學、國立台灣科技大學配合，
，今年與萬能科技大學行銷系共同合作舉行品牌行銷創意競賽，
，希望透過全國大專院校這群網路原住民來發想更貼近歐德的虛實整合行銷創意，
，競賽的主題是透過網路的行銷方式，進行品牌行銷創意發想及結合實體店面客製化的設計與銷售，讓大學所學與實務更緊密結合。本活動分為初賽及決賽兩階段。歐德行銷創意競賽獎勵：1.第一名頒發獎盃、獎狀、獎金15，000元；第二名頒發獎盃、獎狀、獎金10，000元；第三名獎金頒發獎盃、獎狀、獎金6，000元。歐德集團在台服務超過20年，致力於室內家具的創新與研發，設計生產來自於德國歐洲同步的德式廚櫃，提供機能與美學的現代傢俱，目前歐德集團在台灣擁有超過100個門市。(時報資訊)，
中國國務院辦公廳印發《關於進一步加強疫苗流通和預防接種管理工作的意見》，
，部署加強疫苗流通和預防接種管理工作，
，從完善機制、促進研發、加強管理、強化監督等方面提出具體要求。中泰證券研究報告認為，
，行業變革下優勢品種將成為疫苗生產企業業績新增長點。在省級平臺集中招標模式下，
，疫苗生產企業通過開發或引進新的優勢疫苗品種，
，可有效對沖招標降價和管道流失。4價HPV疫苗、13價肺炎球菌疫苗等均屬於中國境內市場尚空白具潛力的品種。國產對應產品大部分已進入臨床Ⅱ/Ⅲ期狀態，2-3年內有望進入上市進程。(時報資訊)，
台化(1326)彰化廠面臨關廠危機，
，主要是因為廠中M16、M17及M22等3座鍋爐汽電廠的許可證將在9月28日到期，
，但因目前硫氧化物排放未達標準，
，也使得縣府發照卡關，
，屆時若問題未解，
，則該廠恐面臨無法運作，
，台化面臨挑戰，台化副董事長洪福源表示，目前積極縣府協調中，公司也已提出替代方案，他也強調，絕對會力保障員工生計。台化彰化廠建廠超過50年，主要生產化纖原料，近年來紅色供應鏈威脅下呈現虧損，目前M16、M17及M22等3座鍋爐汽電廠因硫氧化物排放未達標準，使得縣府遲遲不肯通過台化所申請的展延，眼看許可證將在9月28日到期，台化彰化廠營運迫在眉睫，因為一旦鍋爐汽電廠無法運作，儘管可以向外購電，但沒有蒸氣依舊無法運作，最重要的是，彰化廠的前途也攸關上千名員工的生計。面對彰化廠關廠危機，洪福源表示，目前持續和縣府協調當中，全力讓廠區繼續營運，一旦政府同意展延，預計會將硫氧化物排放量立即降至50ppm，2年後會再進一步降至25ppm的世界級標準，他也強調，絕對盡力讓讓彰化廠繼續運作，以力保員工生計。(時報資訊)，
已進入「捕蛇旺季」的鶯歌消防分隊，
，十九日時，
，短短一天內就捕獲七尾蛇，
，打破分隊歷來紀錄；連不少資深隊員都嘖嘖稱奇，
，直說「分隊快要變蛇窟了」。
鶯歌有山又有河，
，加上近年來保護生態的觀念深植人心，不僅入夜後常可聽見蛙鳴，蛇類族群估計也繁衍了不少，鳳鳴、鶯歌溪沿岸等地區更是通報捕蛇的熱點區域。
鶯歌消防分隊表示，往年都是在六、七月端午節過後才會進入捕蛇旺季，今年由於氣候趨暖，不僅一、二月就有捕蛇勤務，四月開始、梅雨季還沒結束，分隊更直接進入捕蛇旺季，總計迄今已捕獲逾四十尾蛇。
