遊戲股王樂陞科技（3662）公告105年1月合併營收，
，為8，
，717萬7千元，
，較去年同期8，
，535萬元增加182萬7千元，
，年成長2.14％。與上月合併營收2.43億元相較，
，減少1億5，
，558萬2千元，
，衰退64.09％，
，。樂陞表示，目前正積極進行資金募集作業，使購併案能早日完成交割，產業布局綜效能即早完成，以維營運成長動能不墜。樂陞集團旗下樂陞美術館（4802）公告105年1月合併營收達4，929萬元，較12月營收5，733萬元，月減14％，與去年同期4，617萬6千元相較，增加311萬4千元，成長6.74％。樂美館總經理林蓓心表示，在主機遊戲進入次世代PS4與Xbox One及手遊爆發等市場需求不墜下，樂美館將持續徵才，擴大服務團隊，使營收持續穩定成長。(工商即時)，
高階智慧型手機銷售成績每況愈下，
，但低價智慧型手機卻在大陸、印度等新興市場愈賣愈好，
，高通、聯發科看好低價機種強勁需求及換機潮，
，低價智慧型手機晶片已在第3季放量出貨。
對於高通及聯發科的封測代工廠如日月光（2311）、矽品（2325）、京元電（2449）、台星科（3265）等業者來說，
，第3季接單續旺，
，營收及獲利均將再創新高。
低價智慧型手機已經是下半年市場主流，
，不僅大陸自有品牌廠如雨後春筍般推出新機，
，包括蘋果、三星、宏達電、索尼等一線品牌廠，
，下半年也會推出低價機種搶市。也因此，
，高通及聯發科第2季已陸續完成低價智慧機晶片產品線布局，第3季開始放量出貨。
聯發科針對低價智慧型手機推出的MT6572已經在6月進入量產出貨階段，第3季因為是大陸十一長假前的備貨旺季，理所當然進入出貨高峰期。聯發科第2季開始已擴大在台積電投片，第3季交由格羅方德（GlobalFoundries）代工的新產能亦將開出。
據通路業者透露，聯發科MT6572第3季出貨量至少上看3，000萬套，比第2季增加2倍以上，對於以量計價的封測代工廠來說受惠最大，包括日月光、矽品、京元電、矽格等均已獲得訂單，7月起放量出貨且逐月成長到9月。
高通日前宣布推出低價智慧型手機Snapdragon 200系列晶片，採用28奈米製程及ARM Cortex A7核心，為了與聯發科一較高下，高通新晶片不僅價格貼近聯發科，也升級部份規格因應，包括面板解析度支援HD720，及相機畫素支援800萬等，均高於聯發科MT6572一級。
值得注意之處，在於高通不僅主攻大陸低價市場，也積極爭取一線品牌大廠的低價機種訂單。雖然索尼低價機訂單由聯發科搶下，但高通已拿下三星低價機種訂單，並且外傳蘋果將推出的低價iPhone，已捨棄內建蘋果自行開發的A6處理器，直接改用高通的低價Snapdragon晶片。
高通今年第2季28奈米晶圓投片量明顯拉高，近期訂單湧向後段封測廠，除了日月光之外，矽品今年下半年獲得高通擴大釋單，台星科亦拿下晶圓測試代工大單，並可望間接打入三星及蘋果低價機種供應鏈，第3季營收及獲利將明顯優於第2季。，
立委徐永明今日在立法院質詢農委會主委林聰賢時指出，
，「捕蜂捉蛇」原本都落在基層消防員身上，
，農委會現規劃將業務由地方政府委外給民間承攬，
，每件案補助4000元，
，但光是台東、新北、台南3地，
，兩年內有5.5萬件捕捉案，
，換算補助費高達2.2億，
，錢從哪裡來？農委會如果只想花錢了事，此方案恐怕1年就失敗了。徐永明表示，「捕蜂捉蛇」業務長久以來由基層消防員負擔，不僅風險大，過程中假如有造成傷亡，因捕蜂捉蛇不適用《消防法》，所以不被視為「因公殉職」，申請不到撫卹金，使基層消防員權益受損。徐永明指出，目前農委會暫定2月底前完成契約範本，供各縣市政府委外承攬「捕蜂捉蛇」業務，也預估每件委外業務給予約4000元的補助，但光是台東縣、新北市、台南市等3縣市，在2015、2016兩年內就有5.5萬件捕蜂捉蛇案，粗估補助費高達2.2億，錢從哪裡來？他批，農委會若只想單純花錢了事，眼不見為淨，那不到一年，「委外處理」的方式就會失敗。對此，林聰賢說，過去地方作法是有立即性危險的，交由消防隊處理，例如毒蛇等等，但平常對於野生動物，要有生命權保障，並有專業知識的，就由林務局處理，相關預算補助，會再多加研擬。(中時)，
隨Apple MacBook進入新一代產品備貨期間，
，且逢HP、Acer等品牌廠新品訂單挹注，
，預期廣達(2382)營收表現將明顯回溫；在NB出貨量方面，
，由於無低單價的Chrome Book訂單影響，
，預期3Q出貨情況與2Q持平，
，然在ASP提升下產品線營收仍將有所成長；伺服器產品線預期將受惠於2H資料中心客戶新建機房拉貨，
，表現將進一步提升。法人預估3Q廣達營收為2700億元，
，季增可達3成，
