「木秀於林，
，風必摧之；堆出於岸，
，流必湍之；行高於人，
，眾必非之。」出自《三國志》魏國李康《運命論》，
，大意是樹大招風。對照2016強力競爭對手新北市長朱立倫一舉一動動見觀瞻，
，同在接班人戰爭中的副總統吳敦義刻意收斂鋒芒，
，只能被動等待逆風高飛的機會。
擔任副總統至今，
，吳敦義雖然參與各種大小決策會議，
，卻絕無對外透露半點訊息，
，因為不管接班的機會高低，副手就是不能強出頭。
因政績不佳，後馬時代中黨內中生代諸侯與馬英九切割日漸明顯，但馬吳始終綁在一起，吳私下形容，「馬榮我就榮，馬枯我就枯。」這是形勢使然，也是副手唯一的選擇。
在副手哲學下，吳敦義不論公開或私下，對外講法都是「當到副總統已很幸運了」，絕口不談2016。
九月政爭中，他力勸馬英九處理王金平「要謹慎」，則是擔心黨內力量分散。
吳曾引用摘瓜詩：「一摘使瓜好，再摘使瓜稀，三摘猶自可，摘絕抱蔓歸」，來形容對黨內局勢的憂心。
雖不能強出頭，吳敦義近兩年來勤走基層、廣結善緣，確實累積一定能量，不僅下鄉行程滿檔，今日也將出席市議會第11屆議員就職三周年。因此說吳絕無攻取大位的企圖，恐怕黨內也少有人相信。
不過，從媒體民調來看，朱立倫的接班支持度高於吳敦義；加上朱立倫在新北各項施政，諸如幸福保衛站頗獲好評，也比缺少舞台的吳敦義擁有優勢。
更何況，執政的包袱也得概括承受，在馬政府施政滿意度相對低迷，加上副手的能見度更被壓縮，表現空間也相對有限，確實不利於攻取大位。
大局勢此刻對吳敦義競逐大位，主客觀環境確實相形不利，於是只能等待「逆風高飛」，而局勢要從逆風轉為順風，恐怕就得馬政府政績先回穩，這也是副手宿命。，
十二月八日為輔大校慶，
，昨起展開系列活動，
，其中最受矚目的是攝影社「美少女年曆」，
，去年從各系系花中選拔，
，今年則是來自十二個社團，
，其中不乏早已在模特兒圈嶄露頭角的美女。攝影社預估，
，校慶當日發售五百份年曆，
，可能出現「秒殺完售」。
雖然年曆還沒正式曝光，
，但攝影社上周起陸續把美少女照片放上臉書「試水溫」，
，人氣最高的國際經濟商管學生會社團代表郁雯，拿著相機在草地翻滾照，吸引四百多人按讚，網友看到美照紛紛留言，「我又初戀了」。
年曆負責人、輔大中文系四年級學生楊雯婷表示，為切合今年主題「樂園探險」，團隊開拔至北市兒童育樂中心拍照，表現出社團美少女們青春活潑一面；攝影師張國耀則是應用美術系大四生，還沒畢業就已獲得多個攝影獎肯定。
「輔大美少女」年曆限量五百本，預計從八日校慶當天上午九時卅分起，在該校服務台開賣，每本售價兩百四十九元，所得將捐給宜蘭南澳之家。
另外，樞機主教也是輔大榮譽董事長單國璽，二日為九十歲冥誕與辭世百日，校方為感念他的貢獻，在校內設立他的銅像，昨舉行揭幕儀式。，
在外界千呼萬喚之下，
，內政部長李鴻源昨天與南投縣代理縣長陳志清終於共同公布清境民宿黑名單，
，包括羊角村鄉村民宿、楓丹白露、白熊屋、愛和華山莊、清境龍莊、清境緣民宿和清境新宿共7家違法，
，又處危險地質區，
，縣府祭出「立即停業」的通牒！
不過，
，縣府坦承，
，業者只要1個月內提出申請，
，便可就地合法，
，但有些民宿屬於「合法農舍、非法民宿」，因此縣府無法立刻拆除。對此無奈，李鴻源把矛頭指向經濟部，他強調，必須要由經濟部公告「地質敏感地區」後，才會有法源依據。
法源依據 推給經部
中央地方昨天聯手公布清境初步勘查狀況及處理原則，清境民宿共分「優先處理區、加強保育區、其他地區」3種地質類型，前2種類型屬於較危險區。
