彭博社報導，
，動輒100億美元的藥廠購併風，
，準備在2013年捲土重來。
包括輝瑞大藥廠（Pfizer Inc.）和必治妥施貴寶公司（Bristol-Myers Suibb Co.）在內的各大藥廠，
，已花了數年時間消化以前的併購、重新聚焦產品開發，
，並為專利到期而預留現金。不過現在，
，他們預料又將準備開始併購。
以輝瑞和默克藥廠（Merck & Co.）為首的美國5大製藥廠到去年第3季結束，
，擁有700億美元的現金、近似現金和短期投資。
摩根大通集團（JPMorgan Chase & Co.）健康照護業購併部門董事總經理戈斯布拉奇（Henry Gosebruch）說：「我們已歷經許多降低成本的計畫、重整和投資組合安排。當你將這些放在一起，
，手頭也擁有創紀錄水準的現金，
，研發生產力雖有改善卻仍舊平平時，
，我們認為2013年將有大規模的購併活動。」
根據了解內情的人士說，嬌生集團（Johnson & Johnson）、亞培大藥廠（Abbott Laboratories）、賽諾菲集團（Sanofi）、輝瑞和默克都表示有意買下美國眼睛護理產品製造商博士倫公司（Bausch & Lomb Inc.），金額可能高達100億美元以上。
博士倫的賣主是私募股權公司美國華平投資集團（Warburg Pincus LLC），華平希望賣價至少能達到100億美元，上述藥廠都可能競標。（譯者：中央社簡長盛）1020107
，
台灣時間今天上午7時10分金鶯隊作客坦帕，
，對壘光芒隊的開幕第2戰，
，陳偉殷將掛帥先發為金鶯拚連勝，
，他也是本季第1位在大聯盟登場的台灣球員。
金鶯隊中心打線昨日完全燃燒，
，3至5棒包辦7分打點，
，以7比4擊潰擔任主場的光芒隊，
，一併澆熄純品康納球場開幕戰賣了滿座的好聲勢。
金鶯投打連線，
，展現出他們是個充滿自信的團隊，
，也證明去年闖進季後賽並非僥倖；特別是光芒推出去年美聯賽揚獎強投普萊斯先發，也拿他們沒辦法。
金鶯第4棒、當家捕手韋特斯1局上就重擊普萊斯（6局、失2分無關勝負），敲出2分全壘打。7局上亞當瓊斯的2分打點二壘安打超前比數，5棒C.戴維斯追加3分炮，一舉扭轉前6局2比3落後的劣勢。金鶯先發投手漢默6局被敲3安打、責失3分，以優值先發拿到勝投。
總教練修瓦特表示：「另一段漫長旅程開始了，我和其他人都很期待，想瞧瞧我們究竟能走多遠？」韋特斯說：「上一季已經過去了，我們都向前看，這是很棒的團隊大勝利。」
金鶯今日推出上季陣中最多12勝的主力左投陳偉殷先發，尋求連勝。殷仔去年菜鳥球季首戰對洋基5.2局、失4分、責失2分，無關勝負；眼前就有機會創造個人大聯盟生涯開季首戰首勝的新頁。
臨陣前，陳偉殷一展恢宏氣度：「毫無疑問，我會努力把局數投得更久，來幫球隊贏球。」陳偉殷將本季投球局數設定在突破200局，而今日之戰他能夠投幾局？就是球迷看球的焦點之一。，
體委會改制體育署，
，曾被譽為「金牌處長」的新任副署長彭臺臨，
，未來負責督導競技與國際業務，
，昨天他發出「突破雅典」的豪語，
，宣示要在2016年里約熱內盧奧運拿下3金2銀1銅，
，超越他在體委會競技處長任內締造的奧運最佳成績。
「奧林匹克精神和核心價值，
，就是不斷的超越，
，可惜從2004年之後沒有看見這樣的精神。」彭臺臨說，
，運動就是要讓人們有夢想、有勇氣去追尋，
，「台灣不應該在奧運金牌缺席，我一定要超越雅典奧運！」
