美國聯準會決策單位「聯邦公開市場委員會」（FOMC），
，於20日公布10月29至30日舉行的例會紀錄，
，根據紀錄，
，會中決策官員普遍預期美國經濟數據將符合FOMC對就業市場持續好轉的研判，
，因此支持在「未來數月」縮減購債規模，
，亦即減碼量化寬鬆（QE）政策。
FOMC的會議紀錄出爐後，
，美股應聲挫跌，
，美債殖利率上揚。亞股21日大多走跌，唯獨日股因日圓走軟而揚升。歐股普遍下跌。
會議紀錄顯示，FOMC官員們大多預估未來公布的相關經濟數據將會與聯準會之前預測的趨勢一致，諸如勞動市場將持續改善，讓他們可以在未來某次會議上做出決定，開始縮減大規模的資產購買計畫。
FOMC在10月的例會中並未改變每月購買850億美元債券的計畫，但官員們已在考慮如何與何時減碼購債，以免導致利率攀升拖累經濟成長的力道並衝擊就業市場。
FOMC下次例會定12月17至18日召開。聖路易聯邦準備銀行總裁布拉德20日稍早表示，不排除在12月會議上縮減購債，但許多分析師認為，聯準會可能推遲至1月或3月再縮減購債。
FOMC有些官員特別指出，在談到何時縮減購債規模時，投資人可能會誤以為政府減少購債之後，短期利率就會立刻攀升，但其實這是兩個獨立的決策，投資人把兩者做了過度連結。會議紀錄顯示，短期近零利率將在2015年年中之前維持不變。
而聯準會現任主席柏南克19日也表示，即使量化寬鬆政策完全退場、失業率降到6.5％的門檻，聯準會仍可能在很長一段時間內將聯邦利率保持在低檔。，
經濟部能源局昨（21）舉辦「泰國、美國太陽光電市場暨投資商機研討會」，
，吸引約60家、超過100位代表與會。能源局表示，
，未來將積極協助業者拓展市場。
經濟部能源局統整工業局、貿易局等單位資源，
，規畫海外市場拓展，
，先於日前舉辦日本太陽能電廠投資商機研討會及率團赴日爭取商機活動，
，成功協助國內業者獲得60MW訂單約30億元商機。
昨邀請泰國太陽光電協會及電廠開發商分享泰國投資商機，
，及美國在台協會AIT、怡安班陶氏保險及GCL Solar Power & System介紹美國太陽能投資商機，
，AIT商務部錢雲山指出，
，據美GTM Research機構推估今年美設置量將達3.2GW，
，美國在全球設置量將由2012佔比7％提升至10％以上。
泰國太陽光電協會理事長Dr. Dusit Kruangam及泰國工業院泰台經濟合作委員會主席Victor表示，泰國近年積極發展再生能源，預計2021年太陽能發電安裝量目標達2，000MW。馬來西亞也有接近50MW的安裝量，菲律賓也30MW左右的安裝量。，
大陸是全球最大汽車市場，
，業者搶市不惜重金請大明星拍廣告；繼賓士找來巨星喬治.克隆尼、網球好手費德勒等代言SLK級跑車後，
，春節前夕，
，上海通用汽車凱迪拉克品牌宣布，
，簽下布萊德.彼特為豪華轎車XTS代言人，
，小布為展現重視大陸的決心，
，在未宣布代言前就先開通大陸的微博，
，當晚粉絲衝上10萬。
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，
「時間」在我這段度假的時刻，
，永遠也趕不上在台北的時間，
，慢了足足十四個小時。我的時間真的是已經被融化了。
從日本飛到美國的達拉斯是黑夜加上黑夜，
，如果能好好睡上一覺不知道該有多好，
，就像坐在靠窗的年輕女孩趴在窗子邊早已沉沉入睡。偏偏我是清醒的，
，清醒得像黑夜中億萬光年之外還能看得到的一顆星體。
我搭飛機很難入睡，
，我也不喜歡在飛機上看小螢幕的電影，
，有時連音樂都不需要。我習慣在黑暗中閉著眼睛胡思亂想，
，如同此刻的時間。時間在此刻凝結成了一個多面的晶體不再流動，
