國際奧會今天通報2008年北京奧運和2012年倫敦奧運的45起藥檢未過關新案例，
，使重新藥檢計畫推動以來的陽性反應案例總數達到98起。法新社報導，
，國際奧會在面臨歷來最嚴重禁藥危機之一並恐使得體育大國俄羅斯被里約奧運拒之門外的情況下，
，重驗1200個以上檢體，
，重點在奪牌選手。國際奧會在通報第2波重驗結果時說，
，北京奧運選手有30起「暫時陽性檢測結果」案例，
，倫敦奧運選手有15例「陽性檢測結果」。國際奧會表示，
，北京奧運的30例涉及8個國家、4個競賽項目的選手，
，其中有23例是奪牌選手。倫敦奧運的15例牽涉到9個國家的2個項目選手。國際奧會表示，基於法律理由，目前還不能透露相關選手的姓名。1050722(中央社)，
在八仙塵爆中受傷的李芷綾，
，因血型特殊，
，這一年來都靠著血液基金會的調度，
，順利動手術，
，她今天特別出席活動，
，呼籲年輕人出來捐血，
，幫助更多需要幫助的人。（陳瑄喻攝）
「我的身體裡，
，流著全台灣人的善心！」在八仙塵爆中燒燙傷65％的傷者李芷綾表紹，
，自己的血型為AB型Rh陰性，
，相對其他血型少見，而當她在醫院的加護病房中與死神拔河時，要不是有民眾源源不絕的熱血，讓她的家人不必為了血液來源憂慮，她絕對無法幸運地存活下來，她呼籲「你的一袋血，真的不知道會救了多少人的命。」血液基金會今舉辦「熱血青春，健康捐血」活動，其中邀請去年八仙塵爆中的一名傷者李芷綾分享她這段時間復建過程的心路歷程。李芷綾說，當時自己就在舞台的第一排，火球就從她右前方冒出，當火撲向她的身上時，她腦中一片空白，回過神來，身上都是剝落的皮膚，才知道四肢都著火了，她痛得在地上打滾，幸好有人拿滅火器幫她滅火，緊急送醫治療後，發現她全身高達65％的二、三度燒傷。由於李芷綾每次清創手術至少要花上4袋血，到底進行了多少次？她苦笑著說，根本就痛到記不得了。李芷綾說，由於她血型為AB型Rh陰性，相對其他血型來的少見，當初她受傷進入加護病房時，家人一度擔心她開刀所需的血液不足，還上網徵求民眾捐血，「那時候我才感受到台灣人有多熱血、善良。」幸好，在血液基金會的調配下，她在5個多月的住院治療過程中，都能有源源不絕的血液供應，讓她可以安心手術。李芷綾說，從小就知道自己血型特殊，平時看到捐血車，能上車捐就會上車，但塵爆過後，她靠著台灣人的熱血跟善心，一步步的復原、活下來。台灣血液基金會表示，定期捐血的習慣很重要，除了平時的日常庫存調節外，一旦有災難發生，就能各區捐血中心互相調撥支援。血液基金會表示，血庫的安全庫存量為7天，由於天候影響，目前全台血液庫存量偏低，像A型血為5.4天、B型7.3天、O型6.5天、AB型6.4天。血液基金會也提到，受到少子化影響，年輕的捐血人大幅下降，17歲至20歲族群的捐血量年遞減6％，平均減少約1萬1千人次，雖然這幾年舉辦活動讓不少年輕人越來越願意出門捐血，但仍要加強推廣，讓捐血成為全民運動。(中時即時)，
富蘭克林投顧指出，
，美聯邦準備理事會多位官員釋出鷹派談話，
，拉升市場對聯準會今年內升息的預期，
，資金動能雖見放緩，
，但持續流入新興股市、利差型債市的趨勢未變。新興市場投資組合基金研究機構（EPFR）統計，
，8月18至24日，
，股票型基金淨流出42億美元，
，為3週來首度遭資金淨流出，
，債券型基金近週獲資金淨流入66億美元，
，過去21週有19週淨流入，今年以來累計共流入1443億美元。同一期間，股票型基金中以國際股票型基金淨流入17.95億美元最多，其次為全球新興市場股票型基金淨流入5.08億美元，連續8週獲資金流入。惟美股基金淨流出42.51億美元，為8週來最大流出規模，歐股基金淨流出22.67億美元，連續29週淨流出，為有紀錄以來最長流出期間。富蘭克林投顧表示，預期在聯準會 9月利率會議前，金融市場表現將持續受美國公債殖利率與美元走勢牽動，但聯準會主席葉倫強調，未來將採取溫和漸進的升息步調，且歐洲與日本央行也暗示將擴大寬鬆，豐沛資金有助收斂股市下檔風險。投資人可趁短線震盪進場，建議以新興國家當地貨幣債券型基金，或美國平衡型基金為核心，股市部位首選較不受升息影響的美國生技與科技股，以及具備評價優勢的新興股市與能源類股。1050829(中央社)，
