南山人壽與工會間的爭議，
，造成公司兩年間對工會興訟達30件，
，南山人壽回應，
，業務員與一般勞工屬性不同，
，應向職業工會投保，
，因工會違法檢舉公司，
，造成社會動盪，
，公司才向檢警報案。民進黨立委林岱樺今天表示，南山人壽這 2年來對工會民刑事興訟累計30件，濫訟不是為了追求真相，而是為了造成工會成員心理與財務面的負擔。南山人壽表示，業務員應透過職業工會投保勞健保，但工會違法檢舉公司，又發動抗爭攻擊，造成社會動盪，危害公共安全，因此，南山人壽才向檢警報案。南山人壽說明，業務員的工作方式與一般勞工不同，業務員可以自由決定勞務給付的方式，並自行負擔業務風險，因而歷年來已有38件民事裁判一致認定業務員不屬於僱傭關係。南山人壽表示，公司成立50年以來皆實施「承攬式業務制度」，擁有台灣第二大業務銷售團隊，提供業務員佣金、津貼、公積金，及承攬制度下的增員獎金，讓業務員可在南山翻轉人生，建立自己的保險事業。對於工會不實誹謗公司違反保障員工的承諾，南山人壽嚴正駁斥，並表示將持續秉持開放、溝通的態度，循正當途徑與工會解決相關爭議。1060223(中央社)，
無論誰當選下任美國總統，
，最先面臨的重大挑戰之一，
，便是AT&T所提出的時代華納購併案。（圖/美聯社）
美國總統大選結果11月即將揭曉，
，而新任總統面臨的第一項重大挑戰，
，可能就是AT&T與時代華納娛樂業集團的購併案。圖為美國民主黨總統候選人希拉蕊20日在史密斯紀念基金會晚宴（Alfred E. Smith Memorial Foundation Dinner）結束時，
，笑臉迎人地與賓客握手，
，而共和黨總統候選人川普則冷眼旁觀。（圖/美聯社）
美國周六晚傳來電信巨擘AT&T決定，將以超過850億美元（2.8兆台幣）的代價，購併娛樂業集團時代華納（Time Warner）的消息。不僅業界分析師充滿疑慮，消費者團體也表示憤怒。他們抱怨，那會妨礙競爭，造成不公平的定價，也會引發更多媒體購併。《紐約時報》（The New York Times）的分析指出，當下任美國新總統上台時，所面臨的第一項挑戰，便是這起購併案。回顧2009年，當時有線電視巨頭康卡斯特（Comcast）宣布，將購併美國國家廣播環球（NBC Universal）集團。雖然歷經無數爭議，但最後美國司法部和聯邦通訊委員會（Federal Communications Commission，FCC）還是通過了購併案。然而，隨著時空轉移，這次新形態購併所引發的美國媒體版圖大變化，勢必將面臨更嚴峻的考驗。儘管美國共和黨總統候選人川普本身就是爭議的焦點，但他已譴責了這樁購併案。他周六在賓州的造勢活動中說，要是當選總統，將會阻止這個案子，因為「太多權力集中在太少人手裡」。另一方面，民主黨總統候選人希拉蕊也承諾，將對超級企業與購併採取強硬的立場。無論11月是誰當選美國總統，這起購併案將是白宮新主人所面臨最重大的監管挑戰之一。「以反壟斷的標準尺度而言，這項交易在華府應該沒問題，」知名投顧企業考恩公司（Cowen & Company）科技、媒體與電信政策分析師葛蘭特（Paul Gallant）指出，「但民主黨向左轉，要是（希拉蕊）柯林頓贏了，這將成為她『對企業更嚴格』之說的初期考驗。」而AT&T購併案 之所以特別受關注，是因為2015年7月時，它才購併了美國最大衛星電視供應商DirecTV集團，一舉成為美國最大的付費電視供應商，訂戶比康卡斯特還多。歐巴馬掌政期間，美國電信業者連連攻城掠地，進行電信購併，而美國有線電視與寬頻網路業者查特通訊公司（Charter Communications）購併時代華納有線（Time Warner Cable）公司今年也獲得通過。這些發展導致消費者利益團體抱怨，顧客的選擇愈來愈少。不過，那些交易屬於類似企業的「水平整合」（horizontal integration），而AT&T提議購併時代華納，卻屬於彼此幾乎沒有競爭關係，並在同一供應鏈上營運的「垂直整合」（vertical integration）。(中時電子報)
世界這麼大，我要去看看！請登陸國際頻道，
獅隊陳鏞基12日對戰猿隊的晚場比賽轟出3分全壘打。（中時資料照片／陳怡誠攝）
