美國國會民主與共和兩黨領袖10日宣布達成一項預算協議，
，內容包括訂出兩個會計年度的預算總額、分10年削減赤字850億美元，
，並恢復從明年1月起啟動、到2015會計年度結束的「自動減支」額度630億美元，
，協議如能在參、眾兩院通過，
，可望解決近年來兩黨動輒為預算僵持不下、導致政府部分停擺的危機。
兩黨難得合作 達協議
這項協議由參、眾兩院「預算委員會」主席莫瑞（民主黨）與萊恩（共和黨），
，經數周談判達成，
，並由兩人共同發布，展現兩黨難得合作的氛圍。歐巴馬總統發表聲明，讚許此一協議是「良好的第一步」。
莫瑞與萊恩分別在參、眾兩院提案，即將休會的眾院定於12日表決，參院則在下周投票。民主黨對此案樂觀其成，共和黨的態度較負面，保守派更是罵聲四起。該黨參議員魯比奧已表態強烈反對，聲稱協議只是華府又一次「不負責任的預算政策」。但一般預料，共和黨掌控的眾院應會放行。
根據此協議，美國聯邦政府2014會計年度（今年10月1日至明年9月30日）預算總額為1兆120億美元，2015會計年度預算總額為1兆140億美元，且國防部和其他部會原本須執行自動減支的630億美元全數恢復。
稱可真正且持續撙節
這630億美元將分10年由其他方面彌補，包括提高航空旅客的安全捐，總額126億美元；提高私人年金的聯邦保費，總額80億美元；減少對聯邦僱員年金的政府補貼，節省120億美元；國家戰略石油儲備不完全補充，節省30億美元。
協議並規定，2022和2023兩個會計年度將額外減少赤字220億美元，這部分主要來自對老人健保系統Medicare業者的補助減少2％。然而對於造成美國預算赤字的三大元凶，Medicare、補助窮人的健保系統Medicaid和社會安全年金系統，這項協議並未提出任何改革計畫。
眾院議長貝納說，協議規模雖然不大，但跨出正面的一步，它以對強制性支出計畫進行永久性改革，取代一次性刪減支出，將可產生真正且持續的撙節效果。，
有主張有魄力才能是台灣未來的領袖，
，中國時報二週一次的未來領袖論國是專版，
，今天請八位未來領袖針對人民火大後，
，提出對策。同時間年金改革即將端盤出爐，
，總統馬英九2013年的第一道改革大菜，
，民眾買單嗎？資深評論員周玉蔻今天(28日)在中天新聞《台灣顧問團》節目中表示，
，年金改革是台灣處在關鍵時刻的一個世代任務，朝野應該「一起牽手來改革，否則把功勞都給了國民黨，才是在野黨最大的愚蠢」。
周玉蔻認為，年金改革「少領、多繳、延退」是大家共同認定的原則，其中包含了多少的不公平性，例如一日退休基準點、一日退休將軍等制度弊病。周玉蔻強調，18%要改的是既有月退俸又有18%的人，合起來每月領的錢竟然比上班還要多，「這種能不改革嗎？」
對於政府強調已經開了上百場年金改革座談，這次是由下而上的改革，大大改變去年被批評事先沒溝通的做法，文化大學教授楊泰順認為，政府這麼做還是不夠細膩，「這些都是套好招的做法」。楊泰順舉英國為例，要改革，政府會先提出《綠皮書》，經過約兩個月各方意見的彙整，再擬定成政策白皮書，不是在各地辦座談會，結果沒人敢講真話。
從退休軍公教年終慰問金、國民旅遊卡，再到今天的18%問題，軍公教一路被當改革標靶，新黨台北市議員王鴻薇說，這種像是見骨見血的改革，大家都嚇死了。馬政府如果不能手法再細膩一些，她預期，國民黨很多區域立委是不會買帳的，到時「反彈聲浪嚴重起來，甚至可能會丟掉政權」。
親民黨副秘書長劉文雄也認為，改革絕對會傷到執政者，重則改朝換代，輕則脫一層皮。劉文雄呼籲，馬英九不要為改革而改革，如果政策出了錯，或者國家遇到了困難，「就應該改變，窮則變、變則通、通則久」，否則即使到了下個會期，也只會造成社會不斷的動盪和恐慌。