，年增約1%。廣達股價早盤表現優於大盤。廣達為全世界規模最大的資訊產品ODM廠商，2015年筆記型電腦出貨量達4330萬台，產品線約占公司營收比重6成，其中占產品線營收比重最高的客戶為Apple，廣達為其MacBook系列主要代工廠商，除此之外也為HP、Asus、Acer等品牌客戶代工其消費型NB、Chrome Book等產品。在一體成型電腦(All-in-one，AIO)部分，則約占公司營收比重11%，近年隨PC緩步衰退，AIO產品線出貨成長動能偏緩。伺服器產品方面，廣達主要經營白牌伺服器(White-box Server)業務，其直接出貨給Google、Facebook等網路商，白牌伺服器占比約95%；近年隨物聯網興起、大型資料建置等需求，產品線年營收成長幅度仍可維持雙位數，且隨整機櫃產品比重提升，伺服器產品線已占公司營收比重25%。廣達生產基地主要為林口、上海松江、上海常熟與重慶廠，其中重慶與上海松江主要生產筆記型電腦，常熟生產消費型品，而林口則主要生產Server與消費型產品。在出貨地區別比重方面，以美國的47.4%占比最高，其次為中國的11.4%，荷蘭約占7.6%，而日本則占5.3%。(時報資訊)，
洋基不想犧牲農場新秀，
，可能退出坎塔納的3搶1大戰。(美聯社資料照)
為了補強先發投手，
，洋基從去年就積極與白襪接觸，
，希望能挖來他們的明星級左投坎塔納，
，與太空人、海盜展開「3搶1」的爭奪戰，
，但協商至今未果，
，美媒5日報導，
，原因洋基不打算犧牲農場新秀，
，來跟幾乎整組打掉重建的白襪交易。洋基季後補進查普曼跟哈勒岱，總管凱許曼(Brian Cashman)的下一步，便是鎖定在補強四、五號先發投手，耐投、合約又到2020年的坎塔納，也就成為他們網羅的首要目標，但據《theScore》報導，他們面對另外兩隊的積極競爭，又不想送走頂級新秀，使得這樁交易遲遲未有定案。「我想我們會持續投身自由市場，」儘管凱許曼表示，他們仍持續與白襪協商，但以不想付出新秀為前提，他如今似乎把目光轉往市場中的其他投手，「如果我們與任何對象合拍，想當然爾，我們會放棄某些事情。」目前最可能的人選，是34歲、上賽季拿下15勝的前小熊投手漢默。(中時電子報)
中時電子報體育專頁，
準嘉義市長涂醒哲22日拜訪市長陳菊，
，就城市治理交換經驗與意見。涂醒哲讚賞高雄經驗值得學習，
，陳菊也允諾將提供各種協助，
，分享包括公共腳踏車、1999服務專線、駁二藝術特區文創等經驗。雙方團隊晤談近1小時，
，陳菊特別安排推動高雄經驗的團隊成員，
，包括一手打造全國第1條1999專線的新科副市長許立明，
，推動駁二藝術特區文創產業的文化局長史哲等人，
，分享相關經驗。陳菊表示，
，高雄是全國1999專線的領頭羊，
，後續追蹤服務成效佳，公共腳踏車已擴展至180餘站，一卡通成為市民小額消費卡等經驗，如果嘉義市覺得可以採用，一定全力協助。涂醒哲說，對高雄經驗是「吾心嚮往之」，晤談後也理解為何高雄人會有光榮感，嘉義市的人口與土地面積僅是高雄的1/10，此行汲取高雄經驗，希望能把高雄精神帶回去。涂醒哲說，一卡通是市府成立的公司，利潤歸人民所有，也令他了解市民最大的高雄經驗。他認為有許多經驗值得學習，例如1999晉用大量身障者並嚴格管控追蹤效益等。會後，涂醒哲團隊還到駁二藝術特區、中央公園等地實地考察，了解市府團隊施政情形。，
2年前處理前立委朱高正酒後爭執，
，卻遭朱打傷的台北市警萬華分局前警員吳沛樺，
，因不滿朱犯後態度惡劣且拒道歉，
，憤而辭去「鐵飯碗」的警察工作，
，到夜市擺攤賣衣，
，他昨因本案出庭應訊時表示，
，雖然「夜市人生」過得辛苦，
，卻活得有尊嚴，
，這也是他對朱高正辱警的抗議。26歲的吳沛樺2013年7月間擔任萬華分局武昌派出所警員，
，據報前往西門町紅包場處理糾紛，到場時卻發現鬧事者是朱高正；朱被控因不滿女歌手坐旁邊打擾他，竟摔酒杯且怒摑對方。吳沛樺與同事張邦寧要求朱出示證件，想不到卻激怒朱高正，朱當場辱罵吳、張二警「傻B」、「猴囝仔」，並將吳沛樺撂倒在地，員警最後聯手將朱上銬逮捕，帶回警局偵訊。案經檢方起訴，台北地院痛批朱高正曾任立委，卻視國家公權力為無物，且犯後毫無悔意，依侮辱公務員、傷害等罪將他判刑5月，得易科罰金15萬元，另須各賠償吳、張2名警員7萬多元，朱高正不服提起上訴。朱上訴控執勤過當高院昨首次開庭，朱高正仍否認犯罪，他還反指吳沛樺執勤過當，並稱他責罵員警是有道理的，且他是與員警發生拉扯，因而雙方都有受傷，非故意襲警。吳沛樺在庭訊後表示，他原本對警察工作抱持著熱枕，沒想到卻在執勤時被朱高正當眾羞辱、打傷，事後還有警界上級施壓，企圖大事化小，他覺得警察尊嚴受到踐踏，除了堅持對朱提告外，也辭去警察工作。吳為尊嚴堅持提告吳沛樺說，他目前在台南各流動夜市擺攤賣衣，雖然每天工作辛苦，但卻不用面對像朱高正這樣的人，他相當不滿地說，朱侮辱、毆傷員警，如果這種挑戰公權力的事都可以被合理化，公理正義何在？員警以後要如何執法，保障人民安全呢?中時電子報關心您：喝酒過量，有礙健康！，