彭臺臨指出，他將推動修正國光獎章，大幅拉大奧運項目與非奧運項目的獎金差距。距離下屆奧運還有3年半，彭臺臨設定跆拳道、舉重、射箭、射擊為奪金項目，奪牌項目則是桌球、羽球、女子拳擊、女子角力與女子柔道，並全力讓女足、女籃和女排等3個團隊打入奧運。
「別說不可能，在雅典奧運之前，也沒有人相信我們能拿金牌。」彭臺臨微笑著說。
至於2017台北世大運，彭臺臨則以中華代表團在前年深圳世大運的第7名為低標，喊出「保7搶5」的口號。為此，體育署將全面啟動田徑、游泳和體操等3大基礎運動。
體育署署長何卓飛則表示，他會全力支持彭臺臨提出的奪牌計畫，也會與中華奧會、各單項協會通力合作。「我們和所有推動體育的人，都是命運共同體。我叫做何卓飛，好做伙（台語），今天以後為體育界好好做伙來打拚！」，
85度C也賣火鍋，
，全新品牌「這一鍋」首家門市昨日開幕，
，為集團大舉跨進中式餐飲市場正式鳴槍。董事長吳政學承諾，
，「在台展店20家，
，以單店人力5、60人的需求，
，至少創造1200個就業機會。」對找不到工作的台灣就業市場，
，打了一劑強心針。
吳政學說，
，在台灣找工作難，
，好人才也找不到好工作。但「台灣人才西進大陸當店長會是很好的機會」。他說，
，「這一鍋」會在1、2年內西進大陸拓點，就像5年前85度C複製台灣經驗到大陸一樣成功吸金。
陸服務業發展猛進
發下豪語的吳政學之所以有十足把握，是因為大陸工資逐年上漲，最低工資標準以2位數年成長，甚至3年後還要再漲一倍。製造業面臨發展瓶頸，而他看到了大陸市場內需提升、服務業將發展猛進的大趨勢。
經濟部政次梁國新、海基會董事長林中森和陸委會副主委張顯耀都為新品牌首家店開張站台。梁國新說，台灣服務業占GDP比重已逾68%，未來帶領台灣經濟成長的動力，必然來自服務業。而85度C將台灣餐飲服務業品牌複製到大陸拓展市場，又回台投資，「這是台灣服務業科技化、國際化，最有成就的典範。」
林中森也指出，85度C將在大陸發展多年、取材得到的「老火湯」湯頭和食材祕方帶回台灣研發，打造新品牌，展店到一定規模後再到大陸拚市場，是兩岸服務業交流的合作模式。他強調，台灣服務業的軟實力，就是有台灣特色的中華文化。
張顯耀指出，85度C成功受到兩岸消費者歡迎，足以證明台灣品牌策略加上台商回流政策，對帶動台灣經濟成長有明顯幫助。
85度C跨足餐廳第一步，選擇從火鍋出發，85度C中國區執行副總裁邱志宏指出，是因為兩岸都愛吃火鍋，不管麻辣鍋、白肉鍋、養生鍋等都有不敗的市場。儘管85度C從烘焙領域跨進餐廳，投資會比較大，短期不見得回收打平。但「火鍋品牌會一直展店，搶下一定規模的市占率。」
他透露「這一鍋」先前試營運1星期以來，光是每天營業額就達新台幣20、30萬，且口碑都不錯，明年年營業額做到1億元台幣，「絕沒有問題。」
邱志宏還說，「這一鍋」是在今年底開店，所以近1、2年會採集團合併營收。但未來計畫將品牌獨立出來，另組新公司擴大連鎖通路，發展成不輸給85度C烘焙領域新的餐飲連鎖品牌。
客層鎖定中高價位
不僅85度C積極布局搶進兩岸火鍋市場，台灣最大的連鎖餐飲龍頭王品，旗下個人小火鍋品牌「石二鍋」，在台灣試水溫後，現已有29家店，獲利率5.6%，營收穩定，這個月下旬就將在上海開第1家分店。
吳政學說，以火鍋出擊大陸市場，大家英雄所見略同，而且不管台灣或大陸，各家品牌在火鍋市場的競爭都很激烈。而「這一鍋」在台灣的品牌定價單人5百多元，在台灣練兵後進軍大陸市場，定價會從150元人民幣起跳，相當新台幣6百多，比台灣價位稍高；對比大陸「海底撈」、「小肥羊」等人均消費約70元人民幣左右，「這一鍋」客層鎖定中高價位，強調物超所值，就看消費者買不買帳。
