大陸資深媒體人劉春批黃安，
，被高群書轉載稱：妄議。（資料照、高群書微博）
高群書。（資料照）
周子瑜公開道歉事件，
，再度挑起敏感的兩岸關係議題，
，前鳳凰衛視中文台執行長劉春也在微博發表看法，
，批黃安為彼岸賣國賊，
，他說：「此岸的愛國賊和彼岸的賣國賊聯手演出了周子瑜事件，
，敵人太狡猾了。」劉春這番言論不意外，
，遭到部分大陸網友攻擊，
，把劉春歸類為叛徒，「難怪搜狐視頻越來越不行了，領導人這智商」、「你這個叛徒。什麼愛國賣國？居然不承認兩岸只有一個國，強烈譴責」、「愛國就是賊？春台，我愛不起你了」、「春台，聽說新浪內部有很多反大陸的人，你曾經在新浪工作過，現在成公知了，是不是你也反大陸」。曾以《神探亨特張》拿下金馬最佳劇情片的大陸導演高群書，也轉發劉春微博，寫著「妄議」二字。(中時電子報)，
張某事後向新慶陽這間廠商索賄600萬元，
，雙方價格遲遲談不攏，
，但陳總擔心工程延宕要賠償違約金，
，為求順利開工，
，同意支付2人各100萬元；今年4月25日交付100萬元給張後，
，又在5月20日於中山、民生路口咖啡店支付50萬元給張，
，被埋伏已久的調查局高市調處人員當場逮獲。檢調人員持搜索票搜索蔣福山等人住處並約談，
，10月初雄檢偵結，依貪汙治罪條例的藉端勒財物罪將2人提起公訴。法官認為，貪汙罪其犯罪主體以公務人員為限，若無該身分者必須和有此身分者有犯意聯絡；勘驗光碟對話譯文等證據，蔣福山的確不知道張財華向廠商勒索，張雖假藉蔣名義拿錢，其不具公務員身分，同時，檢方無其他積極證據來證明他倆共謀，認定罪證不足。，
新加坡強人李光耀於3月23日清晨過世，
，這個震撼性的新聞，
，使人聯想到過去東南亞三巨頭─蘇哈托、李光耀與馬哈迪，
，目前只剩馬來西亞前首相馬哈迪孤單人影了。新加坡強人李光耀時代正式結束。強調儒家文化重於民主世人與新加坡老百姓對李光耀的最大肯定，
，即是他帶領一個蕞爾小島國，
，由貧窮晉升到工業化國家，
，再到全球肯定的金融財政中心。等於從第三世界到第一世界水平的過程，
，因而帶給新加坡人民無盡的懷念。有「新加坡建國國父」美譽的李光耀，
，的確於治理能力與提升新加坡生活水準，有其不可磨滅的貢獻。新加坡今日如一顆耀眼的鑽石，躋身於一望無際的馬來大海中，璀璨逼人。李光耀最特殊的人格特質，應是他不服輸的強勢作為。除了常站上第一線與公開攻擊他「威權」、「獨裁」的西方媒體辯論，對早年政敵不假辭色外，晚年更親自領軍口述團隊整理完成史實回憶錄，爭取對個人功過的詮釋權與發言權。人們對李光耀過世後，可能產生的問題是：新加坡有沒有政治不穩定的可能？由於2013年補選反對勢力得票率幾乎過半，面對激烈挑戰執政黨已沒有太多絕對的優勢，新加坡沒有軍人政變的傳統，應該可以維持安定。新加坡人民長久習於李光耀強人式的威權領導，民主運動速度緩慢，李光耀相信菁英領導模式，年輕優秀學生多持總理獎學金出國，返國就職並極力栽培，形成優秀人才集中於政府的特殊現象。然則，「李光耀現象」可能只是特定歷史情境下的產物，他廉潔有效率、不世英傑的讚譽，也將隨著李光耀辭世灰飛煙滅。後李光耀時期其接班人吳作棟行事作為已較溫和，重視行政程序的改革；其子李顯龍於2004年就任以來，也一改其父的強硬作風，採取較親民的懷柔手段，於2011年國會大選失利後，李顯龍在演講中說：「這是個不同世代的人之間的差別。也就是內閣資政及他的團隊，我和我的團隊，以及你父母和你之間不同世代的分別。」李光耀葬禮 促成馬習會？