鶯歌分隊說，十九日當天天氣炎熱，分隊從早到晚共捕獲七尾蛇，特殊的是有六尾是在室內抓到，僅有一尾是在花圃捕獲；七尾長蟲中有二尾錦蛇、龜殼花及青蛇，還有一尾臭青母，捕蛇區域則鳳鳴地區為多，其中一尾錦蛇因為體型較小又四處躲藏，分隊出動五次才找到牠的下落順利擒獲。
昨日下午下起一場雨，稍解暑氣；蛇類也都沒有活動，分隊沒有出動人員捕蛇。
鶯歌分隊表示，蛇類都怕人，民眾見到蛇類其實不需要太恐慌，在野外活動只要先打草驚蛇、穿長褲長統靴，就能有效地預防蛇吻。，
4年前，
，開始號召院內同仁擔任志工，
，並邀請弱勢學童一起體驗採橘，
，將這些柑橘的銷售所得，
，扣除果農成本後，
，捐贈給社福團體。工研院社會公益委員會主委羅達賢說，
，「一心二用」公益採橘活動，代表一份愛心讓果農與弱勢受用，今年響應此活動的科技大廠，從去年的12家，今年增加到22家，而柑橘認購數量也從2萬1000台斤增加到3萬2000台斤，這展現了科技人滿滿的愛心，會持續傳遞下去。新創社會企業「究心公益科技」今年也加入，並負責規畫與籌辦。究心公益科技營運長陳孟敏表示，今年首次使用「喔喔企業牧心平台」，提供員工一個參與志工與公益團購活動的交流天地，有認購柑橘的員工也可用QR code前來領貨，改善傳統團購耗時費工的報導程序，充分發揮「以科技關懷社會」的精神。，
2月的雨後，
，在重慶的老家，
，我和家人漫步在山林中，
，蒼翠的松柏散落著零星的土墳。我感受到他們的寂寞和滿足，
，在每一個土墳裡，
，都埋藏著一段曲折而悠遠的故事。
「這是那個台灣老漢的墳，
，就是豐權的叔爺。」爸爸說。
「哦，
，是他，他也埋在這裡，他是到回到這裡死的？」我有些吃驚。很普通的墳，沒有用大青石包裹。在我們老家，稍有些講究的人家，墳墓都用大青石砌了保坎，顯得氣派還能保存得更長久，以便後人悼念。而台灣老漢的墳是一個平常的土堆。
「嗯，死了好幾年，那個後老婆現在又嫁人了，她是嫁好了，她是嫁發了財的，又嫁了一個台灣老漢。」媽媽補充了一句，「豐權那一大家人還有那後老婆跟著他叔爺是發了財的，個個都這樣說。」
「那台灣老漢死的時候熱鬧得很，買了好多火炮來放，後老婆的兒、女都來了。台灣老漢病的時候，後老婆的兒女對他也好得很，爸爸長，爸爸短的叫，那老漢給這些後人也買了房子，還給了好些錢。」
我還記得這個台灣老漢，在我們的鎮上算一個有影響的人。20年前我就知道他了。
聽說他年輕時被國民黨拉兵拉走了，幾十年都沒有消息。到了上個世紀90年代，他又找回了老家，他有一個哥哥，住在我們這的山裡的石灰洞旁邊。很可惜，他回來時，他哥已經不在人世了。他找到了他的嫂子和他的侄子侄女。這個台灣老漢為他的兩個侄子在鎮上一人買了一棟樓房。不僅是買了房子，還給了他嫂子一家一些金銀首飾。從那時候開始，鎮上就講著他家的故事，甚至很多人還想，為什麼自己家沒人被拉去當兵呢，你看豐權家多好，發了一筆不小的財。
這個老漢在台灣一直沒結婚，這給豐權一家又帶來一個意外的驚喜和盼頭。豐權的媽想嫁給他。這符合我們老家的規矩的。哥死了，弟弟沒成家，可以娶他的嫂嫂；弟弟死了，哥哥沒成家，也可以娶他的弟媳，剛好。
