立法院初審通過民法修正草案，
，將雙卡等約定利率上限從20％調降為16％，
，金管會主委曾銘宗表示，
，因銀行發卡及風險成本合計約16~18％，
，利率調降後，
，將促使93萬信用弱勢族群無法再向銀行借款，
，只能轉向地下金融，
，衍生的後遺症非常大。另外，
，目前銀行循環信用餘額約1200億元，
，將受到影響。
根據初審通過草案，包括信用卡及現金卡等約定利率上限，都必須從20％調降為16％，逾16％部分全部無效，無效的部分若已經給付，可以充抵本金，或依不當得利規定請求返還。
曾銘宗指出，過去幾年銀行辦理借貸業務，每年的成本最高可達28％，最低也有16.86％，平均銀行發卡及風險成本合計約16~18％。調降民法上限利率，衍生的後遺症非常大。
根據金管會資料，目前適用信用卡差別利率在14％以上的案件，仍高達40％以上。若民法利率上限調降，不僅衝擊銀行對一般民眾放款，部分中小企業也可能借不到錢，被迫轉向地下錢莊。
金管會統計，如果利率降到15％，將有100萬持卡人會受到影響；降到16％影響人數為93萬人；如果只降到18％，受影響的人約有80萬。另外，目前循環信用餘額大約是1200億元，大都是利率比較高的人。
曾銘宗也說，雙卡生意其實不好做，目前39家國銀中，只有2家銀行的雙卡業務賺錢，其他都賠錢。當年很多銀行差點被卡債風暴拖累，但基於產品的完整性，銀行還是會發行信用卡。
曾銘宗表示，金管會雖不認同調降民法利率上限，但認同銀行對持卡人的放款利率，不能過高。金管會也不太在意銀行業務減少，銀行少賺一些錢可以理解，最重要的是以後有很多人恐接受不到銀行的服務，反而身受其害。，
美國人向來以愛冒險自豪，
，但華爾街日報周一發表專文分析指出，
，美國愛冒險的社會文化已出現逆轉，
，企業與投資人均見風險趨避的保守心態，
，此一改變是經濟復甦緩慢的主因，
，也是未來經濟成長的絆腳石。
報導指出，
，美國近幾次經濟衰退後的復原速度較以往慢，
，從2次大戰結束到1980年代底，美國總共出現8次經濟衰退，衰退結束後就業市場平均花20多個月回到衰退前的高峰。
1990年代初期經濟僅出現輕微衰退，但花了32個月就業市場才完全復原，2001年那次拉長為4年，最近這一次經濟衰退結束至今已快4年，就業市場距復原還有一大段距離。
有3個趨勢指向美國社會文化已從敢冒險轉為風險趨避：即便是在景氣強盛時期，企業增聘人力動作緩慢；投資人押注在新創企業的資金縮水；美國民眾選擇創業的人數變少，職場換跑道的意願也變低。
專門研究美國創業精神轉弱議題的馬里蘭大學經濟學家哈帝汪格（John Haltiwanger）表示：「美國之前之所以強盛，其中一個重要原因是經濟動能強，就業市場與景氣循環一樣有高有低，縱使受創失血嚴重，之後也都能快速復原。而今，相關面向透露出我們已失去該項動能。」
研究相關議題的華府智庫新美國基金會經濟學家康恩（Lina Khan）指出：「這代表創造就業與搶人才的新公司變少，而傳統上自行創業也是社會地位攀升的一個管道。」
愈來愈少美國人選擇創業這條路，根據人口普查資料，1982年新公司（成立時間少於5年）占美國所有企業行號的比重將近5成之多，但到2011年時比重僅略高於3分之1，同期間在新公司上班的勞動人口比重則從逾2成下滑至1成1。
與此同時，投資人對於新創公司的興趣也減少，據諮詢機構資誠（PwC）的資料，去年投資於美國地區的創投資本大跌近10％。，
在退出政治競技場之際，
