標籤彙整：固黏氈

    高雄市大寮區台21線路邊，

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，23日凌晨發生火燒車，

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，警消到場將火撲滅，

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，發現曾是廚師的36歲張姓男子躺在車旁10幾公尺，

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，一問才知他欠債，

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，吞下安眠藥並喝了約2、300毫升高粱酒，

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，打算以噴槍在租賃車內燒炭自殺，

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，誰知引發火勢，

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，頓時嚇到打消念頭倉皇逃生。，

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，

　廣州市越秀區區長王煥清日前做客廣州某電視節目時，

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，主持人當場撥打區長熱線，

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，其中一個號碼竟然是空號。對於區長熱線形同虛設，

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，引發網友熱議並稱，

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，「這就是政府與百姓的捉迷藏遊戲，

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，真是諷刺！」「太沒面子了。」
　《南方都市報》報導，

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，王煥清26日做客電視節目《行風面對面》，

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，越秀區一個小型商店老闆電話投訴說自己因超出範圍經營小炒被沒收工具，

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，據其稱，

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，旁邊同樣進行超出範圍經營的商舖卻未被查處。
　「看到這個情況，我心情很沉重，」王煥清回應說，「請在10天內給群眾答覆，或者請你打區長熱線。」
　這時節目主持人何芸突然向王煥清提出要求，「王區長，我們現在撥打一下區長熱線試試吧」。隨後，主持人按照王煥清提供的號碼打過去，結果電話鈴足足響了1分鐘，無人應答。隨後主持人又撥打另一個從網上查到的越秀區長熱線號碼「83268122」，系統告知「號碼不存在」。
　這時，王煥清提出再撥打一次此前無接聽的電話「66812580」，這次電話通了，一名女工作人員接聽電話。報導並沒有描繪王煥清面對區長熱線是空號時的反應，卻在網路上引發討論。網友小妖就指出，「何止是區長熱線，有不少公布在網上的政府部門電話也存在相同情況，不是沒人接聽就是空號，讓我們平民百姓很是無語」。
　小妖也講述其自身經歷，去年她想要向當地某部門諮詢房屋租賃等問題，在當地的政府網站查到了3個電話號碼，其中一個是空號，另外兩個打了無數次也無人接聽。最後不得已，只好請假半天，乘坐2個小時公車到該部門詢問，卻又因為該部門周五下午開例會等原因讓她白跑一趟，現在回想起來還覺得很「心酸」。，

經濟部今天表示，

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，104年工廠營業利潤率6.9%，

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，增加0.9個百分點，

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，連續3年上升，

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，而觀察所有工廠中，

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，電子零組件業員工人數達59萬人、營收4兆86億元，

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，皆居各業之冠。經濟部針對全國8萬8632家已辦工廠登記工廠(含補辦臨登工廠4400餘家)，

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，6月展開年度校正調查，今天公布初步統計結果。經濟部表示，104年工廠營運家數8萬3532家，年增1.9%，員工人數272萬人，年增2.3%。受到油價下跌及國際景氣不佳影響，經濟部指出，104年工廠營業收入16兆3667億元，年減8.5%，但因營業支出年減9.5%，減幅更大，因此利潤率6.9%，反倒增加0.9個百分點，連續3年上升，顯示國內製造業獲利穩定成長。其中，以電子零組件業成長12.7%最高，飲料及菸草業、橡膠製品各以11.2%、10.3%，分居第2、3。以家數來看，經濟部指出，104年金屬製品業工廠家數以1萬9238家、占23%居首，而機械業1萬3349家，占16%居次，合計占比近4成。不過，若要論對就業及營收的貢獻度，以電子零組件業貢獻最大。經濟部表示，104年電子零組件業共3773家，儘管僅占整體工廠家數4.5%，但員工人數高達59萬人，占21.7%，且營業收入4兆86億元，占24.5%，皆居各業之冠。經濟部進一步與民國86年比較發現，電子零組件業工廠家數占比，僅增加1個百分點，但員工人數占比增加10.8個百分點，營業收入占比更是大幅增加12.3個百分點，顯示儘管電子零組件業多屬資本密集產業，但近年來隨著快速發展，創造就業機會及營業收入更是大幅提升。1051130(中央社)，

    專門用帥氣白人照片，

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，在網路誆騙熟女詐財的「奈及利亞419」詐騙案層出不窮。從事貿易的42歲單身熟女「小珍」，

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，網路認識英俊的石油公司主管「路易斯」，

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，2人網戀1年，

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，對方邀她投資石油事業，

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，陸續被騙80萬美金、約台幣2400萬元。刑事局配合馬來西亞警方，

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，逮捕1名馬籍女嫌犯。，

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，，

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靠一張桌.3塊布 蔡孟夏裁出旗袍王國！

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蔡孟夏(左)與劉梅君。

蔡孟夏刻苦創業客廳三張桌子拼一拼起家

蔡孟夏。

龍笛服飾創立人蔡孟夏的創業歷程很刻苦，

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，她回憶過往的辛酸無人知！蔡孟夏接受《中視改變的起點》專訪時自爆：「我在自家客廳創業，

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，拉三張桌子拼一拼，

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，就開始剪裁縫製旗袍…自己到布莊買布回家設計，

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，忙不過來時，

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，曾請一位裁縫師父到她家客廳」。蔡孟夏說她和裁縫師父邊改邊縫、邊縫邊改，

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，直到符合她的設計初衷，

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，蔡孟夏才願意將親手設計的改良旗袍送去別人的店裡寄賣。沒想到她寄賣的三件旗袍一下就售出，

