設備業首季傳統淡季、1月又有農曆春節假期，
，上市櫃印刷電路板相相關設備廠當月營收相對往年表現佳，
，今年大多看好軟性印刷電路板、類載板領域訂單，
，也樂觀面板擴廠帶動業績。上市櫃印刷電路板 (PCB)相關設備業的牧德科技 (3503)看好今年營運並將在明 (15)日召開法人說明會，
，13日除睽違32 個月重返70元大關，
，收盤更奔上72.2元漲停板，創33個月新高，穩居PCB相關設備廠「股王」，今日盤中最高73.2元。牧德已率先上市櫃PCB相關設備廠公布去年財務報表，在射出「3箭」奏效，營收、營業淨利均創歷史新高，每股稅後純益4.67元，也擬每股配發4.2元股利，為近3年最佳，並創歷史次高紀錄，全數發放現金。設備業在第4季、第1季有長達半年傳統淡季，志聖工業(2467)、大量科技 (3167)、由田新技 (3455)1月營收雖因年節因素不如前一月，但志聖仍創歷年同期新高，大量也攀9年同期新高，由田則處4年同期次高，牧德、川寶科技(1595)不僅優於去年12月，也分創歷年、4年同期新高。PCB產業去年景氣相對不振，志聖、由田訂單主要來自兩岸薄膜電晶體 (TFT-LCE)面板擴廠，由田更受惠在第4季營收改寫歷史新高。志聖今日盤中一度亮燈漲停板，公司強調PCB產業訂單已自去年第4季回升，牧德營收更因開拓軟性印刷電路板 (FPC)發酵，前一季創歷史新高。牧德表示，除自動檢測 (AOI)設備開拓FPC持續升溫，今年更有來自半導體AOI及傳統硬板 (Rigid PCB)工業4.0訂單展翅。由由指出，目前AOI相關在手訂單已約20億元，主要仍是面板，今年會在FPC、類載板逐漸產生效益。1月營收除牧德、川寶高於去年12月，揚博科技 (2493)及陽程科技 (3498)雖也跟進，但仍處同期相對低檔，陽程更連續10個月不如前一年同期台灣港建 (3093)、科嶠工業 (4542)則低於前一月及去年1月，並分創近3年、至少6年同期新低。(工商)，
2001年，
，就在澳洲必和（BHP）礦業集團和英商必拓（Billiton）礦業集團合併成現今的必和必拓（BHP Billiton）集團前夕，
，戴維斯（Mick Davis）突然辭去必拓財務長之職，
，轉戰當時只是家小礦商的瑞士斯特拉塔（Xstrata）集團。
他當時發送名為「斯特拉塔大躍進」的備忘錄給斯特拉塔高階主管，
，要求他們建議收購的目標，
，為進一步成長創造更多選項。
他在備忘錄中寫到：「絕不可因為看起來滯礙難行而否決任何目標。只要是值得且必須的，
，我們就能有辦法。」
他的積極奉行這種「戰略性機會主義」，已重塑全球礦業的版圖。
過去10年來的大多數時候，他操盤斯特拉塔集團所有的攻擊行動，透過一連串的併購交易，讓集團股票市值暴增百倍至550億美元，震撼全球礦產業。
斯特拉塔現已躋身全球最大的多角化礦業集團之林，在全球18個國家都有重大營運，是銅、焦煤、熱煤（Thermal Coal）、鎳、鉻鐵合金、釩及鋅的主要產商，另對鋁、金、鉛、銀都有小規模投資，更持有全球第3大鉑金生產商Lonmin公司的約25％股權。
戴維斯相當自豪於他自己的一套併購模式：他先向斯特拉塔的管理階層說明他的願景，然後給他們一段時間（30天）去釐清營運計畫的本質與人力結構，接著再給一段時間（100天）去界定好一切。
他會要求各營運的管理者，必須透過降低成本及衝高產量，擴增旗下資產的淨現值，不能受到商品價格波動的影響。
更甚者，他強調說：「我們要求尊重斯特拉塔的核心價值觀、（嚴守）行為及營運的標準、保持充分溝通。」在人事上，他一貫「充分授權、善待下屬」。基於充份授權，在企業組織架構上，他堅信應「去官僚化、去階層化」。