中職12日獅猿戰「雙重賽」的晚場比賽，
，獅隊陳鏞基在1局上立即轟出3分炮，
，讓獅隊取得領先，
，不過，
，這記本季個人第9轟差點被主審「A」掉，
，因為主審在1局下2人出局因雨喊暫停。獅猿戰場受到近日下雨影響，比賽在雨中進行，下雨的比賽先拿分數佔有優勢，1局上，獅隊陳鏞基開轟，這是1發3分全壘打；不過，1局下，猿隊2人出局、打者林泓育的球數是2好3壞，此時，主審因雨勢過大喊出暫停。統一獅總教練郭泰源衝向前抗議，因為如果比賽因雨暫停後，最後雨不停而打不成，第1局的比數取消不算，無法取得保留再戰的機會，陳鏞基的3分炮也不見了。而且林泓育是滿球數，只差1球就能結束攻擊，甚至有機會結束1局下猿隊的攻勢，所以當主審卻做出比賽暫停的手勢，郭泰源當然不認同，馬上跑去抗議。郭總抗議也無效，比賽還是暫停15分鐘，還好，雨勢轉小，比賽恢復進行，獅投陳韻文四壞球保送林泓育、三振陳俊秀，結束猿隊攻勢，陳鏞基的第9轟保住了。(中時電子報)
中時電子報運動專頁，
全球經濟復甦，
，帶動我出口連2紅！財政部公布11月海關進出口數據，
，出口253.4億美元，
，年增12.1％，
，為2013年2月以來最大增幅；進口210.7億美元，
，年增3.0％，連3月正成長。出入相抵後，11月出超42.7億美元，年增21.2億美元。累計前11月出口2，547.1億美元，年減3.1％；進口2，101.1億美元，年減4.0％。出入相抵後，累計1至11月出超446.0億美元，年增6.2億美元。財政部表示，全球經濟及國際物價逐步回穩，且年中以來國內半導體業者傾力維持製程優勢，加上行動裝置推陳出新，物聯網、車用電子、高效能運算等新興應用發展，均有利維繫我出口擴增能量。惟國際產業競爭劇烈，美國川普政府保護主義政策走向，以及中國大陸在地化供應鏈效應，將制約部分成長力道。(工商)，
中信金今日召開股東常會，
，通過2015年財報及盈餘分配案，
，決議配發每股現金股利0.81元、股票股利0.8元，
，合計配發股利1.61元。（圖／記者林資傑攝）
中信金（2891）今日召開股東常會，
，通過2015年財報及盈餘分配案，
，決議配發每股現金股利0.81元、股票股利0.8元，
，合計配發股利1.61元。為充實營運資金，
，會中並通過增資發行新股，以及辦理私募現增、引進中國中信銀行為策略性投資人等提案。中信金副董事長薛香川表示，去年因大宗商品價格挫跌及中國經濟成長趨緩，金融市場動盪不安，全球經濟下行風險和脆弱性加大。台灣受限於全球經濟狀況不佳，出口出現負成長，去年GDP僅年增0.75％，加上人民幣TRF風暴影響，金融業經營面臨艱鉅挑戰。薛香川表示，中信金去年在中信銀營運持續成長、中壽經營績效顯現下，去年營運仍維持成長表現。未來將積極掌握國際市場與兩岸情勢，開發新市場與新客戶，積極布局中國及亞洲市場，以創造最大價值，並做到維護股東權益的使命。總經理吳一揆表示，中信金去年稅後淨利達354億元，股東權益報酬率達13.97％，在上市金控中名列前茅。中壽去年底成功併購台壽保，規模晉升第6大，未來保險銷售通路將更趨多元，將持續強化既有組織規模，聚焦價值型商品，並透過協銷發揮集團最大綜效。展望未來發展策略，中信金將持續拓展國際版圖、架構國際化平台，並尋找合適標的，提升經濟規模、增進核心競爭力。此外，持續提升創新能力，滿足客戶多元需求，以維護企業優勢，強化公司品牌與價值，並善盡企業責任，積極投入社會公益。(時報資訊)，
俗語說「一暝大一寸」，
，大貓熊寶寶圓仔就是最佳寫照！回到媽媽圓圓身邊的牠，
，仍然「睡姿百變」；有時全身抖動，
，有時嘴巴像在嚼東西，
，或咿咿啊啊的叫。稱職的圓圓聽到女兒有動靜，
，不管在哪都會立刻靠近察看，
，好像身上裝了「圓仔牌無線電」。
台北市長郝龍斌昨日表示，
，已請動物園、教育局和資訊局評估，在網路上轉播圓仔及其他動物園新生兒的生活動態。但每天僅有一固定時段「現場轉播」，其他時間就重複播放。
圓仔體重已達2320公克，看起來像「大孩子」，但其實還不會自己翻身。圓圓為讓女兒好好睡覺，用竹葉布置了「嬰兒床」，把圓仔放在上面，自己則在較遠的欄舍門口休息。