，在黑暗而冰冷的空氣裡散發著令人目不暇給的耀眼光芒，我就是喜歡這樣的感覺。拜人類文明和科技之賜，讓我們可以將自己用這種方式騰雲駕霧，穿越大氣層超越時空高速前進。離出發和到達的地點都那麼遙遠，漂浮在過去難以想像的高空中，我們什麼也不能做，除了冥想和吃著飛機上提供的食物。時間硬得像一塊冰，直到美國的達拉斯機場，時間才又開始流動起來。
達拉斯機場的入境大廳排滿了各色人種。在下飛機前，二姊就不斷地提醒我說機場的人潮會很嚇人，會像逃難一般的恐怖。她去年此時曾經來過這個機場，耶誕夜她從亞特蘭大趕到這兒時，只因為行李上的檢查貼紙掉落，重新接受入關檢查，差點沒趕上去拉法葉的飛機。達拉斯機場分成四大區，透過環狀路線的接駁車載著旅客們到達不同的區域，阿亮提醒我們說，別急著搭接駁車，因為入境後的那一區比較寬敞，可以在那兒休息夠了再轉到另一區。我很喜歡機場的感覺，人來人往，拖著大大小小的行李箱，出發或歸來，家或是遠方，幾乎就是整個人生的縮影。在機場我很放鬆，可以捕捉到很多人生的切片。耶誕節前夕，旅客幾乎都是以「家人」為單位，散落在不同的角落，對於一個寫作者而言，正是最好的想像時空，每個家庭都有不一樣的故事，而每個故事又正在進行中。
從達拉斯機場搭飛機到路易斯安那拉法葉時，飛行的高度較低，可以看到地面清楚的燈火，會移動的燈火是車子，不會移動的是房子和路燈。每次看這樣燈火輝煌的畫面，總是會想，人類將這個原本是日夜自然循環的地球徹底地改變了，原本應該是一片漆黑的黑夜也被人類弄得像白晝一般，對地球上的其他生物是極不公平的，許許多多的物種因此消失。
路易斯安那拉法葉到了。弟弟帶著全全守候在機場的出口，二十三年前，全全還在阿亮的肚子裡面，二十三年正好是這個孩子的成長時光。全全最有興趣的東西是歷史和地理，還有氣候的變遷，還有飛機。他也最在乎自己曾經讀過的小學、初中和高中，所以明天的行程已經安排好是去他所讀過的學校走一趟。車子從機場開往弟弟家的途中，弟弟開始講解兩百年前（1803.12.20）美國總統傑佛遜如何透過談判，從拿破崙手中取得從南方的路易斯安那到北方蒙大拿的廣大國土的美國歷史。這一天，正好是兩百周年。全全在一旁會糾正弟弟的小錯誤，因為歷史的敘述是不能有一絲絲錯誤的。
耶誕夜，我收到全全的哥哥小安的一份禮物，是由達利的作品「融化的鐘」所設計的一個軟趴趴的鐘。「時間」在我這段度假的時刻，永遠也趕不上在台北的時間，慢了足足十四個小時。我的時間真的是已經被融化了。，
原本車站旁的老舊旅店迅速翻新改裝，
，商場大樓也成為商務旅店的新據點，
，主打明亮空間、年輕或新潮設計的本土化平價旅館系列崛起、蔓延！
台北的馥華商旅、哲園、新驛、新尚及台北旅店，
，中南部的河堤、康橋、柯達、花鄉等系列旅館，
，都是本土化平價旅館系列的代表。這些旅館改變了以前一般旅館老舊、昏暗的負面印象，
，獲得年輕旅人青睞。
隨著觀光客來台人數激增，
，平價系列旅館在全台由北到南迅速擴增，
，並橫掃各地的住宿市場！投資者除原旅館業者，建設公司（如台中皇鼎建設投資富信大飯店）、回流台商（如南京富驛時尚酒店）也都跨足旅館市場。
馥華商旅總經理曾美絹說，東南亞旅客預算不高，最多只能住3星級飯店，甚至是日本旅客，也不會都住5星級飯店。
曾美絹開始尋找舊旅館進行更新，打造平價旅館，馥華商旅因應而生。現在馥華商旅已有7家，全都是舊旅館改裝，她並另外發展台商旅、馥都及馥麗等3個品牌旅館，分別針對自由行、商務及休息等不同客層。
河堤、佳適飯店集團總經理王信超，13年前從父親手中接下新富商務旅館，只有1家旅館，現在已經有了7家，其中，5家是租老舊旅館後重新設計裝潢，改裝後，旅館從不到1成的入住率，迅速提升到9成以上。
王信超說，平價旅館讓住不起高級旅館的學生族群，有了另一個選擇，加上觀光局推動舊旅館更新、升級計畫，提供銀行融資及利息優惠，讓他順利取得銀行貸款，逐步打造平價系列旅館。，
大學入學學科能力測驗今天起舉行，