只是生活多了一個小的插曲。從台灣回來的老漢，鎮上的人都很稀奇，都想和他聊天，聽他講台灣的事，而老漢離家幾十年，看著鎮上的人分外親熱，也喜歡坐在街上和鄉親們聊天。這便有熱心的人知道他尚未婚娶，就張羅著給他說親。沒想到，這一說，第二天就成了。比台灣老漢小30多歲，家住在相鄰的鎮上，剛死了老公不久，帶倆孩子，還沒找人家。上午熱心人一說，下午就帶來見面，第二天就去辦了結婚登記。豐權的媽步子慢了些，再加上那女人比她小30歲，自然是競爭不過她。豐權的媽生了一段時間的悶氣，但木已成舟沒法改變，這股氣後來慢慢也消退了。
自此，鎮上的人就稱那女人為台灣老漢的後老婆。為何叫後老婆呢，我們老家稱繼母、繼父為後媽，後爸，本來台灣老漢是第1次娶老婆，不應稱後老婆的，但鄉親們覺得她是個厲害的女人，況且她不是第1次嫁人，就稱為後老婆，稍帶些貶義在裡面。
台灣老漢成家後，一家人其樂融融，他也算安享晚年了。他去縣城為他的新家買了新房，又給後老婆的兒女在小鎮上也一人買了一棟樓房。看得鎮上的人羨慕不已。要知道，在鎮上能買一棟樓房，是很多在鎮上開飯館，開商店或者有公職的人幹了2、30年才能實現的夢，而後老婆和她的孩子們，豐權一大家就這樣輕鬆地實現了夢想。
老漢在台灣與大陸往返了幾次後，帶著他的後老婆去台灣住了一年，又回到了老家的縣城定居。過了7、8年幸福的家庭生活，便躺在了青山綠水間陪在他哥的身邊，落葉歸根。
很快，他的後老婆便再婚了，意料中的又有些意料外，她再嫁了一個台灣老漢，日子過得好，但鎮上的人說起的時候，羨慕的語氣少了許多，夾雜了另一層說不清的味道。
…更多新聞請看《旺報》，
中國大陸網路金融歷經一段「野蠻生長」期後，
，官方去年以來公布多項整治方案。一名世界銀行集團（WBG）下的官員表示，
，大陸的網金業仍缺乏規制和常識。財新網報導，
，世界銀行集團國際金融公司（IFC）全球金融和市場業務線東亞太平洋地區首席技術援助官員賴金昌，
，23日在「2017中關村互聯網金融論壇暨第四屆普惠金融論壇」表示，
，推動網路金融的根本要素不是技術或商業模式，
，而是規制。賴金昌說，以企業質押自身動產、並由銀行授信第三方倉儲監管公司監管的倉儲融資為例，在美國，倉儲融資欺詐額超過500美元判刑1年，欺詐額超過1萬美元判刑10年，但在中國大陸法律沒規範得那麼細。他認為，在規制方面，大陸還有很多工作要做，法律的框架基本都有了，但細分市場的規則還很缺乏。此外，他還強調金融創新應回歸常識，大陸企業濫用「徵信」二字，就是違背常識的例子。賴金昌說，世界上大部分經濟體對徵信活動、徵信機構都有直接或間接監管，沒有得到許可，機構不能自稱徵信機構或從事徵信業務。大陸在徵信領域還沒有形成市場秩序。他說，世界上沒有一家正規徵信機構會說自己在做「網路徵信」或「大數據徵信」，因為這兩者並不符合徵信的基本要求。徵信系統中分享的內容必須能解決一些基本訊息，譬如借款人身分識別、總負債水準和全面信貸表現，或能解決匯總和匹配問題，而這類數據相當有限。他認為，如果在這個市場上大部分的參與者違反常識，市場是做不起來的。1051225(中央社)，
玉山金控創下金融業創舉，
，只要是員工，
，每胎新生兒就補助新台幣10萬元，
，連編制內的工讀生都同享福利。玉山金去年稅後純益新台幣131.97億元、年增3%、再創歷史新高，
，每股稅後純益(EPS)1.51元，
，股東權益報酬率(ROE)10.41%、資產報酬率(ROA)0.71%，
，是去年少數獲利成長的金控。玉山金表示，
