莊凱勛上《誰來晚餐》。（公視）
莊凱勛上《誰來晚餐》。（公視）
金鐘影帝莊凱勛受公視《誰來晚餐》邀請，
，拜訪原本在台北工作，
，後來決定去彰化種米、賣米的巫宛萍夫妻和他們的夥伴。莊凱勛活躍於舞台劇、電視和電影圈，
， 2015年以公視人生劇展《回家路上》榮獲第50屆金鐘獎迷你劇集男主角獎。本身是彰化人的莊凱勛，
，再度回到家鄉，
，顯得有點近鄉情怯，也透露了成長過程「另類打工」累積的養分。莊凱勛大學原本念工業管理，念到一半發現沒興趣，在沒告知家人的情況下自行休學，讓家人「氣死了」，當時莊凱勛激動地告訴媽媽：「我拜託你可不可以讓我做我想做的事情！」直到他重新考上北藝大，家人才慢慢接受這件事情。後來近10年的時間，莊凱勛邊讀書邊演戲，為了賺錢打過很多「另類的工」，像是在生產線做盜版成人光碟的包裝、在工地綁鋼筋、搬重物，甚至去做人體藥物實驗。不過，這些經驗都成為他日後演戲的養分。莊凱勛小時候媽媽做美髮師，忙著辛苦賺錢，小孩只能自立自強，「沒生病就好，不做歹就好」。對於媽媽忙於工作沒時間陪伴他們，曾讓莊凱勛有所埋怨，長大後才漸漸明白她是為了照顧這個家，也從媽媽無意間的舉動感受到濃濃的愛和關心。莊凱勛剛退伍時，有次回家吃飯，媽媽擔心他生活有困難，問一句「小朋友，你現在有錢花嗎？」並塞給他8000元，讓他當場放下筷子衝到陽台去掉眼淚。現年36歲的他坦言，31歲前後正是他很迷惘的時候，接連三年入圍金鐘、金馬獎，但也落榜，這兩年才得到金鐘影帝、台北電影節的肯定。莊凱勛說，直到接近35歲才開始喜歡自己，「我覺得不要太去苛求自己說什麼三十而立，我就意識到一點，就是說我如果付出我不一定會有收獲，可是我不付出我就肯定沒有收獲」，並認為當下解決不了的事情不一定要急著解決，歲月自然會給你一個答案。經過這場充滿正能量的晚餐，莊凱勛說，與宛萍夫妻和他們的夥伴對談中，也許並沒有清楚的為對方找到答案，不過從他們身上聽到不少故事，看到樸實的一面。還說希望下次用訪客的身分，沒有目的的跟著他們生活一、兩天看看，相信會有更大的收穫。(中時)，
經濟部今天表示，
，全國供氣戶數達331萬戶，
，截至民國104年國內微電腦瓦斯表裝置數為32.5萬戶，
，其中以基隆市與台中市轄裝置率較高，
，已分別達36.16%與19.58%。為促進用戶居家用氣安全，
，經濟部能源局自103年起推動具有超時、漏氣、地震三大安全遮斷功能的微電腦瓦斯表。統計至104年止，
，國內整體裝置率為9.82%，裝置數達32.5萬戶，較推動前增加9.6萬戶，成長率達42.3%。其中，欣中公司、欣隆公司超過30%，裝置成效較佳；但陽明山公司、欣湖公司、欣泰公司、欣桃公司、裕苗公司、竹名公司、欣雲公司、欣嘉公司、欣屏公司之微電腦瓦斯表裝置率仍未達1%，能源局表示，將持續輔導積極推廣。以各天然氣公司供氣區域行政轄區推估，各縣市微電腦瓦斯表裝置率差異甚大，其中以基隆市與台中市轄區公用天然氣事業推動較早，裝置率較高，已分別達36.16%與19.58%。但嘉義縣市都還掛零，雲林縣、南投縣裝置率也都只有0.01%、0.07%。1050401(中央社)，
UBA新王者的對決，
，昨在新莊體育館吸引超過3000名球迷進場觀戰。隊史第2度殺進決賽的明道大學，
，憑藉「雙箭頭」蘇奕晉、黃聰翰合力攻下47分帶領，
，並頂住國體大追分壓力，
，終以85比77獲勝，
，自98學年度進軍公開男子甲一級後，
，勇奪隊史第1座冠軍。「本屆一開始表現不是很好，