，金門大學校長李金振說，
，學測滿級分或陸生各省榜首選擇金大，
，頒給獎學金新台幣300萬元。
大學入學學科能力測驗今天考國文、數學與社會科，
，金門考區397名考生報考，
，只有1人缺考，
，考場秩序良好；明天繼續考英文、自然科。
金門縣政府秘書長盧志輝由教育處長李再杭、考區主任李金振等人巡視金門大學的試場，
，為考生加油打氣，並慰勉試務人員的辛勞。
李金振表示，今年金門大學提供432個甄選入學名額，包括「個人申請」286名、「繁星推薦」100名、外加名額甄選入學「離島考生」46名。學校改制大學後仍保留技職體系的企業管理、電子工程及應用英語學系，並提供金門高職生充分離島保送名額，照顧金門子弟。
他表示，學校為吸引一流學生就讀，營造一流學習環境，今年提供獎勵措施，學測滿級分或陸生各省榜首選擇金門大學，頒發獎學金300萬元；學測達頂標者（88%），頒發獎學金50萬元；學測達前標者（75%），頒給獎學金20萬元；都分8次每學期註冊後發放。
他表示，大學考試分發入學以第一志願錄取金門大學，頒發新台幣1萬元獎學金。符合學校規定的學生提供專業實習與保障就業機會。
目前金門大學有17個學系及12個研究所碩士班，日間部與進修部學生近4000人，其中大陸學生25人。1020127
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標榜販售希臘高級進口優格的「碁迪國際公司」，
，涉嫌長期回收過期優格，
，並竄改延長有效期限後再送回知名貴婦百貨公司BELLAVITA、捷運忠孝敦化站等處「GEDI」專櫃販售。台北地檢署昨依詐欺罪起訴碁迪負責人黃玠達、兩家專櫃店長陳碧華、薄玉貞等三人。
九十七年設立的碁迪國際以GEDI為品牌，
，代理進口希臘葡萄酒、橄欖油與優格，
，在北市明水路與捷運忠孝敦化站地下街與BELLAVITA 貴婦百貨皆設有專櫃門市。
起訴書指出，
，碁迪標榜販售每月新鮮空運來台的希臘「TOTAL」盒裝優格，
，除販售盒裝優格外，
，另以優格為原料，
，在明水路「綺麗館」、貴婦百貨BELLAVITA、捷運忠孝敦化站等專櫃門市製成果昔、聖代或霜淇淋對外販售。
黃玠達指示店長陳碧華、薄玉貞，
，自九十九年起，在專櫃門市將已超過有效日期的盒裝優格，製成果昔、聖代、霜淇淋，對外販售。
一開始，黃玠達指示陳、薄等人直接將過期盒裝優格拆封，以單球挖出放入杯內添加蜂蜜或鮮奶方式製成聖代，或將過期優格拆封後挖出放入果汁機裡加入水果等打成果昔，或淋上蜂蜜製成聖代、或混合義大利優格粉、牛奶等混合成優格霜淇淋，再以高價對外販售。
今年四月十一日，衛生局據報前往諅迪公司門市稽查，查扣二百盒過期優格，黃玠達為避免公司所儲存之過期優格再遭查獲，指示司機將大批過期優格載往桃園縣平鎮市川田公司藏放。
黃玠達也改變製作方式，先在碁迪公司辦公室內將過期優格一一拆封後，統一倒入塑膠保鮮盒內，再於塑膠盒蓋上貼上標籤，並以麥克筆填載不實的有效期限，自行或委託員工將裝有過期優格的塑膠保鮮盒送到門市專櫃販賣。，
農委會終於撤銷第一張糧商執照，
，被撤照的就是以越南米混充台灣米、出包不斷的泉順公司。誰知道「道高一尺、魔高一丈」，
，泉順家族竟然擁有9張執照，
，好比「九命怪貓」，
，政府也拿他沒轍。依法論法不能「株連九族」，
，難怪本來要「按讚」的學者民眾，
，從掌聲改成噓聲。
泉順「山水佳長米」8月遭踢爆，
，「一粒台灣米都沒有」，以越南米混充，農糧署竟然只罰20萬元。三大糧商一再出包，其中又以泉順最為離譜，2年來違規22次，老總還敢說「我不是違規最多的」。
是什麼原因造成糧商肆無忌憚，泯滅企業良心，拿劣質進口米混充台灣米？消費者以為買到台稉九號米，結果卻「一粒台稉九號都沒有」。說到底，60年來，農糧署和糧商盤根錯節稱兄道弟，需要拜託糧商儲存公糧，政府有求於糧商，糧商當然把令箭當雞毛。
