特殊學名藥廠美時化學製藥公布2015年財報，
，隨著外銷產品佈局持續增溫，
，合併營收新台幣55.22億元，
，毛利率58.5%，
，稅後淨利1.61億元，
，每股盈餘EPS為0.44元，
，虧轉盈。2015年度是美時集團成功轉型的重要里程碑，
，雖然第1季受到前一年度完成多項併購、仍處組織優化過程而有小幅虧損，
，惟營運效率、合併效益逐步發揮，單季合併營收屢創歷史新高，亦積極改善獲利能力，自第2季起即轉虧為盈，營運績效大幅提升。此外，受惠於外銷業務持續拓展，將第3季毛利率推升至61.6%，再度寫下歷史新頁。美時與韓國子公司持續強化產品組合，聚焦具有競爭優勢專科用藥市場，並透過策略合作的方式獲得重點領域中領導品牌，建立品牌通路競爭優勢發酵，再度於第4季繳出歷史新高的業績。2015年度營運獲利持續強化亦為集團整體帶入了穩定的現金流，全年由營運所產生現金流入逾新台幣10億元，為集團未來長期發展成長動能再添利器。2016年累計至2月合併營收持續較去年同期成長約4.2%；此外，美時旗下南投廠區除再次通過美國FDA查廠檢驗外，亦於2月下旬取得用於治療次發性副甲狀腺機能亢進維生素D衍生物Paricalcitol Capsules美國藥證，外銷產品佈局持續增溫。1050321(中央社)，
愛狗的邵庭養了兩隻柯基犬，
，一隻是６歲的短腿兒子Uni，
，另一隻是領養的４歲女兒Una，
，她原規畫先買房再買車，
，為了狗兒女，
，決定先買車，
，因為每次帶牠們出門，
，計程車都拒載。有一次，
，她在大雨中帶狗去錄影，攔車一直被拒絕，２小時才有計程車願意，「那時很心酸，但又無能為力！」有時候狗一上車，司機就碎念：「狗毛這麼長，我要清很久，早知道就不要載妳了！」讓她一肚子火。Una去年從繁殖場領養回來，「正常的柯基犬都一臉純真傻氣，我看到牠的照片卻一臉鬱悶。我想一定要把牠救回來。」領養時，牠全身毛被剃光，皮膚都是傷口，４隻腳因長期關在籠子裡，腳趾縫變形，而且骨盆異位，表示出過車禍，在醫院治療兩個月才康復。她怕Uni吃醋，先在公園讓兩隻狗見面幾次，之後才帶Una回家，Uni發現牠是公園一起玩的朋友，所以和平相處，偶爾會搶玩具。她去年開始煮鮮食，不餵飼料，認為狗跟人一樣，要吃自然食品。她一次做好10天份，放在冷凍庫，雖然麻煩，但狗狗比較健康，狗毛也蓬鬆光亮。，
戴爾周二甫宣布244億美元的私有化交易，
，競爭對手惠普立刻發出聲明稿，
，公開向戴爾客戶招手。外界普遍認為惠普是挾怨報復。也有部分專家譏諷惠普此言「很超現實」，
，指出惠普自己都已是泥菩薩過江，
，趁機搶客談何容易。
戴爾周二宣布與創辦人兼執行長麥克．戴爾（Michael Dell）及私募基金銀湖（Silver Lake），
，簽訂收購協議，
，確定下市成為私人公司。
之後惠普隨即發布聲明，
，直接明白表示：「戴爾的客戶現在將急於尋覓替代選項，
，而惠普也擬充分利用這個機會。」
惠普說：「（戴爾）正面臨一條不確定性與過渡轉型的漫長道路，
，這對於客戶而言並非好事。由於債務負擔沉重，戴爾投資新產品與服務的能力將會極端有限。」
惠普周二此舉乍看是落井下石，但實際上這兩家PC大廠之間的過節已經多得數不清。
如2011年8月惠普因透露正在考慮分拆PC事業，導致股價暴跌時，麥克．戴爾便絲毫不掩幸災樂禍的心態，甚至在推特公然地說：「惠普再見了，很遺憾你們不想留在PC業，但我們可是要更上一層樓。」
因此外界多半認為惠普如今是趁機抱一箭之仇。Endpoint Technologies分析師凱伊就說：「這只是風水輪流轉。」
但也有不少分析師認為惠普泥菩薩過江，未必有能耐挖走戴爾客戶。自從2010年前執行長赫德鬧出性騷擾案下台以來，惠普股價迄今已暴跌約65％，公司如今還在PC市場苦戰。，
台大醫院小兒外科主任許文明身體不適，
，仍堅持完成排定手術，
，責任感極重，
，不少醫師表示很欽佩，
，也有醫師呼籲衛生署重視醫師健康問題。對此，
，醫改會指出，
，醫護人員都不健康，
，病人健康誰來顧？衛生署應立即保障醫護人員工作權問題。
醫改會組長朱顯光說，
，如果醫護人員沒有健康，
，病人也不會安全。醫師身體不適仍不能逞強，因為如果手術過程昏倒，誰來繼續完成手術，風險太高。
醫師應該衡量手術輕重，如果病患病情須立即開刀，應有備援團隊可以立即接手。可以暫緩的手術，則可與家屬、病患協調，相信民眾也可以理解。
朱顯光指出，尤其住院醫師不夠，不少教學中心的主治醫師都要下去值班，形成惡性循環，希望衛生署能正視醫師工作權問題。
一位醫學中心小兒外科主任表示，很多外科醫師都有高度責任感，怕影響病患病情，就算身體不舒服，只要拿捏自己身體狀況可以，「十個裡面應該有九個半都會繼續開刀。」
台大醫院創傷醫學部主任柯文哲說，台大的醫師一天至少工作十小時以上，回家也要廿四小時待機，還要花時間應付一年大大小小至少五十多個評鑑，根本就會過勞。
台大醫院院長陳明豐則說，院方了解同仁上班的辛苦，也時常提醒需注意身體，但不見得都是評鑑或是工作量所造成。不過仍希望衛生署能將大小評鑑有所統一，減輕醫院負擔。
兩個月就有兩位權威外科醫師因心肌梗塞住院。衛生署醫事處處長許銘能回應，衛生署今年已著手精簡各項醫院評鑑，計畫今年底前將四十四個評鑑整併成十九個，並將部分評鑑年限從三年拉長為四年。
醫師納入勞基法部分，目前考慮先將住院醫師納入，但如保障工時恐怕會有醫院人力缺口問題。因此，衛生署已委託國衛院進行人力需求評估報告，評估納入勞基法後十年需要多少人力，最快年底報告出爐，屆時將請各界專家進一步討論。，