，但經過磨合、要求與訓練，慢慢進步，打進8強後我就知道，冠軍有機會了。」明道大學總教練沈欣漢去年正式執掌兵符，經過多年在前教練賈凡身邊磨練，他強調隊史首冠對他個人是種肯定，更表達對賈凡的感謝，他說：「沒有他就沒有我。」禁區具優勢的明道，第3節一度拉開20分領先，卻遭國體大次第追回，但大三前鋒蘇奕晉適時跳出，切入與籃板縱橫禁區，他攻下全場最高的26分、16籃板，成為明道頂住壓力的關鍵人物，賽後也獲選冠軍賽MVP。「這是生涯第1個MVP，當然很開心，但這是隊友信任我跟黃聰翰。」蘇奕晉強調，過去一年從基本動作開始，每天3次訓練，雖然辛苦，但奪冠一切值得，至於未來，他說：「想要2連霸，也想去SBL選秀，接下來要好好想一想。」身材不如人的國體大無懼20分落後，在第4節更一度追近只差2分；無奈功虧一簣，但亞軍仍是隊史最佳戰績。教練顏行書強調，全隊防守細節沒有做好，只想用進攻與對手一拚，但他仍對球員表現感到驕傲。他說：「我們主力都是大一、二球員，面對強大對手卻能過關斬將，球員真的很棒。」顏行書強調，國體大從甲二級回歸，他特別感謝母隊璞園隊的全力支持，讓他將科學訓練帶進基層，他相信對UBA已產生影響，更在國體大發揮成效，他說：「希望專業訓練能延續下去。」，
1.宏達電(2498)：董事會決議，
，從今(16)日起至7月15日買回4萬張庫藏股，
，每股買回區間價格47元到70元，
，預計買回股份占公司已發行股份總數的4.83%，
，買回總金額上限為28億元，
，股價漲5.34%。2.F-英瑞(1592)：今年整體營運看佳，
，外資連2日買超，
，早盤漲逾7%。3.緯創(3231)：即日起實施庫藏股，加上法人看好中長期在伺服器的客戶訂單能成長，股價漲近5%。4.高力(8996)：三大法人前一交易日同步買超，早盤漲逾3.5%。5.F-通訊(6404)：今起買回庫藏股，早盤漲逾4%。6.茂達(6138)：Q1獲利較去年同期倍增，股價一度大漲近5%。7.聯發科(2454)：子公司擎發通訊今年將可出貨搶攻大陸數據中心伺服器傳輸晶片，股價一度漲逾4%。8.全友(2305)：Q1 EPS 1.91元，開盤跳空漲停。9.潤泰全(2915)：首季業外收益翻倍成長，EPS為2.51元，股價逐步墊高，早盤大漲逾2%。10.寶成(9904)：外資看好毛利前景，目標價升至50元，股價走高至季線，漲幅逾1%。11.F-美食(2723)：Q1獲利亮眼，股價登上300元後多方暫時休息，跌幅約1%，於296元高檔震盪。12.南亞科(2408)：列MSCI成分股題材續熱，股價逆漲約2%。13.品安(8088)：首季EPS 0.17元，較去年同期大幅衰退，今股價一度跌逾4%。14.矽品(2325)：今股東會，多空換手積極，股價強漲逾5%。15.茂矽(2342)：首季EPS-0.26元，股價跌逾4%。(時報資訊)，
旗津風車公園附近被堆置好幾座如小山的廢電爐渣，
，居民擔憂有毒會影響海岸，
，也不滿裸露未覆蓋。市府水利局說，
，檢測無毒允諾回填造景。市議員簡煥宗今天指出，
，旗津區風車公園內遭偷倒不明土方，
，經查是水利局排水涵管改道工程所挖出的廢棄電爐渣。他批評水利局未在現場公告和說明用途，
，且土方裸露揚塵很大，民眾於海岸公園運動，擔心空污影響呼吸道。他要求水利局要說清楚這些昔日台塑堆置的「塑膠土」是否有毒，未來還要繼續置於此地嗎？如果是短暫堆置也要覆蓋，以免飛灰污染環境。水利局說，廢棄電石渣是旗津天聖宮一帶排水改善工程施工過程中所發現，是早期台塑公司所屯放，土方曾經環保署TCLP檢測，非屬有害事業廢棄物，請民眾不要恐慌。水利局允諾箱涵施工後回填，剩餘土方原擬於風車公園內做造景及綠美化。1050406(中央社)，
中職桃猿隊今年引用日職羅德隊授權的「嗆司曲」，
，昨天首度在猿隊主場開跳，
，變成球迷體力大考驗，
，其中8局下跳了12分鐘，
，累癱一堆球迷，
，但能跳出猿隊攻擊氣勢也算值得，
，終場猿隊12比4打敗中信兄弟，