…更多新聞請看《旺報》，
「小李飛刀」李振昌成為第9位升上大聯盟的台灣好手，
，今隨所屬的印地安人飛往明尼亞波利斯展開下半季旅程。昌仔也與本報分享手肘開刀後的心路轉換與大聯盟處女秀前的等待心情，
，訪談如下：
問：總教練法蘭柯納和捕手山塔納都說你看起來有點緊張，
，你說是興奮，
，現場球迷這麼多，
，上場前心情如何調適？
答：上場不會因球迷多而緊張，
，就當做在中華隊。在洲際那時候幾乎都滿場（指08年北京奧運8搶3資格賽），
，感覺差不多。上場有球迷一直叫C.C.，
，跟在台灣蠻類似、蠻好玩的。
問：你覺得自己太急了，
，捕手喊暫停好像也是這樣提醒你。
答：對，他叫我腳步放慢點，腳不要抬那麼高，也提醒我那個跑者應不會盜壘，專心對付打者就好。
問：在第5局這麼早上場還投了1局多，應該很久沒這種經驗了？
答：很久沒有了，通常都是6局後才出賽。因過去在台灣是先發投手，以前在小聯盟也可後援不只1局，不過開刀後球團比較保護，最多就投1局。
問：因手肘開刀休養將近一年，你說自己主要的成長是心態，是什麼樣的改變？
答：現在我不會拘泥每次上去都要三振打者，只要投好球就好，兩個好球之前就是給他打，兩好球後再開始「玩」他。利用這1年時間我也好好讓身體放鬆，把一些肌耐力練得更強。
問：喜歡20號這個背號嗎？
答：都一樣，以前穿12號，這裡已有人穿了，上來也不能自己挑號碼，給幾號就穿幾號。倒是20這個數字蠻前面的，感覺是不錯的背號。
問：在美國吃東西習慣嗎？
答：吃東西我盡量找中餐廳，克里夫蘭蠻多的。我不喜歡吃漢堡，太膩不習慣，還是喜歡吃飯、麵等中式料理。在哥倫布（3A）也有很多中餐廳，還可吃到排骨飯耶！不過那是（陳）俊秀找的，找餐廳他很厲害。
問：在大聯盟出賽過後自己設定的目標是什麼？
答：目標就是盡量待在這裡（大聯盟），待一天算一天。如果上場就當作0比0來投，不要想現在是領先還是落後？1顆1顆慢慢投不要太急。，
美食資訊分享平台愛評網（iPeen）今年初獲日本大廠NEC投資500萬美元，
，昨（18）日宣布結合股東NEC的技術，
，推出餐廳店家營運系統平板產品。執行長何吉弘表示，
，今年營收可望上看1億元，
，可望達到全年損益兩平，
，計畫2015年時登錄興櫃。
愛評網目前擁有店家資訊超過26萬筆，
，其中有6-7成的比例為店家的資訊；而消費者經驗分享文章近32萬篇、活躍分享會員超過33萬人、每日登入會員數為8，
，000人、平均會員停留時間為15分鐘。
愛評網結合大股東NEC，
，昨日宣布推出O2O（Online to Offine）的營運系統產品「愛評開店通」，
，該公司提供Android平板及APP應用軟體，提供給餐廳店家使用。平板電腦的製造商為微星，而應用軟體則包括有「主動行銷」功能，提供的工具包括有店長行銷工具、愛評店家的官網、回饋金機制，其次為「顧客經營」，提供電子集點卡、優惠券功能、客群分析。第三則是提供消費分析報表。
目前已經有300個店家使用了「愛評開店通」這項服務，初期該項服務（軟體加硬體）是採用租賃模式，每年的租賃金額為6，999元，另收3，000元的硬體產品押金。執行長何吉弘表示，愛評開店通最主要訴求的店家為40個位子左右的小型規模餐廳，或小規模的連鎖餐廳。
何吉弘預期今年內可達到1，000個用戶目標。如果該項服務推廣得不錯，下一步可望再結合大股東NEC，推出POS系統。