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，店家另外追加旗袍10幾件，蔡孟夏所設計的改良式旗袍意外受到市場的歡迎，銷售成績亮眼為她注入一針強心劑。

劉梅君。

顧客的挑剔是蔡孟夏進步的原動力蔡孟夏和大多數的家庭主婦一樣，燒飯、洗衣和帶小孩占據她大部份的婚姻生活，但蔡孟夏並沒有因此忘記她想成為一位服裝設計師的夢想，在她逐夢踏實希望相隨的追夢旅程中，蔡孟夏自認最大的挫折是顧客的挑剔，最重要的動力也源自顧客的挑剔。蔡孟夏說：「前半小時說衣服很好看，後30分鐘說衣服做壞了…『顧客永遠是對的』，顧客的挑剔雖然讓她氣餒，但也是促使她進步的最大原動力」。創新延續傳 統旗袍也能吸濕排汗蔡孟夏的創新品牌，將改良式旗袍兼具功能性，她主張採用現代成衣的作法，讓身材沒有那麼標準的人，也能穿出美麗。蔡孟夏本著服裝設計的專業立場，在重要時刻發揮創意思維，她在領口、肩膀、提花和滾邊上做更利落的剪裁和變化，最終製作出符合顧客期待的客制化改良旗袍。現今的她，更重視「穿出自己的文化品味」，甚至採用吸濕排汗布料或發熱衣布料來製作改良旗袍，提高旗袍的機能性。與女兒兩人意見不合時 蔡：「我最好閉嘴」！蔡孟夏的女兒劉梅君交大資工系畢業後，成為蔡孟夏的指定接班人，但劉梅君自曝接替家業的磨合期，常與母親發生口角，母女反目成仇，但蔡孟夏的包容讓她學到尊重的重要性。蔡孟夏說：「當我們意見不合時，我最好閉嘴」！知女莫若母，蔡孟夏和女兒劉梅君成為事業夥伴後，給女兒更多的尊重和成長空間，讓劉梅君有足夠的時間成熟茁壯，成為獨當一面的服飾公司女董事長。蔡孟夏、劉梅君這對母女撐起旗袍一片天的創業故事，這個禮拜天下午5點《中視改變的起點》蔡孟夏與劉梅君的獨家專訪，您不能錯過～播出時間：02/28 (日) 下午五點03/01 (二) 晚上十二點(中時電子報)，

對於年關將近、寒流來襲之際發生規模6.4強震，

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，造成南台灣地震災情慘重，

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，第一金控及子公司第一銀行、第一金人壽、第一金證券、第一金投信、第一金AMC宣布，

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，將共同捐贈新台幣500萬元，

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，盼受難者及其家屬都能得到最妥善的關懷與協助，

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，盡速重建家園。面對醫療所需大量輸血，

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，血庫安全存量不足，

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，內部員工也發起愛心捐款及捐血活動，

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，自動自發前往全台各地捐血，

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，更透過第一銀行粉絲團號召客戶網友投入送愛行動。此次，南台灣大地震，第一金控表示，旗下各子公司南部據點，目前均無受損情況。第一金控此次捐助款項將透由政府單位專款專用，送暖到民眾手中，期撫慰受難家屬，協助受災民眾走出傷痛度過難關，也與全民一起共同為台灣祈福。(旺報即時)，

摩根史丹利股價周二盤中上漲1.4％，

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，報26.33美元。除了市場認同其計劃把年度成再削減10億美元，

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，將有助提升其獲利多，

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，更主要是其去年第4季轉虧為盈而刺激股價上漲。其第4季獲利9.08億美元，

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，扭轉前年同期虧損16.3億美元的局面。每股也從虧損0.91美元，

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，扭轉為獲利0.39美元，

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，扣除特定會計項目支出後，

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，每股獲利0，

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，43美元，優於市場預估的0.33美元。營收變動不大，維持在77.4億美元附近。若扣除會計調整後的營收，則來到78.6億美元，優於市場預估的75.9億美元。(工商即時)，

    　高捷運量開紅盤，

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，跨年總運量突破四十七萬人次，

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，創跨年歷史新高，

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，大幅超越去年跨年輸運量的卅點八萬人次，

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，增幅達五二．六三％。為避免民眾久候，

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，高捷還在車站首度派「高捷綜藝團」表演歌唱、順口溜等小節目，

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，與民眾互動。
    　因應夢時代、義大世界及世運主場館的五月天演唱會三場大型活動，

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，高捷公司自去年十二月卅一日下午三時起，陸續實施跨年輸運計畫，動員人力支援投入人潮管制、售票等服務工作，車站也提前販售單程票代用券及增設移動式自動收費閘門，供乘客快速通行。
    　跨年日從去年十二月卅一日上午六時紅、橘線首班列車始，至延長營運的元旦凌晨四時疏散人潮結束，高捷配合現場人潮加密班距平均班距約為二點五分鐘，輸運期間共開出八百七十七車次，約計共服務四十七萬一千五百廿人次。大幅超越去年跨年輸運量的卅點八萬人次，增幅達五二．六三％。凱旋站人潮疏散最快，於元旦凌晨二時疏散完畢，世運站人潮於凌晨三時卅分疏散完畢，過程安全順利。另配合中央公園及文化中心元旦升旗活動，高捷也提前一小時於凌晨五時開始營運。
    　去年底在阿妹、五月天大型演唱會的加持下，拉升高捷十二月的月均運量至十八點六萬人次，超越去年月均運量目標值的十五點五萬人次。
    　去年高市公共腳踏車的總使用量為十三萬六千五百一十人次，跨年日就有六千四百一十五人次；顯示民眾已逐漸培養使用大眾綠色運具參加活動的習慣。，