在他看來，「加諸許多程序於人的身上，等於只給予有限的決策權。在非常階層化的環境中，不論是人或資產，都無法發揮最大的效用。」
他認為，礦產業界許多老牌的競爭對手，其經理階層仍被放迫放慢腳步，以肆應繁瑣的中央官僚體系。
他的善待下屬，讓他所領軍的團隊，始終都展現出高度的凝聚力及忠誠度。過去10年來，未見斯特拉塔集團的管理委員會有任何成員投效競爭對手，光這一點，就足見他下屬的向心力之強。不過在斯特拉塔集團與其大股東－瑞士商品交易商嘉能可（Glencore）集團－的合併案上，戴維斯卻有點淪為悲劇英雄。
斯特拉塔集團與嘉能可集團在2012年2月上旬宣布將合併，新公司名稱為嘉能可斯特拉塔(Glencore Xstrata）國際公司。原本協議是雙方「對等合併」，由戴維斯出任新公司執行長。但稍後，嘉能可執行長葛拉森伯格（Ivan Glasenberg）以提高收購斯特拉塔的價格，為自己鎖住新公司執行長一職。
這讓戴維斯情何以堪。他說：「這已是接管，不再是合併。」2012年11月下旬，歐洲監理機關宣布有條件許可這樁併購案。
戴維斯在塵埃落定後表示，他將留下來半年，協助過渡，領導2家公司進行整合，然後就將永遠地離開。
儘管如此，在談及這樁併購案時，他最憂心的仍不是個人去留，而是2家企業的整合。
他表示，斯特拉塔是礦產商，而嘉能可則是商品交易商，前者因資產分佈各地，其各管理者必須享有愈高的決策裁量權愈好，但商品交易首重風險管控，自然傾向於愈中央極權或限縮授權愈好。
因此，儘管雙方過去密切繫屬，但一旦合併，文化上極難整合。，
去年3月美系LED廠Cree在LED燈泡上祭出價格戰，
，引起各路人馬跟進，
，截至11月底為止，
，取代40瓦、60瓦的LED燈泡價格已經跌掉2~3成，
，相較於2007年的均價更重挫7以上，
，台系LED廠已經釋出不怕跌，
，但要跌出需求量、跌出市場規模的正面態度，
，殺價取量趨勢有助於2014年照明營收躍居主流。
市場點名LED營收比重拉高的億光、晶電、隆達、新世紀、璨圓、東貝等有機會受惠。
LED燈泡價格去年籠罩在跌價風暴中，3月初美系大廠Cree推出超低價LED燈泡，價格僅9.97美元，引起相關業界震撼，不過隨即引發各路人馬跟進，導致去年LED燈泡價格一路殺低摸底。
根據市調機構LEDinside統計，去年1月取代40瓦、60瓦的LED燈泡均價還落在19.4美元、29.6美元，到了11月，均價已經雙雙滑落至15.4美元、21.5美元，取代60瓦的LED燈泡即將面臨20美元整數關卡保衛戰，以此價位換算，價格已經跌掉21％~逼近3成，主要的下降幅度集中於去年上半年，雖然價位仍不足與日光燈、白熾燈比擬，但相較於2007年超過70美元價位，LED燈泡的價格已經重挫超過7成，價位走向親民。
億光董事長葉寅夫曾在公開場合指出，LED的價格戰沒有終點，重點在於跌價要拱出需求量，量夠大才有利潤，也因為價格下滑是趨勢，經營LED的廠商永遠都要面臨提列庫存跌價損失的問題，提升周轉率、降低庫存才能抗寒。
LEDinsdie分析師王婷表示，年度折扣的降價促銷對消費者接受度、市佔率有一定的推動作用，感恩節、聖誕節的促銷動作也會對美國、歐洲的LED燈泡市場產生推波助瀾效果，預估2014年LED燈泡需求量較年增86％，LED燈泡的替換潮將正式啟動。，
香港一名身價約四百億台幣的富商彭熾輝，
，疑因包養「小三」遭同居女友黃淑勤斬殺百刀，
，形同「凌遲處死」。