，行政院長陳冲再一次引用老羅斯福著名演說「競技場上的鬥士（The Man in the Arena）」，
，以「臉上沾滿塵土與血汗的人」自況，
，是告慰自己一年來的艱辛，
，更是最後一次向馬英九提出忠告：身為領導人，
，必須不畏譏讒，
，更不能害怕受傷。然而眼看新內閣的人事鋪排，
，陳冲心裡很明白，
，當自己從競技場上敗退時，
，接下來登場的將不再是政策的是非之爭，而是血淋淋的權力戰爭。
去年五月，陳冲第一次把寫著老羅斯這段話的紙條交給馬英九，當時的政府正陷入油電雙漲引發民怨、證所稅調整裂解內閣，和美牛進口摧毀民眾信任的多重危機夾殺中。馬英九進退失據，民意支持如一洩千里，更拖累陳冲內閣。
身處暴風中心的陳冲承受國會、輿論及在野黨的炮火，加上總統府要求限期收效的改革壓力，陳冲仍固執地以科學做決策、以是非看政治，更甘冒大不韙「期勉」馬英九從老羅斯福身上學智慧：不要希冀沒有瑕疵，更不該「讓批評者得功勞」。
但馬英九畢竟不是老羅斯福，也不是他在演說中形容「有偉大的熱情和奉獻精神，為值得的目標獻身」的那種鬥士，馬英九是一個承擔民意壓力的總統，更是一個背負政黨未來選舉勝敗責任的黨主席，他不能、也不願意放棄選票這項資源和工具。
於是，馬英九開始黨內權力布局，開始用政策改革為接班人清理戰場，也開始讓接班生態主導政局走向。以選舉邏輯思考國家走向的馬英九，和他的專業幕僚長陳冲，此時早已道不同，不相為謀。
從上任之初就因為缺乏政治性格而不被看好的陳冲，為了兌現對長官馬英九的承諾，賠上健康推動了許多叫好不叫座的改革。這些改革讓陳內閣在低民調中黯然下台，卻是未來馬英九的歷史績業。眼看馬英九在接受陳冲請辭後，隨即敲定政壇明日之星江宜樺接班，一切榮耀不屬於鬥士，卻盡歸新人。看透「春風自綠江南岸」，陳冲也只能自嘆「明月何時照我還」。，
瑞典鐵路公司一名女清潔工今天偷了一列通勤列車，
，但稍後列車出軌撞進一棟公寓，
，女清潔工受到重傷。
警方說，
，這名二十三歲的清潔工平時表現良好。今天早上不知道什麼原因，
，竟然偷開走停放在車場的一列有四節車廂的通勤列車。她往前開了一點六公里，
，到達終點站，
，但因為沒踩煞車導致列車出軌，
，機車頭整個撞進一棟三層樓的公寓。她自己身受重傷，
，由直升機送往「斯德哥爾摩」急救。公寓裡有三戶人家，
，所幸並未受波及。
鐵路公司發言人說，駕駛火車沒有想像中難，只要看別人開過或上網一查就能比照辦理。不過，顯然這名清潔工沒學會怎麼煞車，才會讓列車出軌。
，
今年清明節有4天連續假期，
，台灣高鐵將加開173班列車，
，5日零時開訂。台灣高鐵說，
，今年清明疏運期從4月1日至6日，
，高鐵加開173班次列車，
，包括：南下80班、北上93班，
，6天共提供958班次列車服務。清明疏運期，
，仍提供「大學生優惠」及「早鳥優惠」，
，並在各車次規劃3至5節自由座車廂。1050303(中央社)，
，
2013年的鐘聲敲響，
，華通集團第三代接班人賴明仁與遠在香港的妻兒相約在江蘇昆山巴城鎮迎接元旦的煙火。掌管家族企業在昆山的工廠後，
，他與妻兒更多在昆山相聚，
，他的普通話比常年坐鎮深圳工廠的父親賴友勝說得更加流利。「跟我比，
，兒子走得更遠。」賴友勝深感欣慰之餘，
，不得不承認自己又老了一歲。年華老去，
，製造業生存環境日漸惡劣，
，第一代到內地打拼的港商「離場」之心日切。
業界估計，內地八成以上港商二代不願接班。不願一生心血付東流，許多港商退而難休，仍在傳內或傳外間作出艱難選擇。「一生心血，誰來繼承？這問題比金融危機更令人傷神。」一名港商無奈地說。