，
完成影片後，
，學生依劇情是否呈現「何謂霸凌」及「解決方法」，
，互相評分並選出班級代表作。昨天的「興」光影展首映會，
，現場播放《反霸凌歷險記》、《小頡的煩惱》、《斬斷霸凌》、《那些年我們一起排擠的資優生》、《拒絕Bully》、《全民反霸凌之校園篇》、《風箏男孩》、《胖均的芭比娃娃》，
，影片各具巧思、創意。六年級全體師生欣賞完，
，一起票選最佳作品，最後《那些年我們一起排擠的資優生》得到最高票，影片敘述爺爺見孫女欺侮同學，便分享年輕時擔任教職，處理霸凌事件的過程，傳達「霸凌是一時，傷害是一世」概念，校長李舜隆還頒發「最佳導演獎」給黃珮瑄，以資勉勵。，
市議員林碧秀建議市府增建候車亭數量，
，並讓站體設計結合當地文化，
，行銷台中。（盧金足攝）
台中市公車候車亭有的很陽春，
，有的卻設計的很有地方特色，
，候車亭設計也有大小眼？台中市每日超過數10萬人搭公車，
，候車亭約400多座，
，市府交通局長王義川今天（2日）表示，
，為提升民眾候車環境，交通局已請區公所將候車亭列冊，將由市府統一改善；今年將先增設80座公車候車亭，並已向中央爭取明年設置500座候車亭的經費，將因地制宜規畫，提升候車品質。市議員林碧秀、尤碧鈴、李榮鴻今天在交通質詢時都關切台中市公車候車亭環境，林碧秀建議市府增建候車亭數量，並讓站體設計結合當地文化，行銷台中，增設在地藝文或特色意象公車站，市府針對大里、霧峰設立推廣。林碧秀說，大里、霧峰區的人文地產景特色，在台中市是獨樹一幟，加上交通發達，更是未來中彰投區域治理的重要樞紐，亦是中台灣往返的必經之地，市政府有必要針對在地風采，循序漸進的建立景觀意象，不僅行銷在地，亦能增添更多令人駐足的景點。她舉大甲區古色古香的文昌祠公車站、台中兒童藝術館內有毛毛蟲與風車為意象的公車站、台中洲際棒球場將公車亭當成棒球架，擺放超大型的球棒與球、豐原區葫蘆墩文化中心公車站、西屯區逢甲大學公車站、南屯區黎明新村公車站、南區台中高工公車站等，都非常有特色且能夠創造話題，所以建請市府能夠廣設類似這樣的公車站，讓家長、小朋友及市民都願意搭乘大眾運輸。(中時即時)，
計畫將在今年下半年上櫃的杏一醫療，
，創辦人陳麗如曾是照顧已故經營之神王永慶母親的小護士，
，現在已搖身一變成了全台最大醫療用品通路商的負責人。
民國七十四年陳麗如從明志工專護理科畢業，
，就進入長庚醫院擔任護理人員，
，做了三年，
，她在心臟胸腔科照顧王永慶的母親半年。
陳麗如回憶，當年王永慶還年輕，只要他在台灣時間，一定都會來醫院向病母請安，當時各界也都會送各式補品和各地名產過來。有一天王永慶拿了一件補品出來孝敬母親後，接著轉身，第二位就是請在病榻旁照顧母親的小護士，也就是陳麗如吃，雙手拿著並鞠躬道謝說，「小姐辛苦了。」當時讓陳麗如受寵若驚，也在當時感受到，真正當一個偉大的領導人，是要更謙卑的。
這也影響到後來陳麗如後來創業，面對員工和客戶互動，她也時時提醒自己，學習任何事都要謙卑。陳麗如說，當初年輕創業純粹就是一股傻勁兒。因為當年在長庚當護士時，一位病患出院回家，因為買不到氧氣，隔天又病危送院，她很自責，還因此跑到醫院附近，想找到解決問題的醫療設備；一走出醫院才知道，當年居家護理的醫療環境還缺乏，外面的環境根本沒有供應齊全的醫療器材，她下決心開一家可讓病患回家照護的醫療用品店。