，保持官辦熱身賽不敗戰績。桃園球場「封館」近4個月，昨天因官辦熱身賽中信兄弟對戰桃猿隊開館，湧進7068人，為中職自2006年採用電腦記錄系統以來，熱身賽觀眾人數最高紀錄，連猿隊高層12年來也未曾見過有此熱潮。2008年中華隊與獅隊的熱身賽曾有4283人。猿迷衝著Lamigirls而來，想與21位穿著短熱褲的Lamigirls一起舞動，練跳「Jump」，昨天也是猿隊首次在主場開跳日職羅德隊的「嗆司曲」，首次試跳有些球迷與Lamigirls跟不上節奏，跳得氣喘吁吁，大家還在暖身。「嗆司曲」是有得分機會的加油動作，身體必須上下跳躍，未來猿迷進場看球之前要先練體能，否則猿隊一旦有得分大局，恐怕會跳得力不從心；昨天猿隊1局下就讓猿迷開始跳，林泓育揮出安打送回1分。4局下，猿迷跳得很累，猿隊打了8人次，包括「大師兄」林智勝轟出清壘的二壘打，猿隊攻下4分；8局下，猿隊無人出局滿壘，所以猿迷的「嗆司曲」整整跳了10分鐘，休息4分鐘再跳2分鐘，猿迷跳到腳軟。中信兄弟球迷坐了5局的冷板凳，6局上也有鼓掌雀躍的機會，彭政閔、張志豪各有1、2打點貢獻；8局上，周思齊補上打點安打，可惜已打2安打的黃仕豪打出雙殺打，結束滿壘的得分契機。看到這麼多球迷，猿隊總教練洪一中說：「可能大家很久沒跳了，凍抹條，想來一下。」猿隊全場打出16安、包括7局下葉竹軒的2分炮，這是猿隊春訓24場熱身賽的第23支全壘打。，
大陸禽流感疫情2日再度發現4例感染病患，
，有擴大跡象，
，使得居家清潔與抗菌市場很夯！旺旺水神2日參展第14屆中國清潔博覽會，
，攤位前不時有現場採購買家詢問，
，成為展覽中最受矚目的產品之一。
最近受到大陸發現感染H7N9禽流感病毒而造成死亡事件，
，讓水神抗菌液炙手可熱，看得出一般民眾對疫情擴散的恐慌。
率領團隊參加博覽會的旺旺水神處長蔡德澤表示，平常就要做好防疫的準備，才不會受到細菌病毒的威脅。
這項年度展覽展出國內外品牌逾3百家，旺旺集團旗下的新品牌水神抗菌液最受人矚目，榮獲大會優質產品提名，還獲頒個人及家用清潔最佳品牌獎項。
不時有國際買家到攤位詢問，對於透過高科技研發的水神興趣濃厚。
蔡德澤表示，目前鎖定公司行號、機關醫院、學校作為主要商用目標客層，同時，在居家環境也已經開發出新一代水神，將積極開拓加水站銷售網絡與租賃市場商機。
…更多新聞請看《旺報》，
選戰落幕，
，民心思變的速度和幅度，
，超越藍綠政黨想像。太陽花落幕後的「出關播種」一舉翻轉全國，
，不僅國民黨輸得始料未及，
，連民進黨都贏到傻眼。剩不到1個月就將「全面上架」的綠色執政，
，面對柯文哲標舉的公民路線及透明政治等空前挑戰，真的準備了嗎？選後首日，國、民兩黨主席不約而同沒有公開動向，雙英儼然進入「休眠模式」。但柯文哲一刻不得閒，不僅前晚開完票旋即開會，昨天一早更火速公布首位副市長，即時回應民眾期待。再回到開票當晚，柯文哲的勝選演說撼動人心，而蔡英文一席「謙卑面對人民、以國民黨的失敗為鑑」談話也廣獲好評，但柯文哲身旁站的是家人和公民代表，而緊挨著蔡英文身邊的卻是黨內天王，畫面兩相對照，民進黨還是走在派系治黨的老路，對於如何抓住公民胃口的掌握，顯然仍不夠精準。勝選後的談話倒是其次，更重要的是，執政後的表現如何贏得民心。民進黨必須體認，這次大批青年選票的挹注，絕不代表綠營板塊的擴大；相反地，網路世代的選民來去自如，他們走自己的路，不受統獨藍綠牽制，這次有辦法讓民進黨大獲全勝，下次也有辦法讓民進黨輸到脫褲，反噬的力道和規模，絕不亞於支持的能量。民進黨很快就有13個縣市政府，同時攤在選民的目光前接受檢驗，其中6都就囊括4都，有不少縣市都面臨議會朝小野大、縣市立委席次多為藍營的局面，還有些縣市的當選人，連勝選感言都沒準備，突然就要入主縣市政府，執政團隊成軍大不易。選民不會替執政者找藉口，公民勢力更磨刀霍霍，等著用更高的標準檢視；民進黨縣市長當選人如果不力圖繳出成績單，只想「一皮無難事」、動不動卸責諉過，「全面下架」的日子指日可待。，