強調「自由只能存在於一個秩序井然的國家」，李光耀較不重視言論、人權的重要性，主張西方式民主並不適合所有國家，國家於能夠承受西方模式的民主與個人自由之前，首先需要實現社會穩定與經濟發展，並強調儒家文化的傳統與亞洲價值，這也是長年新加坡呈現於西方媒體的「缺乏民主與自由理念」的原因。李光耀於晚年勤於著述，期待提升個人與家族榮譽，但也曾遭受「買房特權」、「父子傳承」以及媳婦何晶掌理「淡馬錫集團」，並購入泰國前總理塔信電信公司涉入弊案之攻擊，使得李氏家族的光環受到影響而黯淡下來。現任總理李顯龍已表明第三代不會接班，但未來新加坡的新領導人，似乎尚未浮上檯面，可知李氏並未指定新接班人選。在台灣，對於李光耀的評價一般都是正面多於負面，儘管李登輝晚期和陳水扁時期對新加坡多所批評，但是台灣人民對於李光耀在兩岸扮演的和平使者角色仍心懷感念。甚至期盼在李光耀的葬禮上，是不是有可能促成「馬習會」，為兩岸和平做出「最後貢獻」。李光耀走了，由年輕到老年（1965～1990）執政長達25年的李光耀已成為新加坡的同義詞，沒有李光耀的新加坡，未來面貌尚不清楚。然李氏的獨特風格與強勢領導，仍是新加坡政治人物無法取代師承的典範。（作者為淡江大學東協研究中心主任），
南台灣地牛翻身，
，臺灣企銀推出「中小企業災害復舊專案貸款」專案協助南台灣企業重建，
，受災企業最多可貸3000萬元，
，年利率上限為2.3%，
，希望儘速協助受災的中小企業復建。臺灣企銀表示，
，此專案貸款對象僅限中小企業，
，像這次受地震災害，
，導致營業場所、廠房、機器設備與商品等受到損害，
，緊急需要資金從事復舊者，
，可申請復工營業計畫、申請8成以內的貸款金額，整體貸款額度不得超過3000萬元。為確保受災戶權益，臺灣企銀主管表示，中小企業受災戶可於受災害的次日起4個月內，持受災地區縣（市）政府、鄉（鎮、市、區）公所等主管機關，出具相關受災文件，即可向所在地區鄰近分行申請辦理。(中時即時)，
台積電(2330)法說會前夕，
，儘管外資對今年第一季看法不一，
，但仍普遍看好台積公司長期展望並給予偏多評等，
，第二季起恢復成長為共識。德意志證券雖預期台積電第一季業績季減4%，
，但看好第二季反彈10%，
，並看好台積公司穩健的業績實力。德意志證券在台積電法說會前提出五問，
，包括第一、部分客戶轉到三星14奈米製程，
，台積電16奈米製程2016年與2017年市占表現。二、10奈米製程進度與2017年市占。三、7奈米與極紫外光（EUV）微影技術發展。四、聯電(2303)、中芯國際均量產28奈米製程，
，台積電28奈米製程今年市占表現。五、今年下半年至明年，
，會否有更多客戶採用台積電的整合扇出型封裝（InFO）技術。野村也偏保守預期台積電第一季營收季減4~8%，但仍樂觀看待台積電後市，主要看好台積電2017年市占提升、10奈米先進製程躍居領先地位。摩根大通、麥格理等外資券商，對台積電後市也都樂觀以對。摩根大通認為去年第四季庫存修正已告一段落，台積電第一季營收可望與上季持穩，第二季營運可望強力回升。麥格理認為市場對蘋果削減訂單的擔憂過了頭，看好將逐步回補庫存。(時報資訊)，
廖學新表示，
，不少北市精華區的老舊房屋屋主，
，是弱勢族群，
，一生可能就這一個房子。他強調，
，政府擬訂加稅政策時，
，應保護都更民眾權益，
，在政策上有許多可改善之處，
，例如畫定優先都市更新的區域，
，放寬90％～95％居民同意門檻即可申請都更，