國際研究暨顧問機構Gartner 指出，
，個人電腦（PC）廠商企業領導人面臨嚴峻考驗，
，在2020年前退出PC市場與重整業務間做出抉擇，
，分析師列舉4大策略性解決方案維持 PC廠商市場競爭力。國際研究暨顧問機構Gartner指出，
，個人電腦(PC)廠商企業領導人面臨嚴峻考驗，
，在2020年前退出PC市場與重整業務間做出抉擇。面對現今PC市場滲透率過度飽和的情況，
，廠商若決定留下，
，就必須迅速決定該做出什麼改變，或者找出其他可行的替代解決方案。Gartner 研究副總裁蔡惠芬指出，我們認知中的傳統PC商業模式已經瓦解。過去5年中，前5大行動PC廠商的市占率成長了11%，從2011年的65%成長至2016上半年的76% ，但這是犧牲高報酬營收所換來的成果。雖然這並非意味PC市場的末日已經來臨，但未來5年內PC裝機量仍將持續萎縮，同時PC廠商的營收和利潤也將持續受到侵蝕。蔡惠芬表示，未來5年，藉由價格競爭來刺激需求，達到提升PC出貨市占率的傳統方法將不再管用。今天PC廠商必須隨著新消費模式形成因素進行調整，包括PC使用者普遍會將PC使用至其壽命終止、商用PC應用程式和儲存正轉移至雲端、對PC效能的依賴度降低，而最重要的是價格和規格已不再足以成為使用者升級PC的誘因，全新且更好的客戶體驗才是真正的差異化關鍵優勢。Gartner同時提出4個PC廠商可採取的全新策略，協助廠商針對未來PC市場做出調整。這些策略將建構在企業文化和資產、商業營運和技術創新，以及全面性企業改造的基礎上。策略一、現有產品搭配現有商業模式：這是最保守的策略，廠商在維持現有商業營運模式的狀況下販賣現有的PC產品。此方式需要衝高銷售量才能創造足夠的現金流量來負擔營業成本，因此在一個持續萎縮的市場中，廠商之間的整併將無可避免。此一策略的用意在於保護PC業務並讓其持續運作，但面臨的風險將會很高，尤其當英特爾（Intel）和微軟（Microsoft）都已將未來重心轉向其他領域。策略二、現有產品搭配新的商業模式：建議PC廠商組成一個新的團隊來實驗一些新的PC產品業務和營收模式，例如PC即服務（PC as a Service）。業務模式在這種策略下是靈活的，因此風險和失敗是可以被接受的。舉例而言，廠商可以和數位教學內容發行商合作，將二合一裝置與數位內容訂閱包裝成一產品組合銷售，策略三、新產品搭配現有商業模式：第三種策略仍屬於開發新產品與新市場商機中較為保守的做法，舉例來說，可運用一些感測、語音、情緒和觸控功能讓PC變得更聰明、針對連網家庭開發新的產品、或是針對垂直市場開發相關產品等等。這是一種使PC廠商可以根據現有商業模式拓展至新產品領域的漸進式作法。策略四、新產品搭配新的商業模式：第4種策略不論是在業務營運和產品創新方面都是最積極的轉型方式。在這種方式下，PC廠商可成立新的業務單位，以便能夠用不同的方式經營新的業務，同時尋找新的科技解決方案，進而打造截然不同的全新產品線。這包括與新的通路夥伴及獨立軟體廠商（ISVs）合作，以及與新創公司配合，不過這種方式下的資源運用和營收模式很可能跟廠商現有的架構完全不同。個人機器人助理就是一個例子。一台PC可擔任家中的「資訊管家」，結合聊天機器人和聲控虛擬個人助理。其營收來自開發人員及第三方內容與服務供應商，包括零售、醫療、教育、視訊或音樂領域等等。1050929(中央社)，
穆迪今天指出，
，2016年底全球投機級債券違約率將進一步升高至3.9％，
，其中，
，美國方面，
，預計違約率將上升至4.4％，
，歐洲的違約率預計在3.0％左右。此項數據，
，在最新出版的穆迪2015年12月全球發行人違約報告。在全球機構報告使用的「投機級」用字，
，在台灣市場向來使用「高收益」。截至2015年底的統計，共有108筆全球投機級債券違約與2014年的55筆相比翻了一倍，違約率上升至3.4％。穆迪指出，全球油氣行業、金屬與採礦業低迷，且中國經濟增長放緩，投機級發行人信用指標承受許多壓力，預計今年相關的違約率將繼續升高。(工商即時)，
日本九州熊本縣今天凌晨再發生規模7.3強震，
，緊急救難人員持續傾全力搜救受困瓦礫堆中的生還者。連日地牛翻身迄今已造成41死，