，對於今年景氣展望比去年樂觀，去年金控淨利息收入及淨手續費收入分別成長5.4%、12%，截至去年底，玉山銀淨利差1.35個百分點，逾放比0.19%，備抵呆帳覆蓋率629.9%，金控資本適足率(CAR)135.96%，銀行資本適足率(BIS)14.1%、第一類資本適足率10.25%。玉山金指出，今年將啟動人才招募計畫，廣納包括資訊科技、數理統計、風險管理、洗錢防制、財金商管等人才共500人，其中，包括儲備幹部(MA)及科技儲備幹部(TMA)30人。玉山金說，玉山銀員工目前平均年齡才32.1歲，包括台灣大學、政治大學、清華大學、交通大學、成功大學及中山大學的畢業生比例也有21.2%，近5年進升至經理的主管中，有23%未滿40歲。1060214(中央社)，
大樂透今晚開獎，
，頭獎再度槓龜，
，台灣彩券表示，
，連槓12期的大樂透，
，頭獎累計至下期上看4.7億元，
，為今年以來最高頭獎彩金。根據台彩公告顯示，大樂透今晚開出的幸運號碼，分別為17、23、30、31、34、49，特別號為36；二獎共有3名幸運兒，每注彩金為216.5萬元。(中時)，
明代嘉靖年間畫家仇英所繪《倭寇圖卷》。(圖摘自mingchao.baike.com)
倭寇一般是指13至16世紀期間活躍於朝鮮半島及中國沿岸的海盜，
，惟歷史上前期的倭寇，
，確實以日本人為主體；但後期的倭寇，
，則以中國人為主體，
，《明史日本傳》有云：「大抵真倭(日人)十之三，
，從倭者(漢人)十之七」；《嘉靖實錄》裡也說：「蓋江南海警，倭居十三，而中國叛逆居十七也。」之所以會產生這種以中國人為主體的「倭寇」，與明代嚴厲的海禁政策有很大關係，其中，1529年停止中日貿易，可以說是一個重要的政策轉折點，正是從這一年開始，「倭寇」愈演愈烈。對此，嘉靖朝官員唐樞，有一句很精闢的總結：「寇與商，同是人也。市通則寇轉而為商，市禁則商轉而為寇。」事實上，在嘉靖年間，身處抗倭第一線的基層將領萬表，就對從地方到中央都在「混言倭寇」的做法非常不滿，萬表說：海賊大頭目王直、徐碧溪的親屬子侄，都住在杭州等地，逍遙法外；王直等賊寇四處荼毒生靈，地方官卻每每上報說是「倭寇」進犯，真是自欺欺人。因為有這種背景，「倭寇」的行為就常常顯出一種複雜性。譬如，大頭目王直，在地方政府默許其對日通商時，曾一度積極參與抓捕倭寇；而當地方政府改變態度後，王直又轉做海賊，招募日本浪人打出了「倭寇」的旗幟。沿海民心也同樣游移不定。萬表感慨：杭州的店家，明知對方是海賊，仍然「任其堆貨，且為打點護送」；地方百姓，對待賊寇，也「或送鮮貨，或饋酒米，或獻子女，絡繹不絕」；甚至，漳州一帶的假「倭寇」回鄉，「皆云做客回，鄰居皆來相賀」。南京刑部尚書王世貞的說法最誇張：「自節帥而有司，一身之外皆寇也」——除了督撫將帥，所有人都是賊寇。明朝官方不願承認動亂的源頭是海禁政策；另一方面，把動亂歸因為「倭寇」，又適足以強化海禁的合理性。直到40年代，歷史學家范文瀾在40年代指出，「嘉靖時代的倭寇，明朝應負激成禍亂的主要責任。」50年代，又有尚鉞、吳晗等人，認為嘉靖年間的「倭寇」，其實是一場內亂，乃是「東南沿海工商業實力人物」和「明王朝統治階級」之間的鬥爭。(中時電子報)
新聞來源
康熙為何5謁明朱元璋陵？，