十七日兩人在同居處的香港豪宅「君臨天下」相聚，
，黃淑勤先以安眠藥迷昏彭男，
，隨後以三把菜刀輪流猛砍達一小時，
，彭男身中百刀，
，頭顱幾被劈斷。一陣瘋狂砍殺後，
，黃女先至大廳急呼保全叫救護車，再回七十七樓案發現場一躍而下，當場粉身碎骨。
綜合香港《明報》等港媒報導，香港警方調查，死者彭熾輝（四十九歲）為浩輝集團有限公司董事長兼總經理，集團旗下有四間公司，主要經營運輸物流業務。他名下的佛山惠通經貿有限公司，曾為○八年北京奧運進口水果的唯一指定供應商，他亦有「水果大王」之稱。彭熾輝平日醉心於賽馬，其愛駒「永順益」還曾在去年獲獎。
凶嫌黃淑勤（四十七歲）早年曾與彭結婚，並育有一名八歲兒子，爾後因感情不睦離婚。離婚後，黃婦與一名外籍男子再婚，生下現年六歲的女兒。不久，婚姻再度亮紅燈，黃婦與外籍男子辦分居，並再度與彭修好，進而同居。
警方稱，當日午後一時許，兩人在同居住所用餐，彭熾輝喝下摻有安眠藥的飲料後昏迷不醒。此時，黃淑勤取出三把暗藏凶刀，朝彭砍殺，彭身體遭千刀萬剮，身中百刀，彷彿古代凌遲酷刑，「行刑」過程逾一小時；期間，黃婦甚至欲將頭顱劈下，最後因氣力不足而作罷。
案發後，黃婦精神崩潰，致電外籍丈夫示意自己殺人，並衝至大廳急呼保全叫救護車。保全目睹滿身鮮血的黃婦後，立即報警，豈料轉眼間，黃婦已不見身影，這時大廈外突然傳來巨響，黃婦已從七十七樓飛躍而下，倒臥血泊之中，瞬間大廳便化為血池。
警方趕至現場，黃婦已氣絕身亡。現場查獲安眠藥、二把菜刀及一把切肉刀，但未發現任何遺書。警方表示，初步朝「凶殺與自殺案」調查。
「君臨天下」是香港西九龍的頂級豪宅，發生命案的第三座七十七樓，房東為澳門賭王何鴻燊的四房梁安琪，目前一戶現值約六億元台幣，月租達七十二萬台幣。梁安琪聽聞雙屍案後承認房子已成凶宅，她說不認識死者，房價肯定下跌。，
以色列採用滴灌技術種出蔬果及花卉，
，靠後天努力成為沙漠農業奇兵。（圖/達志影像/shutterstock提供）
以色列是唯一不產石油的中東國家，
，面積2.1萬平方公里比台灣略小，
，人口僅850萬，
，卻能造就人均GDP高達3.9萬美元，
，跟台灣2.2萬美元相較，
，足足超出1.7倍之多，
，周遭都是強敵環伺的以色列，處境絕對比台灣險惡，卻能展現傲人的經濟奇蹟；財信傳媒董事長謝金河在參訪以色列後，有感而發地表示，以色列人散發一股「從沒有變有」的冒險創新精神，這正是台灣目前最需要的「無中生有」的正能量。謝金河在《蘋果日報》專欄撰文指出，以色列有三分之二是沙漠覆蓋，為解決水資源問題，在當地蓋31座海水淡化廠，200多家水資源處理公司，更將技術輸出國外，在世界各地興建了逾400座海水淡化廠，1年賺進10億美元以上的外匯。此外，以色列人發明的滴灌技術，使寸草難生的廣大沙漠能變成綠洲，也讓謝金河相當讚嘆，他提到靠後天努力，以色列創造高科技農業奇蹟，當地不但盛產水果、乳酪，其農業產品的出口值1年近15億美元，更令人驚訝的是，以色列還是僅次於荷蘭的全球第2大花卉供應國。以色列還有另個強項也讓人刮目相看，謝金河文中提到，不產鑽石的以色列竟是全世界鑽石加工重鎮，1年出口鑽石產值僅次於科技產品，這是台灣人難以想像的事。不過最令人震撼的是，以色列有超過3000家新創高科技公司，人均創業高居全球第一，目前有92家以色列公司，在NASDAQ掛牌，高居全球第5位，是台灣的7倍多。「以色列人從『一無所有』到『不怕沒有』，他們憑藉著冒險創新的精神，就連坐以色列航空的頭等艙及商務艙，空服員也熱情為旅客幫忙介紹投資案」；謝金河認為，現在台灣創業動能熄火了，反而在以色列看到全民瘋投資，這股無中生有的開創力，恐怕是台灣眼前最欠缺的正能量。(中時電子報)，