愛評網去年度營收已經超過4，000萬元，其中3分之1的營收貢獻來自於店家所推出的口碑券，其他則是來自於整合行銷及廣告。何吉弘表示，該公司的核心價值來自於消費者對商家的評論文章，這部份的內容是絕對不會更動或下架。
展望今年度，何吉弘表示，今年度的營收可望上看1億元，其中有8成是來自於既有的業務，如口碑券、整合行銷及廣告業務，其中2成預期是來自於「愛評開店通」。
愛評網去年度仍虧損，但有信心今年可達到全年損益兩平。何吉弘表示，如果一切順利，預計將於2015年時，登錄興櫃。，
馬習會極可能在明年成真，
，主要是「蕭習會」和「王張會」所透露的政治訊息。可以解讀為兩個重點，
，其一，
，北京釋出善意，
，因而陸委會主委王郁琦得以顧問身分參與我APEC代表團，
，並和大陸國台辦主任張志軍互稱官銜；其二，
，習近平表達了「由經入政」的期待，
，意味著北京對兩岸進入政治談判的主觀意願。
馬王爭之後，馬總統若由馬習會確立歷史定位，多少可平衡其內政、經濟政績之不足；但無可諱言，最大的難題就是雙方稱謂背後，北京如何面對「中華民國」體制的問題。當張志軍稱「王主委」之後，集思廣益跨到相互「承認」治權這一步，就是馬習會的最後一哩。
馬習如能一會，展現台海和平穩定架構，這是中華民族共同利益。「中華民國」既是台灣民意最大公約數，北京如從歷史大局思考，重新思索再確認「中華民國」與「中華人民共和國」的關係，俾利兩岸領導人共同向國際展現「一中」，這種大氣魄、大開大闔的壯志豪情，只有大陸給得起，就看願不願了。
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根據調查，
，日本主婦最不想做的家事排行榜，
，第一是打掃，
，第二是洗衣服，
，第三是洗碗，
，第四是做飯，
，第五是燙衣服。此結果也反映到家電市場上，
，目前最受歡迎的家電產品便是機器人吸塵器。
日本經營網路乾洗送貨到家服務以及出租貯藏室的「白正」公司，
，今年7月中旬針對20至49歲的主婦，
，進行一項有關家事的網路問卷調查。
針對「最不想做的家事是什麼？」之提問，有31.3%的人回答是「打掃」，有25.3%的人回答「洗衣服」，24.4%的人回答「洗碗」，有15.6%的人回答「做飯」，2.8%的人回答「燙衣服」。
「最想要的家電產品是什麼呢？」，有38.5%的人回答「機器人吸塵器」，其次是「自動洗碗機」（占29%），第三是「洗衣烘乾機」（27.6%）。這個結果跟主婦最不喜歡做的家事之調查不謀而合。不買的原因，最多的是「太貴」（占49.2%）。，
台灣的謝淑薇和大陸的彭帥搭檔，
，獲得網球最高殿堂溫布頓的女雙冠軍，
，寫下兩岸選手合作的歷史新頁，
，本是佳話一樁，
，卻擦邊觸碰到敏感的政治，
，被台灣《自由時報》大肆炒作，
，莫名奇妙留下「陰影」。然而，
，如果仔細看看記者會的過程，
，應該不難發現，這整件事情根本是「著了日本的道」。日本非常憎厭兩岸政經和合，沒想到，現在連運動賽事，也要搞離間、壞感情，為台灣「反中」意識創造材料。
重要運動比賽勝負結果出爐，都會有賽後記者會，觀眾並不陌生，這種場合記者問的幾乎都是選手球場上表現、過程、戰術或比賽感覺之類的問題。日本記者不問這些，請細嚼他們如何技巧地操作兩岸問題。