以「加工貿易」名噪一時的珠三角，在過去數十年中湧現出無數以代工聞名世界的香港企業，相當多的企業是「兄弟連」、「父子兵」上陣。然而，歲月不饒人，不知從何時起，賴友勝與同行們開始抱怨下一代不願「接班」。
新一代嘆慣難擔大旗
記者採訪發現，珠三角港企大多是處於產業鏈低端的來料加工代工廠，有的甚至只是數十人組成的家庭作坊式工廠。父輩到內地闖蕩，子女則在相對優裕條件中長大，他們根本不願意也沒有能力接下這個沉重的擔子，許多港商子女甚至沒有到過父輩創立的工廠。
香港工業總會副主席劉展灝指出，經過數十年的發展，珠三角投資的港企已經進入交棒的重要時刻。然而，港商二代是在香港甚至國外長大的一群，他們沒有騎自行車、坐公交車到深圳開廠的經歷，自然也不會對車間、工人、機器噪音產生感情。劉展灝預計，目前有八成以上港商二代不願接班。他更觀察到，除非具有強大的技術創新和品牌影響力，否則許多港企老闆也不願下一代接班，這也成為許多港企在金融危機之後徹底在南粵大地消失的原因之一。
事實上，接班的問題並不僅是珠三角港商的難題，而是所有家族企業面臨的共同難題。有國外專家關於家族企業傳承的統計表明，家族企業能傳到第二代的只有三成，能傳到第三代的只有一成多，能傳到第四代的不過千分之一。即使在經濟飛速發展的內地，不少民營企業也開始強烈意識到這個問題，娃哈哈集團董事長宗慶后在談到民企接班問題時就直言，可以讓子女繼承股權，但管理上不一定要子女接班。有些民企甚至為不願意投身家族企業的下一代設立了基金會保障生活，被外界調侃為「敗家子基金會」。
香港中小企促進聯會會長林國雄分析，成功接班的港企，大多有良好的產品和品牌，以及良好的家族傳承教育。以李錦記為例，成立了7人家族委員會和26名家庭成員組成的家族議會。圍繞家族管理，設立了家族辦公室、家族基金、家族投資公司、家族學習發展中心等，並制定了很多硬性規定，如第五代要加入公司，必須要在外面工作三到五年等。
…更多新聞請看《旺報》，
電源管理及散熱解決方案廠—台達(2308)於丹麥Vandel區域協助建置126個太陽能電站，
，計畫整體之總交流輸出裝置容量達50.4MW，
，透過1008台能源轉換效率達98.6%、外殼防護等級為IP65的台達RPI M50A太陽能逆變器，
，此計畫每年將可發出7170萬度電，
，可為21500個丹麥家戶提供一整年的潔淨電力。台達M50A系列太陽能逆變器具有高達98.6%能源轉換效率，
，符合電廠高發電效率的需求。而俱備IP65防護等級的外殼，
，更能對抗丹麥嚴苛的氣候環境；且組串式的逆變器，
，相較於集中型的逆變器更具安裝彈性，
，同時內建直流融絲(DC fuse)與防雷防護(SPD)，
，因此無需加裝外部的直流連接箱。此計畫基地位於丹麥的Vandel區域，為北大西洋公約組織(NATO)空軍基地舊址，佔地108公頃(一平方公里)，一共包含126個太陽能電站，每站裝置容量約為400kW，計畫年發電量預計為7170萬度電，可滿足21500戶丹麥家庭的年用電需求，相當於減少30940噸的二氣化碳排放。台達副總裁暨電源系統事業群總經理鄭安表示，台達高效、可靠的太陽能逆變器，協助丹麥加速可再生能源的發展；面對全球減碳的大趨勢，台達致力打造創新的節能方案，2010至2015年台達已為全球客戶節能173億度電，相當於920萬噸的二氧化碳排放，具體呼應『環保 節能 愛地球』的經營使命。台達歐洲、中東及非洲(EMEA區) 總經理張財星先生強調，此次台達團隊憑藉豐富的整合經驗，成功協助打造總裝置容量達50.4MW的太陽能發電計畫，此為台達EMEA區可再生能源領域規模最大的案子之一，也為相關的業務從家用、商業應用跨足電廠等級豎立了里程碑。(時報資訊)，