根據台北市立動物園20日公布的錄影，睡夢中的圓仔有時會全身抖動，有時又扭動後腳或突然發出叫聲，嘴巴嚼啊嚼的，好像在夢裡吃到什麼好東西，依然很「搶戲」。
圓圓照顧女兒也越來越上手，現在可以直接用雙手抱起圓仔，不必再用嘴叼。圓仔肚子餓就餵奶給牠喝，身體不舒服就刺激牠排便。有一次圓仔被放回竹葉嬰兒床，可能因為仰躺不舒服，又開始發出叫聲；2、3公尺外的圓圓才準備趴下來休息，聽到「圓仔牌無線遙控監聽器」有聲響，立刻過來把圓仔擁入懷中。
大貓熊繁殖計畫召集人張志華表示，圓圓現在能在距離圓仔較遠的地方休息，顯示牠對生活環境、保育員都很放心，可稍微走遠一些。，
義大學士後醫學系學生邵史賓昨接受授袍儀式，
，妻子與女兒一同到場祝賀。（柯宗緯翻攝）
義大後醫學系外國專班主任楊生湳為醫學生穿上白袍。（柯宗緯翻攝）
28名義守大學學士後醫學系外國專班學生，
，25日參與授袍典禮將進入義大醫院接受兩年臨床見習。來自索羅門群島的邵史賓不再孤單，
，妻女有意來台陪伴學習；學生瓦特求學期間遭逢喪父之痛，
，化悲傷為力量，
，立志當小兒科醫師。邵史賓在家鄉擔任牙醫，
，透過學長姊介紹遠渡重洋，到義大學習口顎矯正，未來想專攻整形外科領域。他原本離鄉背井求學，去年10月女兒在義大醫院誕生，妻女打算留在台灣陪伴他未來兩年見習生涯。同樣來自索羅門群島的瓦特，兩年前放棄高薪來台習醫。因父親撒手人寰，他來不及第一時間返國奔喪，心情一度受影響想放棄醫學之路，後來在師長砥礪下，繼續完成學業，喜歡觀察小孩的他，夢想是擔任有愛心、耐心的小兒科醫師。曾在史瓦濟蘭當「男」丁格爾的蔡弗瓦在台認真學習，連續4學期榮獲書卷獎，但來台求學壓力大，每天只睡4個小時。上課總是坐在第1排的他說，醫療重視團隊合作，求學階段應盡力培養專長，並熱愛所學的知識，再大的難題都能克服。義大醫學院長陳翰容認為，邦交國醫學生寫的報告，程度不比台灣差，今年新生申請人數眾多，約有60人，但礙於政府經費，只能擇優錄取40名。至於，前不久訪台的帛琉總統，建議台灣開放邦交國醫學生在台接受「住院醫師」訓練，義大願朝此方向努力。(中時)，
近日有媒體報導指出，
，此次復興航空墜河空難的發生，
，是因為相關人員未依照SOP來處理緊急狀況，
，這個說法和飛航安全調查委員會近日所公布的資料非常接近。如果沒有按照SOP處理，
，在法律上會涉及到關於「重大過失」的認定，
，為了呼籲各界注重飛航安全，
，避免意外再次發生，
，主管機關應該要求復興航空就下列事項向社會大眾說明，並提供相關資料：1.這次失事的ATR72-600是新採購的飛機，而這種飛機和舊型的ATR72-500飛機有什麼不同？飛機製造商是否有向復興航空提供充分完整的飛機相關資料？而復興航空對這些資料的內容是否完全了解？復興航空對於機師的訓練夠不夠？機師是不是能接受足夠的ATR72-600模擬機訓練？如果復興航空不能妥善詳盡說明者，恐怕會認定具有重大過失而需要負擔更重的民事責任，因此復興航空應該提出各機師接受訓練的詳細紀錄。2.據報載，這次失事的班機，機師先前已有超時工作的紀錄，此次是否因為過度疲勞，而導致駕駛關錯引擎？復興航空是否長期壓榨員工才造成此次致命的意外？另外，復興航空的飛行員是否經常有正、副駕駛在飛行中輪流睡覺、休息的不良情形？所以，復興航空應該公布該機組人員失事前1個月的工作時數紀錄。3.根據民航局所公布的現有資料，失事班機的機師在墜機前並未按照國際慣例SOP進行故障引擎的確認，以防止錯關引擎；另外，復興航空在墜機時，也沒有依照SOP進行緊急廣播「Brace、Brace、Brace」（緊急碰撞姿勢），直到飛機墜落撞擊結束，使得乘客在毫無預警及防備的情況下，遭受猛烈撞擊而喪生。復興航空應該善盡訓練責任，使機組人員能因應緊急狀況；應該要求復興航空提供平日對組員訓練紀錄的完整資料。4.失事班機在起飛後，2號機即發生故障，據悉，這個機型在失事前已經有4次維修引擎的紀錄，復興航空的高層人員是否早已知道飛機可能有問題？如果復興航空高層預見飛機會出問題，卻仍然要求機師駕駛有問題的飛機，載運乘客，罔顧旅客性命，那麼，復興航空對失事結果就須負「重大過失」，甚至是「未必故意」的法律責任。，