市長拒絕到議會列席，
，賴清德並不是第一位人。1994年底，
，陳水扁當選台北市長，
，面對得票率僅44%，
，議會朝小野大的局勢，
，宣誓就職之初就釋出善意，就算市議會不邀請，他也會親自去「拜碼頭」。只是蜜月期才開始，陳水扁就為了拆除14、15號公園與議會泛藍陣營鬧得不愉快，之後又為了發放敬老津貼的方式與議會各持己見；到了第二年，陳水扁就與議會決裂，不時放話拒絕赴議會備詢，動不動就故意請假。1997年12月至隔年年初，陳水扁不但拒絕到議會備詢，1998年年底又以輔選為由向議會請長假，府會關係陷入冰點。但當中行程竟然還包括出席歌手的新歌發表會，讓當時的議長陳健治也按耐不住，率領藍營議員上街頭，拿著「望你早歸」標語尋找「失蹤市長」。最後，陳水扁重新回到議會備詢，已經17年未質詢的陳健治為此走下議長大位、步向議員質詢檯，當場「訓斥」陳水扁數小時表示「歡迎」；這場鬧上街頭的府會過招戲碼終於在陳水扁妥協下落幕。或許，相較於陳水扁，賴清德杯葛議會有更充分的「正當性」，譬如議員、議長選舉涉及賄選，遭檢察官提起當選無效之訴等。然而，如果這樣的訴求合理，民進黨涉及貪汙，甚至遭到收押、起訴的縣市長，卻未見賴清德「比照辦理」，帶頭要求立即解職、清理門戶，難道行政首長的道德標準比較低？如果「賴神」的邏輯合理，被質疑不乏財團門神、打手，外界一般評價不高的立法院，其實更應該早早解散，或者，把守正義最後一道防線的司法院其實也可以打烊了。因為面對有案在身的立委，閣揆或官員是不是可以拒絕接受質詢？因為法律解釋權在官員，只要認為「讓全民蒙羞」，就可以合理化任何作為，包括政治鬥爭。市長不是法官民主制度建立在監督與制衡的機制上。台南市議長選舉充斥著太多不合常理的詭異，李全教本人也因涉賄而被提起當選無效之訴，都需要司法釐清。市長不是法官，反而被議會監督的對象。尤其是具備問鼎大位能量的政治明星，應該展現如何打破政治僵局的智慧與格局，協調出可行的解套方案，而不是擴大問題，讓火車對撞。，
走過去年VR元年，
，2017年全球VR市場更趨白熱化，
，且在硬體成長空間有限下，
，軟體會漸漸躍升為大廠間較勁主力，
，最新消息指出，
，臉書旗下Oculus將進行大降價，
，整組裝置將由原先的799美元，
，一口氣下殺逾200美元，只要598美元，但現階段其最大競爭對手宏達電(2498)Vive和Sony PS VR並無意願跟進，這是否有機會挽救Oculus相對低迷的買氣，有待關注。全球目前三大高階VR裝置不外乎宏達電Vive、Sony PS VR以及臉書旗下Oculus，但由於Oculus在去年販售初期出貨並不順暢，使得整體銷售不如預期，日前更被美國法庭判決盜用ZeniMax代碼，吞下高達賠償5億美元的罰款，更可能被要求停止使用相關代碼；總計去年在VR裝置的銷售，也位居Sony、宏達電之下，所以如今一口氣降價逾200美元衝買氣，是可以理解的，儘管Oculus已經澄清指出，「只是為了讓更多人可以體驗VR」。就目前三款裝置來說，宏達電Vive、Oculus以及Sony PS VR售價分別為799美元、598美元以及399美元。至於Oculus最強勁的對手宏達電Vive以及Sony的PS4目前則尚無跟進降價的動作，其中宏達電認為，Vive目前的銷售動能依舊很高，現在沒有降價的必要。迎戰2017年VR大戰，目前硬體的發展已經到達一個階段，這也符合硬體始終走在軟體前面的產業法則，就高階VR裝置來看，預計後續只會微幅的進化調整，各家大廠的較勁舞台也逐漸轉向軟體市場，預估未來可以在VR內容、軟體上贏得市場青睞的，將會是VR產業最終的贏家。(時報資訊)，