清境民宿總計115家，兩周前內政部說僅4家完全合法，昨天經實地勘查並與縣府比對資料後，追加1家完全合法民宿，5家合格業者分別是長白山民宿、豐田農場、珍谷渡假山莊、山海觀民宿及阿彬民宿；但高達110家屬於違建，比例高達95.6％。
位於比較危險的「優先處理區」、「加強保育區者」內的民宿，有7家未合法登記，原本縣府一度還只願意公布羊角村民宿和楓丹白露這2家，最後在媒體連番逼問下，陳志清才同意吐出其他5家名單。
5家合格 110家違建
遭點名7家業者如何處理？陳志清說，業者必須立即停業，違建部分要限期改善，業者必須在1個月內提出申請，通過審議後，就可變成合法民宿；但若業者不願意提出申請，就會強制拆除。
至於有3家雖然是合法民宿，卻位於「優先處理區」內，且涉及部分違建，縣府要求限期改正，但不願公布名單。
內政部次長蕭家淇說，依《建築法》規定，要求所有權人限期改善，例如登記為農舍的建物，若違法經營民宿，就應改回農舍，否則將處6萬元以上罰款，再不改善就斷水斷電。
蕭家淇表示，依法政府可要求所有權人限期補照、自行拆除、強制拆除、斷水斷電等，但需要經縣府評估。陳志清則說，將要求違建業者限期改正，否則就會揭露名單。
優先處理區 還有8家
不過，昨天被列為「優先處理區」中的違建民宿，其實還有5家，但官員不願意公布名單。李鴻源說，全國災害潛勢地圖比例尺是5000分之1，跟清境民宿地圖套疊後，比例尺1公分誤差，現場就差了50公分，因此還有誤差範圍，必須偕同專家、學者到場會勘後，才能確定這些民宿被歸類為哪一區。，
詹詠然與中國鄭潔的新兩岸組合越發火熱，
，兩人昨日絕妙地接力攻擊，
，6-1、6-2完全壓倒波蘭、斯洛伐克組合詹絲／可蕾珮珂，
，詹詠然也時隔8年後重返澳網女雙4強。她還得要2連勝來為台灣拚下第一座澳網金盃！第14種子「潔然配」今天上午將於4強對決荷蘭、捷克第13種子克拉吉賽柯／史崔可娃，
，拚冠軍賽門票。鄭潔與晏紫在2006澳網女雙奪冠，
，成為「第一對奪四大賽女雙冠軍的中國球員」；詹詠然與莊佳容接著在2007澳網締造「第1對晉級四大賽決賽的台灣球員」歷史紀錄。由於尋求3連霸的世界女雙第1組合雯西／艾拉妮等前4種子全出局，
，讓如今來到「福地」的潔然配情勢大好。詹詠然距離生涯第1場大賽冠軍越來越近了：「許多選手對大賽冠軍都是渴望的，
，而我還是一場一場來，平常心面對比賽。」此役第2盤第4局鄭潔被逼退在底線下仍拚命跑動救球，而詹詠然在網前突襲得手，進而保住發球局，就可看出兩人的美妙互補，一直創造給彼此極佳的比賽氣氛。詹詠然特別強調： 「今天最重要的是我跟鄭潔的節奏很快，在前排給對手壓力！」兩人比賽時就直接以中文「溝通」，詹詠然還一度帶著充滿信心的口吻向鄭潔說了一句：「我覺得這球我可以搶她！」連場邊球迷也聽得很清楚。針對今日4強賽的對手、第13種子組合克拉吉賽柯／史崔可娃，潔然配昨天賽前一起看了對方的8強賽，詹詠然評估：「她們是很有韌性的組合，打法多元、經驗豐富，希望我們一上場就能掌握節奏！」詹詠然與妹妹詹皓晴在去年8月蒙特婁網賽就有擊敗這組搭檔的經驗。詹詠然這些年陸續經歷病痛之苦，終於也拚到了2010美網之後，重返四大賽女雙4強，她懇切的說：「這中間我經歷那麼多不順遂，自己也曾質疑身體有沒有辦法再達到這麼高水平的表現，所以我好高興能與鄭潔這麼好的搭檔一起進4強。」，
北市民政局昨舉辦第12屆里長工作研習活動，
，市長柯文哲宣布，
，將制定《里長自治條例》，
，明確規範里長的權利義務，
，並設立「里長1999」熱線，