據了解，這一次由農委會主委陳保基拍板泉順撤照，指示農糧署收集新的相關事證，農糧署兩周前認定「大地情長ㄟ米」、「山水長纖米」皆是「產地標示不實」，兩件算違規1次，經農糧署官員會同法規會重新審理，改判一件一罰，才讓泉順違規從3件變4件，達到撤照標準。
民眾票選2013年台灣年度代表字是「假」，就是這些黑心廠商賣「假米」、「假油」、「假麵包」。如今看見問題要重罰，誰知各個都是「九命怪貓」，搞不好還有10、11張以上執照的糧商，就像陳保基說的「糧商執照根本沒有用」。但政府也不能卸責、消極，除健全制度外，應有立即行政作為，還給台灣民眾一個貨真價實的「盤中飧」。，
深圳龍崗區龍崗街道黨工委副書記李平山在台灣圓山飯店猥褻男服務生，
，被開除中國共產黨黨籍和行政處分。
龍崗區有關部門查明，
，龍崗街道經貿考察團本月19號抵達台灣，
，當晚，
，台商協會在圓山飯店舉行歡迎晚宴期間，
，李平山猥褻為他帶路的男服務生。
大陸當局表示，
，李平山的行為嚴重違反黨紀政紀，
，在海內外造成了負面影響，因此開除黨籍和行政處分。
，
大陸經濟結構正進入轉型階段，
，對很多急於轉型的大陸企業來說，
，併購過程艱難，
，資本遊戲如「水能載舟，
，也能覆舟」；有些企業轉而追求跨界轉型，
，但跨界融合也非易事。企業轉型總是成功者少而失敗者多，
，大陸各企業的突圍之路還非常漫長。
新 聞 說
水土不服兵敗中國 巨獸賤賣中華英才網」，
，1月15日《第一財經日報》報導；「紅孩子裁員風波背後：易購併購策略遭遇挑戰」，
，1月21日《21世紀經濟報導》報導；「電商瞄準小額貸款藍海 利率模式靈活便利」，
，1月11日《上海證券報》報導。隨著大陸領導階層的換屆完成，中國經濟發展正式進入十二五，而期間轉型的話題始終不斷，但成功者少而失敗者多，其中的困難及辛苦遠非局外人能夠理解。
併購的資本遊戲，不管橫向併購或垂直鏈整合，永遠都需要智慧，就像兩人結婚，相愛容易相處難。
台灣觀點
外資進入中國一向喜歡以資本併購的方式省卻學習曲線，但包括Yahoo、Google、Amazon、eBay在內的國際互聯網公司都曾經在中國遭遇水土不服的問題，這次美國線上巨頭巨獸公司兵敗中國，再次為國際互聯網巨頭在中國的敗績添上一筆。
常來往大陸的台商一定知道，大陸三大招聘網站競爭激烈，但結合了外資之後的中華英才網不僅失去了創始人基因，而且巨獸委派過來的職業經理人很難理解中國市場的特殊性，中華英才網因此失去狼性，無法獲得正向現金流，在中國招聘市場終於逐漸被邊緣化。
另外，去年9月對母嬰垂直類電商網站紅孩子高調進行併購後，蘇寧易購如今遇到了第一次挑戰，近日爆出蘇寧易購併購紅孩子後已經裁員15%的消息，對即將公布2012年業績的易購管理層施加了壓力。
對很多急於轉型的大陸企業來說，其實併購過程艱難，資本遊戲如「水能載舟，也能覆舟」，不管橫向併購或垂直鏈整合，永遠都需要智慧，就像兩人結婚，相愛容易相處難，併購沒有想像中容易。
有些大陸企業轉而追求跨界轉型，譬如最近P2P網貸喊得很響，但互聯網公司做金融併購不是件易事，蘇寧電器宣布成立小貸公司，而阿里巴巴已經於2年前開始提供小額貸款服務。此外，京東商城、敦煌網、網盛生意寶等也相繼推出供應鏈金融產品。但金融業務對安全性的要求較高，跨界融合談何容易？
事物初生，其勢燎原。如果說大陸改革開放前30年是一個時勢造英雄的時代，那接下來的30年肯定是個英雄造時勢的新時代，沒有戰略必死，但即使有戰略也不見得必成。何況，先行者往往是試錯者，誰能肯定轉型這條路的正確性？而競爭的無序性，又為前進的道路增添了風險。兇猛背後，難免心虛。大陸各企業的突圍之路非常漫長。
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