監督年金改革行動聯盟今天發起九三遊行並提出10項疑問，
，行政院晚間說明民進黨執政的財政紀律優於國民黨時期，
，並強調這次不分公教軍勞農及國民，
，是全民參與的年金改革。行政院政務委員林萬億傍晚在行政院召開記者會，
，針對監督年金改革行動聯盟提出的10大疑問，
，一一說明行政院回應。有關監督年金改革行動聯盟首先提問沒有財政紀律，哪來年金改革？林萬億說，2000年中央政府未償還債務餘額占GDP的26.3%。2008年政權移轉時，中央政府未償還債務餘額占GDP比率上升至29.7%。之後馬政府8年執政，中央政府未償還債務餘額占GDP比率升高至105年的34.2%。他說，這顯示民進黨執政時期的財政紀律優於國民黨執政時期。何況政府財政不是年金改革的唯一因素。林萬億表示，各部會已將13種年金制度的制度設計、現況、正確數據公布，並於年金改革委員會議中討論，委員有需求資料補充部分也都依需求補充，並公布於網站。至於網路及媒體報導引用極端案例，行政院年金改革辦公室也已多次澄清。至於，各國年金制度改革的情形，也均公開上網，讓社會大眾瞭解，並作為年金改革討論的基礎，並無所謂以扭曲數據作為改革的基礎。談到年金改革是選擇性針對性的改革，還是普遍全面性的改革？行政院回應指出，過去的年金改革是片段、針對單一職業別年金制度的改革，這次年金改革非選擇性、針對性的改革，是不分公、教、軍、勞、農及國民等身分，全民均納入、全民參與的改革。行政院表示，年金制度建立的目的，是為了老年經濟安全保障。制度建立必須能保障基本生活需求的滿足，同時兼顧受僱者當前可支配所得足以維持家庭生活水準。因此，行政院表示，必須有最低生活保障的制度設計，也必須有投保薪資上限的設計。過高的年金給付水準必然導致費率（或提撥率）太高，影響當前的消費能力。若提撥不足，必然造成未來債務累積，而債留子孫。未來不論哪一種職業別年金都必須建立在年金制度的經濟安全保障基礎上。1050903(中央社)，
去年人民幣匯率貶值加速資本外逃速度，
，國際金融協會（IIF）近日表示，
，去年中國資本流出大幅增長，
，遠高於其他新興經濟體的資本流出，
，中國去年資本流出量創下7，
，250億美元的紀錄新高。路透報導，
，2014年中國資本淨流出僅為1，
，600億美元，但由於過去兩年，中國國內企業和居民因預期人民幣兌美元貶值，因此加速資本外逃。資本流出也導致去年中國外匯存底下降3，200億美元，促使中國政府收緊外匯管制，人民幣兌美元去年貶值6.5％，為歷年來貶值幅度最大的1年。IIF預估，中國去年淨流出比2015年增加500億美元，光是去年12月就有高達950億美元的資本流出中國，為新興市場資本外流情況最為劇烈的國家，中國除外的新興市場去年資本外流規模為1，920億美元，2015年為1，230億美元。(工商)，
公路總局與武陵農場今天宣布，
，今年武陵農場櫻花季2月11日登場，
，持續到2月28日，
，每天管制人數6000人，
，賞櫻專車24日起開放車票預訂。武陵農場特有的櫻花品種粉紅佳人即將盛開，
，公路總局與武陵農場今天召開聯合記者會，