，建立與市府溝通的單一窗口，
，有問題隨時聯繫，
，並於短時間內給予回覆，
，另也會安排里長每年至少1次與市長面對面溝通，
，獲得里長鼓掌叫好。柯文哲昨早在國父紀念館前與里長相見歡，並與里長一一握手合照，還有陸客在夾縫中爭睹柯！柯文哲致詞時表示，里長是台北市的神經細胞，民政局要建立里長與市政府的單一窗口，必須要讓里長有問題就能找到聯絡窗口，並將里長問題列下來，馬上和市長、副市長聯絡，短時間給予回覆；並將456里長分組，每周輪流與市長會面，讓里長每年至少1次跟市長面對面溝通。柯文哲也叮囑民政局長藍世聰，至少在上班時間有專人可以回應里長，要建立里長問題登錄系統與管考制度；與里長面對面溝通預計10人一組，每周固定1天在市府開會，若有問題再到現場看。柯並要求藍世聰在1周內訂出上述事項的報告。藍世聰說，里長熱線主要是設立單一聯絡窗口，由民政局自治行政科長負責彙整里長問題，並成立LINE群組，讓里長自由加入，迅速反映問題，此外也會提供局長與局長機要祕書的電話，若是重大或緊急事件，半夜也可以隨時聯繫。藍世聰表示，里長回報問題後，局內會將問題分類，若是民政局所轄業務，1天內即可迅速回覆；若是跨局處問題，將會彙整上報副市長統籌處理，3天內回應。，
福建海峽高速客滾航運台灣分公司總經理楊許虎昨（2）日宣布，
，公司旗下「海峽號」，
，本月9日將搶得頭香，
，成為首家經營台北港-平潭客運定期航線的公司，
，航程僅約3小時，
，單程票價3，
，200元、來回6，
，300元，
，提供台灣與閩北間最便捷運輸，也是兩岸直航最低廉的運輸。
該輪自2011年11月底開台中-平潭航線，目前累計載客人數已達19萬餘，這次加開台北港航線，有機會在首航時達20萬人次。該船台中船期排在每周一、二、四、五，台北港排在周三與周六，平潭開船時間為早上9點，台北港開船時間則為下午兩點。
楊許虎指出，客輪通關僅需十分鐘，稅費僅約168元，提供進出閩北一帶，包括福州、常樂、福清、莆田、寧德、湄州、羅源、仙遊與惠安等地的台商或大陸新娘與家眷最便捷的交通。
近一年，「海峽號」載來大陸湖北、新疆、內蒙、東北等內地旅客，這些旅客搭乘火車或飛機到福州，甚至有日本與韓國觀光客搭乘；台灣旅客如果從台北港經平潭轉搭大陸國內線飛上海，來回票價約9，300元，比直航飛機便宜約5千元。，
世界棒球經典賽進入最後四強決戰，
，中華成棒隊的賽事，
，則已在上周告一段落。許多球迷非常感謝中華英雄們帶給國人長達一星期的激情，
，再一次喚起大眾對棒球的感動。但中華隊終究沒能更上一層樓，
，箇中緣由頗值深究。
猶記四年前，
，中華隊於九月個內先後在北京、東京兩度敗給中國大陸隊，
，面臨舉國上下一致的撻伐；與今年近千餘球迷前去機場迎接中華隊返國的盛況，
，際遇可謂天差地遠。
四年過去，
，中華隊不也是同樣帶著兩敗戰績從東京返台嗎？然而，
，球迷這次在三場預賽中，先熱情看到了王建民壓制澳洲隊的精彩投球；再看到中華隊在劣勢下逆轉擒服荷蘭；更看到了陽耀勳浴血迎戰韓國的堅毅…球員的拚鬥精神，燃起了大家的爭勝企圖心、看到了中華隊的希望！
激情過後、感謝之餘，此刻應該沉澱下來、重新省思，中華隊第三次在經典賽征戰東京，究竟在賽場上、在球場外的表現，是不是還有應該成長、必須改進的空間？答案當然是肯定的。
旅日棒球明星郭源治在中華隊前進東京時，到休息室裡為大家打氣，他對球員說：「希望你們能打出代表台灣棒球文化的野性。」在比賽場上，棒球的確可以打得豪放狂野；但是，它其實更是一項很細膩的競技，尤其在實力相當、戰況膠著時的比賽，更容易體會出一個小細節上的疏忽，往往會成為最後的勝負關鍵。
