彭博專欄作家高鳴燦建議hTC董事長王雪紅，
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，不妨與Nokia採取雙品牌策略奮力一搏。(本報系資料照片)
諾基亞(Nokia)重返手機市場，
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，日前發布首款搭載Android系統的新機Nokia 6。彭博Gadfly科技專欄作家高鳴燦(Tim Culpan)認為，
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，Nokia在非洲、拉美及亞洲等開發中國家仍受人熟知及尊敬，
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，hTC若能攜手Nokia採取雙品牌策略，
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，分攻高、低階市場，或許仍有一搏機會。由鴻海旗下富智康(FIH Mobile)前董座陳偉良創辦的HMD Global，取得Nokia品牌未來10年獨家使用權，是Nokia 6背後操刀者。事實上，HMD Global核心高層多來自hTC及Nokia，例如執行長是前hTC歐洲業務負責人Florian Seiche，產品發展及策略長、法國區副總也都待過hTC。高鳴燦分析，Nokia或許遭已開發國家市場遺忘，但掌握其功能手機業務的HMD，有機會把握住消費者對這曾經輝煌過的手機品牌懷舊之情，尤其是非洲、拉美及亞洲等開發中地區仍受人熟知及尊敬，而這正是hTC最需要的。儘管功能手機銷量持續下滑，但2015年全球仍賣出逾5.4億支，高鳴燦認為，有5億人即將購買首支智慧手機，這對HMD或hTC來說都是個誘人的機會，並建議雙方應採取雙品牌策略，即Nokia、hTC分別鎖定低階、高階市場，讓新用戶先接觸Nokia，進而了解當有能力升級時可選擇hTC。高鳴燦認為，hTC董事長王雪紅該明白，消費者仍持續購買智慧手機，只是沒買hTC。他直言，王雪紅現在癡迷在虛擬現實(VR)中，但即使hTC能在那場戰役中拿下幾場慘勝，最終也可能劫數難逃。但與HMD攜手，至少兩家公司都有一搏的機會，畢竟雙方都已經沒什麼可輸了。此外，一位前hTC高階主管悲觀指出，智慧手機市場除了第一名的蘋果是勝利組外，所有非蘋陣營都處於賠錢狀態，因此HMD現在殺入中國大陸這個紅海市場，而且賣得更為便宜，真的有利可圖？相信最後的受益者應該還是消費者，就看HMD準備多少錢可以燒了。(中時電子報)
文章來源：「老朋友」諾基亞迴歸後釋出新機，HTC下一步該怎麼走？，