，且通過後房屋稅也應該減免。廖學新舉例，屋主參加都更後，重建後分回房產若在30～40坪以下，就免徵房屋稅等措施，提供居民一個合理居住空間。關於房屋稅，有自住需求的買盤也可能流向中古屋市場，使房市朝兩極化發展。太平洋房屋指出，房屋標準單價調調高後，在持有成本的考量下，資金有限的自住客只能往中古屋尋覓，買得起新房子的仍然是口袋深的資產階級，台北市房市M型化現象會愈來愈嚴重。，
華山基金會西螺愛心天使站2日邀「明星棒球隊」藝人汪建民等3人，
，前往西螺鎮為老人家「原床泡澡」，
，3人深刻感受照顧臥床長輩的辛苦，
，計畫在4、5月於雲林舉辦1場「明星公益棒球賽」，
，募集送愛到家服務經費關懷弱勢長輩。華山基金會西螺愛心天使站在1次拜訪機會中，
，認識「明星棒球隊」藝人汪建民，
，汪建民認同基金會對失能、失依、失智老人的服務，
，昨與馬國畢、蜆仔擔任「1日站長」，
，前往西螺鎮幫行動不便的李阿公「原床泡澡」。汪建民等3個人在基金會志工引導下，幫李阿公翻動身體、鋪上塑膠床布、搓洗身體，過程中還需隨時注意老人家是否不舒服。3人表示「第一次幫長輩泡澡內心衝擊很大，如果家中沒有臥床的長輩，真的無法體會照顧者的辛苦。」呼籲更多藝人參與。基金會表示，李阿公4年前中風臥床，又因退化無法言語，70歲的阿嬤每天照顧他，但實在沒有能力把阿公帶到浴室洗澡，只能用溼布擦拭阿公身體，清潔效果有限，所以阿嬤每次看著志工幫阿公「原床泡澡」，總是感謝不已。目前基金會服務全縣約1400名弱勢長輩，「原床泡澡」以最簡便、沒有經濟負擔的方式，實現為臥床長輩在床上洗澡的願望，是基金會最特別的服務，民眾只要每月捐款1200元，就能幫助1名長輩。，
游素碧表示，
，今年學測182人考滿級分75級分，
，僅49人參加繁星推薦招生，
，其中16人已在第一類至第七類學群錄取，
，20人通過第八類學群的篩選，
，另13人落榜。今年學測考62至75級分，
，就有機會通過第八類醫學系學群第一階段篩選。195系 缺額645個今年有195個校系共產生645個缺額，
，是去年345個的1.87倍，
，國立的台大缺6人、成大缺30人、清大缺17人；私立的康寧大學缺額率達67.5％、慈濟35.8％、華梵33.3％、開南31.8％。專家認為，
，今年學測數學很難，國立校系如果要求數學頂標，也會造成缺額。成大今年缺額30人，是國立大學最多。成大表示，30個缺額集中在化工、材料兩科系，加上地處南部，「有些吃虧」。清大今年17個缺額分別落在中文系5個、工程與系統科學系甲組5個、工業工程與工程管理系7個。教務長戴念華說，可能因為今年報名人數略少，考生將一些系填在比較後面所造成。個人申請 今起報名康寧大學今年原訂招生40人，最後收到13人，缺額率高。教務長蔡智恆表示，不會擔心缺額。考生接下來可參加「個人申請」入學招生，本月18日至20日每日上午8時至晚間10時止，一律上甄選委員會網站（www.caac.ccu.edu.tw）報名。但已在「繁星推薦」錄取者，不能再參加「個人申請」。，
甫於今年9月交棒的泰科國際（Tyco International）前執行長伯林（Edward D. Breen）以親身經驗，
，傳授即使接掌棘手企業，
，執行長也能做得久的秘訣。
現年56歲的伯林於2002年7月接下泰科國際總裁暨執行長職務，
，當時的泰科國際醜聞纏身，
，包括會計帳令人質疑、被控逃漏銷售稅、前執行長柯茲勞斯基（L.Dennis Kozlowski）挪用公司資金等。
儘管伯林在業界素有廉潔自持名聲，