靠著媽媽標會的十萬元創業，懷著八個月身孕，在林口長庚醫院外開了第一家醫療用品門市。創業到底有多艱難，陳麗如都不敢回憶，曾經還有一次拿著公司營業登記證和身分證，本人到銀行開戶，銀行櫃檯人員還有後面的主管，拿著她的身分證從頭到尾打量，營業登記證也一再確認，最後只說了，「我們還是不能讓你開戶，因為沒有看過這麼年輕的負責人，我們怕你是詐騙集團。」
不過，一切苦盡甘來，從原本的一家店，現在全省有一六四家直營店，以及大陸十家，去年營業額為逾卅一億元。，
2016年里約奧運開幕在即，
，外國遊客和選手的擔憂之一是茲卡病毒，
，但美國國立過敏與傳染病研究院院長、免疫學家佛奇表示，
，茲卡病毒不會在奧運期間構成問題。茲卡病毒（zika）經由病媒蚊埃及斑蚊傳染，
，在巴西廣泛流行，
，特別是里約熱內盧州，雖對多數人無害，但可能引起嬰兒小頭症，或成年人罕見的神經性疾病吉蘭-巴雷氏症候群（Guillain-Barre），嚴重時可致全身麻痺或致死。佛奇（Anthony Fauci）接受巴西新聞網站G1專訪重申，沒有必要取消或延後舉行里約奧運，因為前往巴西旅遊的人數，一般已經比因奧運而前往的人數多，且他們也不認為存在散播病毒至全世界的巨大危險性。專家唯一強烈堅持的是，孕婦不應前往巴西，因為當地正在流行病毒。但除此之外，佛奇不認為茲卡是奧運期間前往巴西的問題。國立過敏與傳染病研究院（NIAID）隸屬美國國家衛生研究院（NIH），與巴西生化醫學研究中心布坦坦（Instituto Butantan）合作研發茲卡滅活病毒疫苗。佛奇指出，由於南美、中美和加勒比海地區流行的茲卡病毒只有1個血清型，不同於登革熱有4種，可以合理地預期研發茲卡疫苗會比較容易。如同黃熱病、登革熱或西尼羅病毒，1個人若被1種血清型感染，體內就會對該血清型產生保護，所以也可以合理的假設，一旦感染茲卡，身體將會對新感染產生保護。但這不等於幾年後所有人都自然對病毒產生保護，因為每年都有成千上萬的新生兒，他們都將第一次接觸病毒。巴西衛生部最新報告指出，2016年至5月28日止，巴西共記錄到16萬1200起疑似茲卡通報病例，其中6萬4300例確診，1萬3500例為孕婦。1050701(中央社)，
台達電(2308)董事長海英俊表示，
，由於建築耗能是所有使用能源項目中最多地方，
，全世界30%到40%能源都是耗在建築上面，
，如何降低建築物的耗能愈來愈重要，
，這也是我們購買Delta Controls Inc.與LOYTEC兩家公司的原因，
，在合併兩家公司後，
，將可協助台達快速切入樓宇自動化市場，
，預計5月起就可以產生營收貢獻；而今年的業績趨勢亦如往年，逐季成長到第3季。台達電今天下午舉行法說會，由於台達在今天公告合併Delta Controls Inc.與LOYTEC兩家公司，購併案及樓宇自動化相關佈局亦成為今天法說會的重點。海英俊表示，「環保、節能、愛地球」是台達企業的宗旨，台達的發展一直繞著這個主軸，由於建築耗能是所有使用項目中最多地方，全世界30%到40%能源都是耗在建築上面，如何降低建築物的耗能，愈來愈重要，這也是我們購買Delta Controls Inc.與LOYTEC兩家公司的原因。台達執行長鄭平特別針對全球樓宇自動化市場進行說明，鄭平表示，樓宇管理自1980年開始技術發展至今，大致可分為四大階段，1980年期間，大都是個別功能的控制，如：空調的開關及控制等；1990年開始有整合集成樓宇管理系統觀念，透過IT管理介面來管理建物的門禁、室內燈光狀況等；2000年開始將建物的燈光及空調等各介面連結起來，並逐漸走向自動化及降低能源消耗；2010年後不僅整合各介面，亦開始採用遠端監控，隨著Internet、智能電網普及，透過大數據資料庫分析，預估2020年後，樓宇自動化將會愈來愈智慧、更符合人的需求。