，說明今天武陵櫻花季交通管制及疏運。公路總局說，武陵農場櫻花季實施總量管制已第5年，今年仍維持每天進人數6000人，包括住宿旅客1800人、一日遊旅客4200人，其中一日遊旅客分團體客1000人及搭公共運輸散客3200人。公共運輸部分有6條路線，分別從台北轉運站（每天1000人）、台北市府轉運站（每天1000人）、宜蘭轉運站（每天400人）、羅東轉運站（每天300人） 、三星鄉綜合運動場（每天300人）及梨山（每天200人）搭車。公路總局說，台北及宜蘭出發的武陵專車，24日起在國光客運窗口及超商售票（7-11、全家、萊爾富），梨山至武陵農場的專車，在發車前一天晚上6時至8時，在梨山遊客中心販售。各路線票價如下：一、台北-武陵農場：全票730元、優待票450元。二、宜蘭轉運站-武陵農場：全票610元、優待票310元。三、羅東轉運站-武陵農場：全票630元、優待票330元。四、三星綜合運動場-武陵農場：全票520元、優待票280元。五、梨山-武陵農場：全票160元、優待票80元。1060111(中央社)，
監察院茶壺內風暴再起，
，監委李復甸與馬以工日前調查發現，
，院內多達上千件的調查案及行政案卷宗，
，竟無故被銷毀，
，遭銷毀的檔案堆疊起來將近有一六○公尺、相當於五十層摩天大樓的高度。李、馬兩人昨以違反《檔案法》為由，
，提案彈劾該院祕書長陳豐義。儘管最後彈劾案並未過關，
，但這齣「監委開鍘自家人」的罕見戲碼，引起外界高度關注和議論。
監院昨上午舉行彈劾審查會，最後以四票對七票，未通過對自家祕書長陳豐義的彈劾案。李復甸昨晚受訪表示，將重新檢討、過濾提案內容，不排除提第二次彈劾，其餘則不願意多談。
不過，他在稍早接受《中央社》訪問時則說，若兩度提彈劾案都沒過，將把調查所得資料，移送法辦。
據瞭解，此案源自李復甸、馬以工調查宜蘭縣政府處理已故縣長陳定南相關文史資料爭議，所意外發現的「案外案」。
據指出，李復甸在調查上述案件過程中，也一併瞭解監院內部檔案管理、文件保存等狀況，赫然發現有許多未逾保存年限和需要永久保存的調查案與行政案卷，竟無故被銷毀，導致多達一千六百多案件內容無從查考。若將遭銷毀檔案堆疊起來，將近有一六一.五公尺、約為五十層樓的高度，相當驚人。
李復甸表示，監院在處理相關檔案資料時，根本沒有造清冊，也未留下備份的電子檔，「這根本不是清理檔案，而是銷毀檔案」，調查後認定負責清理、銷毀檔案的陳豐義，已嚴重違反《檔案法》規定，於是提案彈劾。
此舉不但遭媒體形容為監院成立以來內部最大風暴，並創下監委彈劾自家祕書長的首例，引發外界諸多揣測及聯想。
但一位知情監委私下表示，昨彈劾審查會中氣氛溫和，並未出現兩極化的看法，純粹是就檔案和公文無故遭銷毀問題進行討論，大致上與會監委均認同，院內沒足夠空間存放檔案，需要適時清理，只是做作法確實過於粗糙。
據透露，陳豐義在接受監委約詢時解釋，因檔案數量龐大，為節省空間才進行檔案清理，事前也曾開會取得同意。但查案監委仍認為，陳未經清點、列冊、評鑑等嚴謹過程，就急著銷毀公文的行為，已違反《檔案法》規定。
不過，多數監委認為，問題癥結應在於銷毀檔案的動機，除非是要隱瞞犯罪，否則應該還不到彈劾的程度，最後投票結果彈劾案並未過關。，
徐旭東晚上在遠東耶誕點燈上，
，稱讚柯Ｐ副手鄧家基是努力工作的人。(李麗滿攝)
遠東集團今晚耶誕點燈，
，遠東集團董事長徐旭東依循邀眾外交在台使節一起點燈，
，徐旭東好友外交部長李大維也到場共襄盛舉，
，唯台北市長柯文哲缺席改派副手鄧家基，
，徐旭東對此表示「做事都不是頭，都是副手」，他還稱「頭一天到晚上報，副手天天努力工作」，鄧家基則以英文回應「我只能努力工作」。徐旭東強調，全球不景氣，明年還是繼續努力，特別是往外面找機會，找更多市場，他指出「中東就是很大市場」像是伊朗開放，遠東集團包括紡織布料、塑料甚至水泥、醫療等都有機會輸出，因為物資很缺乏。(工商)，