以這次中日之戰的第三局為例。當時，中華隊第九棒郭嚴文率先二壘安打，日隊先發左投能見篤史在失分壓力下已有控球失準情形，中華隊卻讓狀況極佳的預賽ＭＶＰ陽岱鋼執行短打，難道只想掩護跑者推進至三壘？能見篤史隨後對林哲瑄、彭政閔接連投出四壞、觸身球，中華隊又未能耐心等待其自亂陣腳，而錯失一舉擊潰能見篤史的良機，最終僅靠周思齊在滿壘下的四壞保送擠回一分。
當比賽來到日隊追平比數的八局下，彭政閔、林智勝於無人出局時接連安打攻占二、三壘。該如何讓彭、林二人攻回本壘，要回原來的兩分領先，讓陳鴻文能更篤定的完成終結任務？自然十分緊要。在那當兒，教練團是否仔細審度了戰局，在日本隊只剩九局上半的最後進攻機會下，該不該換上有速度的跑者，替代可能已不需要他下一次打擊的林智勝，更積極地搶下這足以確保勝局的第二分？
在彭政閔藉周思齊的安打攻得超前分之後，中華隊仍無人出局、跑者分占一、三壘局面，這是另一個以代跑者替換林智勝的時機。
中華隊陣中，不乏適合人選可以在九局上半接替游擊區的守備；此際更換代跑，不但升高日本隊防守上可能面臨再次失分的壓力，更增添中華隊教練團執行戰術的空間，不是嗎！棒球比賽的迷人，正是存在於交戰雙方間這些細膩的鬥智之處。
今年一月過世的前巴爾的摩金鶯隊棒球名人堂總教練厄爾韋佛（Earl Weaver），曾有一句名言：「教練如果在比賽中作風保守，只想贏一分取勝，他的球隊常常會以一分輸球！」咀嚼厄爾韋佛的經典名句，回顧中日兩軍的對戰過程，實在讓人期待中華隊的教練們，在下一次大賽來臨時，能夠有讓人耳目一新、更具企圖心的細膩布局。
至於在球場之外，在台中預賽一切順遂的中華隊，為什麼會在抵達東京之後，由媒體、網路上陸續引爆出：球員沒有早餐吃、聯盟會長沒有證件、中華隊沒有獎金、球員返台沒有包機的爭議性訊息。這些球隊行政作業上的疏失，因何而來？行政作業是讓球員得以在前線安心作戰的後勤支援，棒球作為全台灣最受矚目也最有市場的體育項目，行政工作更不該出現「暴投」或者「漏接」的失誤；再說，棒球經典賽今年也已是第三屆了，在中韓之戰固守本壘力保不失的高志綱，是唯一的三朝元老，可有人曾去請他比較一下，中華隊的行政管理，今年和過去兩屆有何不同？主辦大賽的美國職棒大聯盟，提供參賽球隊的待遇和以往可有落差？這些負面訊息背後的事實真相又是如何？
主管國家體育大計的教育部體育署，在特案獎勵中華健兒的同時，必須以最快的速度、嚴謹的態度，召集一同分擔中華隊選、訓、賽的棒球協會和職棒聯盟，推派參與運作的負責人，一同出面向關心棒球運動發展的國人說明、澄清一切，還給中華健兒們一個應有的尊重，讓球迷的熱情持續澎湃下去。，
因應全球布局及海外發展需求，
，並朝向國際型華人金融機構的品牌願景而努力，
，中信金控昨日宣布，
，即日起中國信託金控的英文名稱將更改為ＣＴＢＣ Financial Holding Co.，
， Ltd.，
，「ＣＴＢＣ」是公司英文名稱，
，並不是簡稱，
，意指Chinatrust Banking Corporation，
，「中國信託」的中文名稱則維持不變。
中信金總經理吳一揆表示，
，中國信託期許成為「全球最佳華人金融機構」，此次英文名稱更名作業是啟動海外整體形象計畫之一環，將先由海外分支機構開始進行，台灣地區各子公司分行或營業處所的招牌識別，則待重新裝潢或進行搬遷時再行更換，更名作業對所有客戶的權益並無影響。