中華民國駐巴拿馬大使劉德立當地時間16日參加台灣育見科技公司暨巴國代理商全球創新（Worldwide Innovation）公司在巴拿馬大飯店（Hotel Panama）舉行之「智慧教室產品發表會」。（駐巴拿馬大使館提供）中央社 105年11月18日
中華民國駐巴拿馬大使劉德立當地時間16日參加台灣育見科技公司暨巴國代理商全球創新（Worldwide Innovation）公司在巴拿馬大飯店（Hotel Panama）舉行之「智慧教室產品發表會」。全球創新公司總經理哈延（Carlos Jaen Ruiz）、育見科技公司副總經理蔡德祿、巴國教育部教學司副司長卡德納斯（Lurys Cardenas）、各學校代表與媒體記者等共約80餘人與會。劉德立致詞時強調「數位學習互動式」教材對增進教學成效裨益良多，
，並稱育見科技公司「智慧教室產品」展現台灣資策會先進設計研發能力，
，寓教於樂，
，具高度創新性與實用性，
，現能引進巴國將有助於提升教學品質，
，並預祝育見產品在巴國推廣順利成功。蔡德祿致詞表示，
，「智慧教室產品」著重趣味性以激發學習興趣，
，成效備受肯定，
，目前已行銷東南亞與中東等20餘國，
，育見在完成西語版產品後，將以巴拿馬做為切入點，盼能拓展中南美洲市場。育見科技經理溫筱琦隨後於現場展示「智慧教室產品」，與出席說明會學生進行互動式模擬教學，並與現場來賓進行問答，氣氛極為熱絡。育見科技公司係文筆網路科技公司與資策會技術研發團隊於2012年共同成立，以資策會數位學習研發團隊雄厚研發技術能力，開發數位互動教學系統方案，產品已行銷中國大陸、東南亞與中東20餘國。全球創新去年6月赴台北國際電腦展(COMPUTEX)觀展時，評估育見科技公司產品極具拓銷中南美洲市場潛力，隨即爭取育見產品在巴拿馬代理權，雙方並積極籌劃進行產品推廣活動，以進軍巴拿馬市場，倘巴拿馬市場合作順利，雙方將繼續合作拓展其他中美洲國家市場。1051118(中央社)，
去年職業女網驚奇球員謝淑薇昨日於總獎達50萬美元的第1屆深圳公開賽首輪，
，6-3、6-2輕騎淘汰匈牙利老將辛可，
，取得台灣球員在WTA女網2013球季的首勝，
，同時是台灣球員2013賽季的第1勝。稍後，
，謝淑薇又與妹妹謝淑映攜手，
，7-6（3）、7-6（9）淘汰第4種子芭波絲/米內拉，
，率先晉級雙打第2輪。
謝淑薇將於1月14日開打的明年四大賽首站澳網賽，
，成為四大賽賽史首位來自台灣的單打種子球員（男女單打各有128人、32位種子球員）。一如她很有個人特色的自覺風格，她在臉書寫下「你可以在這個世界，做你自己」，日前在澳洲扎扎實實的冬訓，也是她個人職網生涯新嘗試，只為2013年有更大的突破。
深圳公開賽也聚集了許多台灣球員角逐，包括張凱貞、詹詠然拚單打，詹詠然與妹妹詹皓晴還高居雙打第1種子，張凱貞則是搭配中國的2006年澳網、溫布頓女雙冠軍晏紫。女單排名世界第7的中國李娜為單打第1種子。
曾文祺/綜合報導
在劈腿救球不忘搞笑的3盤大戰裡，職網球王喬柯維奇6-7、6-3、6-4力退西班牙悍將阿馬果，完成阿布達比表演賽衛冕任務。他先展現喬式勝利的幽默笑容，來透露想要再旺一年的企圖。
