年初宣布重整在中國大陸裝瓶業務的可口可樂已接近完成重組。中糧旗下的中國食品及太古股份將分別持有可口可樂在大陸的一半裝瓶業務。這部分的業務價值約10億美元。澎湃新聞報導，
，可口可樂在大陸的兩家裝瓶業務合作商中國食品及太古股份18日分別公告，
，與可口可樂公司已就重整計畫簽訂總協議，
，中國食品和太古股份將分別持有可口可樂在大陸的一半裝瓶業務。可口可樂在大陸的裝瓶業務主要是與中糧及太古合作，
，但也有一部分自有裝瓶業務。可口可樂在2月對外通報中，
，表示將會把自有裝瓶業務一併特許給上述兩家中國大陸合作夥伴。華爾街的分析師認為，
，此舉使得可口可樂減少資本開支，
，集中精力於濃縮液核心業務。可口可樂之前已在全球向裝瓶商處置旗下的工廠、倉庫及運輸車輛等資產，以削減成本。1051119(中央社)，
台中市長胡志強兼任文化大學董事，
，最近卻遭解任。教育部昨表示，
，文大董事長張鏡湖解除胡志強兼任董事的過程不合規定，
，胡志強董事資格仍在，
，文大若選出新董事要取代胡志強，
，教育部不會核准。
文大昨天發表聲明指出，
，胡志強缺席理由都是因「故」缺席，而不說明何故？董事會認為胡志強已違私校法的董事資格，予以解任。
文大發言人袁興夏說，成為第17屆文大董事之一，任期自今年2月21日開始，新任董事會已召開4次會議，包括選舉董事長、監察人及第七任校長等重要事項，但胡市長均未出席。
教育部次長陳德華則表示，依照《私校法》，大學董事3次無故不出席董事會，董事會可以將其解任。據瞭解，胡志強雖然常缺席文大董事會，但每次都有以「因故」為由請假，所以學校不能解除他的董事職務。
教育部已行文文大董事會，可以訂出新的請假規則，董事請假必須詳述理由，不能只寫「因故」。但文大董事會到現在都未提出新的請假規則。陳德華表示，要解除某人的董事職務，應該由董事會決議後才能執行，不是董事長說了算。但張鏡湖卻逕行宣布解除胡志強的董事職務，這跟規定不符、也無效。
教育部高教司長黃雯玲說，文化大學若提出新董事取代他，教育部不會核准。，
在退休金商品-共同基金之投資策略與操作的議題部分，
，則邀請NN投資夥伴(原ING投資管理)副投資長師睿克(Eric Siegloff)、霸菱亞洲多元資產投資團隊主管杜敬創(Khiem Do)，
，以及富達國際投資香港機構業務總監陸劍平，
，分別以「洞悉全球人口變化所產生之資產配置與產業趨勢」、「操作策略、風險管理與目標設定」及「產品的設計邏輯與概念(香港強積金經驗)」等三大議題切入，
，剖析資產配置之操作方向。師睿克(Eric Siegloff)表示，
，全球人口持續成長、平均壽命延長以及老年扶養比日漸上升，
，在全球資源有限下，未來將面臨較低的人口成長速率，進而產生較低的經濟成長、降低的實質利率與較低的預期市場報酬，然而支應退休需求的收入卻要增加，老化議題的確對全球經濟及金融市場產生重大影響，衝擊投資人的投資行為及改變，對於資產類別的需求應自風險性資產轉向安全性資產，同時更要尋求其他報酬來源。師睿克認為，生命循環與退休金解決方案可回歸到確定提撥制退休金的本質，其低成本單一費用概念可讓成本完全透明化，且其具備量身訂做特色，因退休金方案的風險報酬比完全可依據個人的需求與偏好來設定；更重要的是，退休金投資策略應建立在風險管理的概念以尋求最佳的投資結果，而非追求最高的報酬率。以目前的投資環境與投資策略而言，建議更高的債券分散配置，如增加新興市場債、高收益債，以及加碼新興市場股票與低波動度股票，且可增加衍生性商品的投資比重，為絕對報酬與產生其他收益之來源。此外，杜敬創指出，每個時期會遇到不同的泡沫與危機，例如金融風暴之後，接著是商品原物料的泡沫，油價不斷下跌，如今，在各國爭相量化寬鬆、印鈔票的情況之下，難保未來債券不會步上泡沫之後塵。因此，投資必須謹慎小心，因為有可能一年大跌，就會抹盡所有的增值空間，這也凸顯出資產配置的重要性。尤其是金融危機以後，資金流動性越加頻繁，更應該採取多元資產策略，同時要有高度的彈性調整，以因應市場之快速變化。，