謝淑薇和彭帥在球場上是一體的，而日本記者很清楚她們分別來自台灣海峽兩岸，於是就從這點凸顯差異，先稱讚謝淑薇，說她是「第一個拿到大滿貫冠軍的『台灣人』」，並請她談談：「這對自己的『國家』有何意義？」謝淑薇警覺性高，答說「很驕傲能夠跟自己的好朋友一起贏得賽事，我認為這對台灣意義重大」，四平八穩，避開了敏感部分，日本記者見她沒有講出他們「希望聽到的話語」，居然再追問一次「對妳的『國家』呢？」這時彭帥才舉手示意說，「對不起，我還坐在這裡，不能接受台灣是一個國家的說法」。日本記者問話字字暗藏機關，就是要逼出這種「材料」。
此地獨派媒體見獵心喜，抓住彭帥反應，用負面詞彙描述她「插嘴」、弄得「場面超尷尬」，強調她說了「不接受台灣是國家」，獨派人士批她「沒有運動精神」…。這就是日本記者要的效果。
儘管報載，先前法新社採訪謝、彭，也點到政治，那時彭帥懂得迴避，「認為兩岸是否為兩個國家的問題太敏感了…」，這回則沒有冷處理，這是日本記者蓄意捅出來的。
別的國家或通訊社記者沒有刻意在涉及政治問題上下藥，就日本記者放火。日本記者不妨自問，對美國、德國、韓國…等其他國家選手會問「對自己的國家有何意義」？
日本記者蓄意「插針」，果然刺中兩岸神經，數日間此地提到、談論這插曲的文章一堆，連民進黨籍的前行政院長謝長廷也說話了。日本記者輕輕丟這麼一句，就將「佳話」攪出政治腥味。台灣有人隨之起舞，渾然不知日本記者計謀，這恐怕才是台灣真正的悲哀。
（作者為台灣日本綜合研究所總編輯），
國內基金經理人涉及炒股案，
，金管會再開鍘！金管會昨晚宣布，
，群益投信、聯邦投信、未來資產投信、永豐投信等四家投信，
，分別處以重罰一百廿萬至六十萬與糾正處分，
，另對四名基金經理人，
，予以解除職務或停止執行業務一年至一個月不等懲處。金管會副主委吳當傑強調，
，這些被處分的公司，
，都沒有代操基金在手。
今年十月間，
，安泰投信基金經理人謝青良代操基金扯出盈正案後，
，金管會十一月開始清查、複查投信基金經理人（含關係人）有無違規買賣與所管理的基金或全委管理資產持有相同股票，昨天金管會調查結果出爐。
其中，群益投信及經理人蔡志仁違規情形較為嚴重，因此金管會解除蔡志仁經理人的職務，並對群益投信公司處以一百廿萬元罰鍰，並限制部分業務。
此外，聯邦投信的前經理人何燿廷持有股票與管理基金相同股票檔數達十三檔。金管會說，聯邦投信將前經理人何燿廷解職外，也配合金管會清查，因此，金管會對何燿廷處以停止職務一年；對聯邦投信公司處以六十萬元罰鍰。
至於違規四名基金經理人中，是否有涉及炒作股票？金管會表示，目前看來，違規經理人的個人帳戶都是虧損，也無讓所操基金處於不利情形；若檢調有需要的資料，會配合調查。
根據金管會調查發現，群益投信的蔡志仁利用配偶的證券帳戶，以職務所知悉從事多種與管理基金相同股票的買賣交易，且未依規定申報，持有相同的股票檔數達廿八檔。同時，群益投信也以蔡志仁離職的理由，沒有配合清查。
因此，金管會解除蔡志仁經理人的職務，三年之內不得回任；也不能從事金融證券相關業務，且罰群益投信一百二十萬元罰鍰與警告。
吳當傑說，警告的處罰算是重的，警告的結果就是群益投信三個月內不能向金管會申請投資國外事業、設立分支機構，半年內不可以申請全委業務或擔任總代理；以及半年之內不可以申請募集或追加募集基金。他強調，目前群益投信向金管會申請一檔新基金，就被限制。
另二家投信情節較輕，一為未來資產投信的業務人員鄭開明的配偶與本身經理基金有四檔相同，鄭被停止三個月業務執行，未來資產投信則被糾正。永豐投信前經理人張家維持有相同股票二檔，限制一個月業務執行，永豐投信也遭糾正。，