喬帥很滿意自己開季的狀態：「來到阿布達比訓練以備戰澳網賽感覺很快活，看到塞爾維亞同胞拿著國旗來為我加油，我的自信就來了。」
2013年ATP男子職網賽季今天開始（阿布達比為表演賽不列ATP正式賽事），首周就有澳洲布里斯本網賽、印度清奈網賽、卡達網賽3項賽事。
台灣一哥盧彥勳居清奈網賽單打第7種子，首輪將對壘世界排名104的德國球員巴欽格，頭號種子為世界排名第6的捷克高手柏迪奇。，
高苑工商「高苑閃電隊」奪高專組冠軍。（吳江泉攝）
南隆國中「南中一定贏隊」稱霸國二組。（吳江泉攝）
鼓山國小「鼓山奇兵隊」國小組鍍金。（吳江泉攝）
國內規模最大的第9屆「校園佼腳者10人11腳競速大對決」，
，29日在高雄市立社教館震撼開跑，
，比賽共計61校133支隊伍參賽，
，是南台灣各校引頸企盼的年度盛事，
，比賽結果，
，鼓山國小「鼓山奇兵隊」國小組鍍金；鳳西國中「鳳西國中新生隊」國一組奪冠；南隆國中「南中一定贏隊」稱霸國二組；明華國中「明華巨砲隊」國三組摘金；高苑工商「高苑閃電隊」高專組掄元。下午各組第3輪之後的賽況進入令人屏息的殊死戰，
，緊張刺激，
，選手無不卯「足」全力衝刺，
，經過一番腳下功夫廝殺，
，國小及高專組前8強及國一、國二組前4強、國三組前3強的狠「腳」色隊伍終於出爐。此外，今年增加破紀錄獎，高苑工商「高苑閃電隊」以6.8秒打破高專組紀錄，鳳西國中「鳳西國中新生隊」以7.495秒、鳳甲國中「鳳甲C隊」以7.51秒雙雙打破國一組紀錄。各組優勝名單如下：國小組第一名鼓山國小「鼓山奇兵隊」、第二名勝利國小「勝利國小隊」、第三名後紅國小「後紅阿信隊」、第四名屏東縣車城國小「鹹魚落山風隊」、第五名莒光國小「莒世聞名隊」、第六名仁美國小「仁美國小隊」、第七名屏東縣口社國小「莎卡蘭風暴A隊」、第八名二苓國小「二苓spexial隊」。國一組第一名鳳西國中「鳳西國中新生隊」、第二名大灣國中「體1812隊」、第三名中山國中「美琴帥帥隊」、第四名鳳甲國中「鳳甲C隊」。國二組第一名南隆國中「南中一定贏隊」、第二名鳳甲國中「鳳甲B隊」、第三名鳳西國中「鳳西國中A隊」、第四名鳳西國中「鳳西國中B隊」。國三組第一名明華國中「明華巨砲隊」、第二名甲仙國中「贏我就是你不隊」、第三名鳳甲國中「鳳甲A隊」。高專組第一名高苑工商「高苑閃電隊」、第二名岡山高中「空白隊」、第三名海軍官校「無人能及3.0隊」、第四名小港高中「小港女籃隊」、第五名高雄餐旅大學附屬餐旅高中「下面一隊」、第六名海軍官校「無敵健隊」、第七名高雄餐旅大學附屬餐旅高中「烹調方程市隊」、第八名中山工商「痛風隊」。國小組冠軍鼓山國小「鼓山奇兵隊」，比賽過程雖然備極艱辛，但以堅定毅力終於結出勝利的甜蜜果實。高苑工商「高苑閃電隊」稱霸高專組，每位隊員彷彿拚命三郎，經過五輪過關斬將，不負眾望拿到冠軍。在國一組掄元的鳳西國中「鳳西國中新生隊」，經過辛苦鍛鍊有備而來，隊員戰鬥力十足，腳下功夫了得，果真是佼「腳」者。南隆國中「南中一定贏隊」輕鬆晉級榮膺國二組第一名，每位隊員以所向披靡之姿，展現旋風腿的威力，無情地將對手遠遠抛在腦後。國三組則由明華國中「明華巨砲隊」制霸，利用課餘練習，吃苦當吃補，隊員彷彿飛毛腿化身，是真正的狠「腳」色。下午3時進行頒獎典禮，由高雄市立社會教育館沈坤佑館長主持，他表示，舉辦10人11腳競速比賽最大的目的，在於培養學生團隊默契，在運動中紓解壓力，同時了解想贏得成功絕非單打獨鬥，而是要團隊合作，若有一人不小心跌倒，將會拖跨整支隊伍，競賽過程雖然艱辛，但得獎隊伍憑實力獲獎，實至名歸。(中時)，