中信金旗下有銀行、證券、人壽、保經、投信、創投、資產管理、保全、租賃與彩券等子公司，在海外包括美國、加拿大、日本、印尼、菲律賓、印度、泰國、越南、香港、新加坡及中國大陸等十一個國家與地區共有六十八個分支機構，是台灣最國際化金融機構。
在政府開放兩岸經濟政策下，中信金控除了積極布局大陸市場外，同時結合分布於東南亞、美洲及大陸等地的海外據點，串連為綿密的國際網絡，提供客戶全球性及全方位的金融服務。
為協助海外業務發展，並塑造中國信託整體品牌形象，特別參考國際性、區域型金融機構之作法，如ＨＳＢＣ（匯豐銀行）、ＯＣＢＣ（新加坡華僑銀行）、ＳＭＢＣ（日本三井住友銀行）等，以更能符合中國信託集團整體發展意涵的「ＣＴＢＣ」，作為公司的英文名稱，朝向國際型華人金融機構品牌願景而努力。
中信金的英文名稱即日起更改為ＣＴＢＣ Financial Holding Co.， Ltd.，旗下子公司除了台灣彩券外，英文名稱皆以ＣＴＢＣ為開頭，中文名稱仍以「中國信託」為主，相關措施將不定期公布於中信金控官網，並於中信銀全台各分行張貼公告說明。，
景氣不佳，
，各行各業年終獎金恐縮水，
，但傳出國營事業仍可領至少3個月年終，
，引發民怨。經濟部擬研修績效獎金發放要點因應，
，如何解決沉(苛)，
，有待各方智慧解決。
經濟部日前公布國營事業100年度績效獎金，
，若加上兩個月考核獎金，
，預估中油員工最多可領4.6個月年終獎金，
，台電最多可領3.65個月，
，台水最多可領3.46個月、台糖可領3.31個月。
外界認為，油電公司100年度都有虧損，虧得愈多，年終領得愈多。
行政院長陳(沖)受訪表示，民眾國營事業虧損卻有相對豐厚年終獎金一事的反應，充分理解。
他說，中油領的年終獎金是民國100年度的績效獎金與考核獎金，當時有油電凍漲的背景。
至於台電，陳(沖)說，台電員工都很努力，颱風天造成一些地區停電，台電員工快速修復，美國颱風曾造成兩周沒電，但台灣卻快速供電，證明員工努力做事。
不過，監察委員葛永光表示，監察院對國營事業虧損還發高額績效獎金糾正過經濟部，問題再不改革，會對經濟部長、國營會執行長等提出彈劾。
監察院今年9月因台電公司經營管理不彰，糾正行政院、經濟部和台電。糾正案文中列舉台電6大缺失，其中兩項就是針對年終獎金的發放。
糾正案文指出，台電98至100年分別虧損13億元、181億元及432億元，但台電卻設立所謂「政策因素申算機制」來調整盈餘，3年的「影響盈餘政策因素」分別達580億元、703億元、1049億元。
葛永光說，目前國營事業鉅額虧損，卻發給員工高額績效獎金的狀況，並沒有改善，國營事業其實還是在虧損的狀態下發放高額獎金，經濟部目前對外的說法是「政策性因素」，他希望經濟部能到監察院說明相關內容、以及未來改善的狀況。
國營會執行長劉明忠對此表示，經濟部「尊重委員意見」，對於監委建議減列台汽電利潤及嚴審員工貢獻度等意見，都已充分反映在審議意見，因此台電公司100年度評等為「乙」。
但這項審議卻很傷台電公司員工的心。工會認為，台電公司肩負政策性任務，包括補貼學校與離島電費，且台電董事長黃重球來台電後，戮力改革，這樣的結果無疑是「打了一巴掌」。
經濟部長施顏祥表示，已經根據監察院提出的糾正，邀請專家學者研修「經濟部所屬國營事業經營績效實施要點」，檢討績效與獎金連動機制。陳(沖)也在將元旦假期後核定國營事業績效，國營事業年終獎金爭議未來如何化解，外界都在看。1011230
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