金管會為提升券商財務管理業務競爭力，
，提供滿足客戶多元投資理財需求的商品，
，針對券商以信託方式辦理財管業務種類，
，再放寬可辦理包括員工福利及保險金信託。由於員工福利信託包括員工持股信託，
，可望提升未來企業「護盤信託」的效益。金管會指出，
，員工福利信託包括員工持股及福利儲蓄信託，
，員工持股信託為將每月的薪資提存金、公司獎助金等提撥投資自家股票，員工福利儲蓄信託則可在員工指定下，投資國內外基金或其他國內外有價證券等。截至第三季，員工福利信託規模為1300多億元。金管會表示，自2009年開放券商辦理財管業務以來已有10家券商開辦，截至今年11月底的信託財產總金額約1173億元，其中金錢信託789億元、有價證券信託383億元。金管會認為，此次開辦業務開放將有助於拓展財管業務範圍，並提升整體經營績效。配合此次券商財管信託業務開放，證交所也在券商內部控制制度標準規範增訂相關規定，金管會也同時修正券商辦理財管業務問答集，提供上述新增信託業務的相關規定與程序，協助券商申辦。(時報資訊)，
陸客湧入香港，
，改變香港庶民生活的現象，
，也在台灣夜市重現！晚餐後逛夜市的陸客，
，以「共食嘗鮮」習慣攻占大型觀光夜市，
，從台北的士林、寧夏夜市到高雄六合夜市，
，陸客占據座位又大聲喧嘩，
，對愛逛夜市的本地消費者產生排擠效應，紛紛捨陸客多的觀光夜市。以高雄為例，新興的瑞豐夜市已取代老字號的六合夜市，成為高雄人逛夜市的首選。高雄人 捨六合逛瑞豐六合夜市許姓攤商表示，雖然夜市人潮依舊強強滾，但逾8成客源是陸客觀光團，他們很聰明，都先單點後再由大家分食，一趟下來每個人都可吃到多種美食，但攤商只見人潮沒賺錢潮。更誇張的是，六合夜市常見4、5人占據一桌吃50元的東西，甚至有10名陸客只吃1盤蚵仔煎，為此部分攤商祭出低消、1盤只給2雙竹筷，甚至不再給塑膠小碗分食，避免成本增加。在士林夜市B1美食街經營鐵板燒、烤魷魚的戴先生也說，陸客占來客量4成左右，但只有一半會消費，因為團客大都已在其他地方用餐；「丟奶瓶」遊戲攤老闆娘提到陸客就氣，她說，陸客常常「盧」店家「試玩1球不成嗎？」且人越多越會鬧，卻少有人願意掏錢消費。難以吸金 攤商祭低消住士林夜市附近的家庭主婦許家綺表示，以前每2周逛1次士林夜市，曾見陸客隨口吐痰，那個畫面讓她印象深刻，甚至覺得陸客都不太衛生，現在不去士林夜市吃東西。陸客占了桌椅，說話嗓門大的文化差異，令不少消費者皺眉。經營餐飲業的五年級生張志康，約會、吃消夜于來都在六合夜市，現在「很久沒去六合夜市」，因為「耳裡聽到的都是說捲舌音的國語，少了記憶中熟悉的台味」，改選擇離家近的小夜市或路邊商展逛逛。近年興起的高雄市瑞豐夜市成了本地消費者的新選擇，不過，隨著資訊發達，有些自由行的陸客也已悄悄踏入瑞豐夜市。常盧店家 要試吃試玩施姓攤商就說，雖然消費主力仍是台灣客人，但是，瑞豐夜市的網路人氣排名不輸六合夜市，每晚都有陸客，他感嘆，將來是否也會變成「第2個六合夜市」。瑞豐夜市管理委員會主委許新昌說，陸客約占來客量1成，多數陸客揪團買小吃，每樣小吃買一點，每人吃一口，陸客就是希望多嘗嘗各種小吃，有陸客喜歡「試吃」小吃，嘗到後就不買，跟本地客人消費方式不同。不過也有攤商認為「不應全然把責任推給陸客」，指攤商「該自我檢討」，吳姓攤商說，六合夜市小吃沒創新，台灣消費者吃膩了，當然就會流失。陸客夜市攻略 共食呷透透自由行教吃貨 撐死在台灣，