，1千多人受傷，
，數十人遭活埋。美國有線電視新聞網（CNN）報導，
，熊本縣災難管理辦公室表示，
，最新一起強震造成至少32人死亡。2天前同地區發生規模6.5強震，
，奪走9條人命。今晨發生的強震造成大樓倒塌、橋梁崩塌，
，建物化成瓦礫。餘震不斷似乎使災情擴大、車輛翻覆、道路斷裂，
，並引發山崩。電視畫面顯示，
，房屋夷為平地、街上滿是碎玻璃和瓦礫，人們紛紛躲到外頭。根據熊本縣災難管理辦公室，已有近9萬2000人撤離。熊本國際事務高階主管表示，熊本縣政府已經設置超過100處疏散中心，以安置災民，並開始發放糧食、水和毛毯。這位高階主管表示，17世紀初期興建的熊本城嚴重受損。紅十字會昨天在熊本地區救治超過1000人，今凌強震再襲，預估救治人數將攀升。紅十字會日本總會國際部國際救援課長佐藤展章表示：「最嚴重的案例是被玻璃割傷或因房屋倒塌而受傷。」佐藤說：「我們不清楚整個災區狀況如何，因為地點在偏遠山區、部分大橋斷裂，以及發生山崩。因此我們正在評估中，目前道路狀況難以進入偏遠地區。」日本首相安倍晉三原定今天到熊本勘災，但取消行程。首相辦公室告訴CNN，安倍將自東京監督救災。日本航空自衛隊將派出6架飛機及9艘船艦至熊本，以運送糧食、毛毯和所有緊急必需品。（譯者：中央社蔡佳伶）1050416(中央社)，
今天一輛載著陸客團的遊覽車在國道發生火燒車，
，車上26人全部不幸罹難，
，公路總局要求同公司另4輛同型車停止出車，
，重新檢查。根據公路總局提供的資料，
，事故遊覽車是台北市玫瑰石通運公司所有，
，2010年5月出廠，
，車號197-EE，
，車輛型式為SYRM11GNL，
，蘇姓駕駛是在1996年10月取得職業大客車駕照，無酒駕紀錄，車籍與駕籍都正常。公路總局說，這次遊覽車火燒車事故原因需調查單位鑑定，但已請台北市區監理所要求玫瑰石通運公司，立即停止其餘同型式4輛遊覽車出車，由原廠技師會同檢查保養確認後才能營運。這輛載運來自遼寧省陸客團的遊覽車，下午約1時在國道2號往西護欄處發生火災事故，全車26人罹難。1050719(中央社)，
正在播放宣傳片的美國紐約時代廣場。(圖/新華網)
紐約時代廣場的「中國屏」長度達19公尺。(圖/新華網)
中國旅遊形象宣傳在14日登上紐約時代廣場，
，內容包括幾個著名的大陸景點，
，讓美國民眾得以透過螢幕神遊。據陸媒新華社訊，
，中國大陸的國家旅遊局與公共外交協會合作推出形象短片，
，該片長度只有50秒，
，但內容景象豐富，
，包括萬里長城、北京故宮、西藏布達拉宮等大家耳熟能詳的地方，
，另配以明快的節奏風格與色彩影像，
，呈現出猶如電影預告片的效果。據了解，中國旅遊形象宣傳片分三個時段在時代廣場播放，包括14日至18日，每天播放48次；19日至23日，每天播放120次；24日至28日，每天播放48次。紐約時代廣場號稱為「世界十字路口」，在廣場中央二樓現有一塊高19公尺、寬12公尺的螢幕，因自2011年起經常播放中國的宣傳片，被稱作「中國屏」。在2016年7月23號到8月3號期間，該處也播放了關於南海的宣短片。(中時電子報)
大陸在時代廣場放送南海宣傳影片
更多大陸形象在兩岸頻道，
鴻海今日舉行開工團拜，
，董事長郭台銘親自率領一級主管上香祈福，
，隨後他接受訪問時表示，
，目前收購夏普案已進入緘默期，
，他不能再任意對外發言，
，鴻海這3、4年來該做的都已經做了，
，接下來只能「聽天命」。但再等2個星期預計就會對外界說明。郭台銘表示，
，鴻海已盡一切努力，
，再來只能看天意（也用英語回答說The God know），所以要拜天敬神，「我每次拜拜的時候，太陽就出來，太陽出來說明什麼？你們自己去猜！」日本產業革新機構（INCJ）與鴻海爭搶夏普，兩雄爭鬥白熱化，日前傳出支持與INCJ合併的夏普董事，運作讓支持鴻海的董事不能參與議事。今郭台銘被問及對夏普董事內鬥的看法，他說，2月29日前無法針對夏普相關問題澄清或說明，但目前有99.9％的報導充滿了臆測，或「有心做出來的。」周一夏普方面派員來台灣的鴻海總部開會，郭台銘透露，夏普的人來談了3天，昨天剛走，今天中午他也要立刻啟程飛到日本，但此趟日本行與夏普無關，他在日本還有很多生意洽商。(中時即時)，
