台灣生技企業多為中小規模，
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，迄今還無達百億營收的企業，
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，生策會創辦人王金平表示，
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，台灣生技業要跳脫台灣市場先天限制，
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，走向國際，
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，併購是重要關鍵課題，
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，呼籲政府幫產業引活水。生策會、生策中心和經濟日報今天舉辦「國際併購趨勢與策略-生醫產業論壇」，
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，特別邀請電子產業龍頭及生技大咖，包括鴻海集團副總裁呂芳銘、大聯大控股董事長黃偉祥、華生製藥創辦人趙宇天及生策會國際事務委員會主委陳良博等演講，希望藉助台灣電子產業併購戰略的經驗分享，引領生技產業走向國際，推動產值爆發成長。王金平表示，台灣生技產業由於資本規模小，創新研發、規模產製或全球行銷布局，都難與國際競爭，成長緩慢而艱辛，甚至因資本太小而容易成為市場炒作標的，不利穩健發展。如何運用政府和民間資源，擴大生技資本能量，幫助產業有足夠資源可快速透過商業整併、壯大規模，尤以國際併購找到進入海外市場的捷徑或通路，跳脫台灣市場先天限制，產值才有機會爆發。呼應政府對生技產業發展的重視，王金平認為需為生技產業引進活水，並提出2大呼籲，一為建議政府適度開放國內民營壽險、銀行業閒置資金，可放寬一定比例投注5大創新產業，不僅扶持新興產業，也能解決壽險業當前困境。另一方面，鼓勵台灣已在全球有重要關鍵地位的電子產業，大膽跨足投資生技，不僅資金整合、技術整合，更可在國際布局上加倍合作。生策會會長張善政也指出，台灣生技產業十年磨一劍，技術研發的能量已經蓄勢待發，達到一定的水準，但受限於國際市場的法規及生態複雜，對台廠而言仍有相當難度，透過併購或許是一途。台灣生技廠手上大概都一、二個藥，規模較小，國外大廠手上都是一系列的藥，單一藥的影響較小，杜絕炒作，擴大規模讓產品線更完整，看來是未來必須走的方向。1050919(中央社)，