，再加上其在通用器材（General Instruments）和摩托羅拉擔任高階主管時的表現堪稱達世界級優異水準，
，然而一開始接掌泰科國際，
，可說無人認為伯林或泰科國際可以撐下去，
，沒想到，
，伯林執掌泰科國際晃眼就是10年。
在這上市公司執行長流動率不斷攀升的年代，伯林是如何做到堅守泰科國際10年？伯林的秘訣是保持冷靜以及專注，他提醒，執行長確實有季報壓力，但若花太多時間斤斤計較季報數據，就無法真的思考公司長期發展、著眼創造長期股東價值，此外，不論公司現況是好或壞，均應維持高度透明度，亦務必與董事會密切合作。
伯林回憶起一開始到泰科國際任職時，公司當時狀況猶如森林大火延燒，於是他學著將注意力放在幾個重點上，並向員工表示，管理階層要來挽救公司、整頓公司，然後使公司成長。
接著，伯林著手打造可讓人高度信賴的新董事會，並汰換掉近300名主管。再來是解決債務危機，使債務餘額由300億美元降至100億美元。
泰科國際為瑞士商保全系統公司，目前其業務分為保全解決方案、防火、流量管控3大項。泰科國際於2007年一分為三，醫療產品事業和電子零組件事業另立門戶。
在2004至2007年間，伯林整頓泰科國際的重點包括削減過度費用、致力推動領導發展等。泰科國際每省下的1塊錢，其中約5毛用以挹注公司成長計畫，剩餘5毛則留給創造獲利之用。至於領導發展，泰科國際因此能從自己的管理團隊中培養出5名執行長來掌管續留或分割出去的事業。
泰科國際第2度分割計畫則於2011年揭示。泰科國際在過去半世紀間併購了約800家公司，伯林在任內脫手掉逾150家，其餘則將進行整併，使泰科國際轉型為保全與防火系統販售商。
伯林在泰科國際的第1年並未對外公布財測，而是將重心放在創造自由現金流以償還1年內到期的110億美元債務。因此伯林提醒新任執行長，就任首年期間會有大起大落，故不必過度承諾頭一年可望達成的數據。
泰科國際的現金流到了2002會計年度（截至2002年9月29日）為8億美元，隔年則逾50億美元，伯林於2003年恢復公布季度財測。伯林對於上市公司公布財測的看法是，若要公布，執行長至少要確認目標值是否位在合宜區間內。
談及企業分割，伯林表示，執行長必須思考的是，分割後能否比現在更好。伯林認為，公司的複雜度與企業分割有相當大關係，他將企業分割視為是要把餅做大。，
嚴爵為７月27日在小巨蛋開唱，
，誓言要成「鋼鐵情人」！他４月開始每天上健身房３小時，
，曾練到手抬不起、腳走不動，
，「有一次重量訓練做到腿軟，
，上廁所只能用爬著去。」他問教練「要做到什麼時候」？教練回他４個字：「直到你死！」
撂話半年後拍寫真
他出道４年，
，已有５次在小巨蛋演唱的經驗，
，但他兩次破音，
，演唱功力打折，
，唱片公司於是請魔鬼教練操兵，
，讓他體能和體態改善。他說，以前唱校園會累，現在唱完還可以去跑步。他過去駝背，近來胸、背肌厚實，身材英挺了，信心也十足：「再給我半年，我就可以拍寫真集了。」
他為圓夢放棄大學學業，立志10年攻蛋，如今提早達到心願，是幸運的新生代歌手。但他年少輕狂，企圖心和得失心大，日前揚言沒入圍金曲獎，就要把「爵隊」工作室改名成「爵不再製作」工作室，後來槓龜，他只好上網站更名，「我真的很尷尬！雖然改名了，但我仍繼續製作音樂。」
琴藝晉升為達人級
他一手包辦新專輯《好的情人》的製作，比過去成熟許多，他說，演唱會除了外表蛻變，也要展出琴藝， 「我的鋼琴已從專業級晉升為達人級，屆時用鋼琴編曲，彈出中國風的新歌〈貳零零零年〉。 」，