根據市調機構預估，目前樓宇自動化市場規模約700億美元，預估2020年市場規模可達900億美元。台達近年投入樓宇自動化解決方案，如智能空調、照明、電梯節能及能源管理資訊系統等，以提升建築物的能源與維運效率，LOYTEC則以提供高度創新的樓宇管理與控制解決方案聞名，能整合空調、照明與窗簾控制、房間自動化及能源監控等系統，至於Delta Controls主要開發基於BACnet通訊協定的樓宇自動化產品，包括能源和設施管理、暖通空調、照明、門禁控制等應用，台達與LOYTEC及Delta Controls在產品與技術面可發揮互補與加乘的效果。就市場及業務面來看，LOYTEC業務遍及全球，主力市場於歐美，台達則在中國及亞洲其他區域的據點與通路有更多的佈建，LOYTEC未來將作為台達在整合樓宇管理與控制系統的技術中心，藉由這樣的策略結合，無論在產品面、技術面與市場面均可望形成綜效，進而強化在樓宇自動化領域的全球佈局；而Delta Controls部分，由於Delta Controls業務遍及全球，主力市場於北美，結合台達在中國及亞洲其它區域的據點與通路，雙方在市場面與產品技術面均可達成綜效，進而強化台達在樓宇自動化領域的全球佈局。台達電第1季合併營收為476.07億元，較去年同期成長10.2%，營業毛利為128.26億元，年成長14.19%，合併毛利率為26.94%，較去年同期增加0.94個百分點，稅前盈餘為52.35億元，稅後盈餘為38.86億元，年成長0.5%，每股盈餘為1.5元。海英俊表示，在合併兩家公司後，將可協助台達快速切入樓宇自動化市場，預計5月起就可以產生營收貢獻；而今年的業績趨勢亦如往年，逐季成長到第3季。(時報資訊)，
嘉義縣水上鄉璿宿上天宮十五日發生駭人聽聞的鹽醃人頭分屍案，
，嘉義地檢署檢察官李志明十六日早上會同資深榮譽法醫石台平相驗，
，初步判斷死者應是死後遭人以利刃從頸椎第二、三節間朝下巴平行方向肢解，
，至於工具為電鋸、菜刀或屠刀等？目前尚無法確認。
死者疑為去年十二月在新北市三重區失蹤的「陳婉婷」，
，陳女母親邱玉梅昨南下殯儀館指認，
，從陳女過往到牙醫診所就診時所留齒模紀錄和包覆頭顱的衣物推斷，
，極有可能是自己女兒。法醫已採集眼球液與毛髮等檢體，
，將進行ＤＮＡ及毒物檢定，最快三天內確認身分。
相驗報告顯示該頭顱外觀沒有明顯外傷，傷口從下巴處切齊到頸椎，切口相當平整，除有薄薄一層鹽巴包覆，從內到外共以七層衣物包裹打死結。法醫從外至內依序剝開，最外層為家樂福大賣場的購物塑膠袋，接著是兩層塑膠袋、白色布袋、內褲、短褲、外套、抹鹽巴的頭顱。
至於頭顱為何最內層先由外套包裹後，再依序由較小件的短褲與內褲包住，明顯有違「以大包小」的經驗法則？據推測，可能是行凶者將死者殺害、斷頭後，先脫下死者外套包住頭顱，依脫衣順序，再用短褲套住外套，最後再以死者內褲包裹。
由於死者頭顱最外層為家樂福塑膠袋，剛好璿宿上天宮外就是省道台一線，車行不到十分鐘就是嘉市家樂福賣場，是否有地緣關係？恐也是偵查重點；此外，外界揣測死者疑似先被冷凍過後，再被斷頭帶往璿宿上天宮男廁棄置，這部分仍待檢警將相驗資料送往刑事警察局比對，才能有進一步的答案。
檢警研判，璿宿上天宮為著名媽祖廟，時值進香旺季，不排除嫌疑人假冒香客，趁人潮眾多時，以手提背包或隨身提袋裝著頭顱進入男廁丟包，若果真如此，單是要比對、過濾出入分子恐怕得費一番工夫，也會增加辦案難度；檢警另推測，相較於頭顱便於防腐、攜帶，疑似死者陳婉婷的四肢及身軀，恐怕不會在嘉義。，
